Naar hoofdinhoud
Navigatie tonen
Navigatie verbergen
Home
Programma's
Programma's
Voorwoord
2. Algemeen
3. Programma Leefbaarheid
4. Programma Aantrekkelijke stad
5. Programma Sociale samenhang
6. Programma Bestuur
7. Overhead
8. Algemene dekkingsmiddelen
9. Verplichte beleidsindicatoren
JAARREKENING 2025
10. Paragrafen
10. Paragrafen
10.1 Paragraaf lokale heffingen
10.2 Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing
10.3 Paragraaf onderhoud kapitaalgoederen
10.4 Paragraaf financiering
10.5 Paragraaf bedrijfsvoering
10.6 Paragraaf grondbeleid
10.7 Paragraaf verbonden partijen
10.8 Paragraaf wet open overheid
10.9 Paragraaf Majeure projecten
10.10 Paragraaf Wind in de Zeilen
10.11 Paragraaf Reserves en voorzieningen
10.12 Paragraaf taakstellingen
Indicatoren/activiteiten
Zoeken
Vragen & memo's
Login
Publicatie bijlagen
Sluiten
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk
Publicaties
Jaarstukken 2025
Indicatoren/activiteiten (132)
Overzicht
(Wettelijk verplichte) woonzorgvisie
Aanleveren toeristische content aan het Citymarketing Platform
Aanpassen van milieustraten (locaties waar inwoners grof huishoudelijk afval kunnen inleveren) zodat deze alleen toegankelijk zijn voor Zeeuwse inwoners.
Aanscherping proces telefonie en inkomende brieven en uitbreiding kwaliteitscontroles
Aantal initiatieven (per wijk)
Aantal kilo restafval per inwoner per jaar
Aantal laadpalen in de gemeente.
Aantal minuten dat men kwijt is om op de fiets van Paauwenburg en Souburg-Noord tot het centrum te komen (wijken met grootste afstand tot centrum, daarmee maatgevend i.r.t. fietsnetwerk).
Aantal minuten dat men kwijt is om per auto vanuit de Bloemenbuurt op de A58 te komen.
Aantal parkeerplaatsen dat is omgevormd naar groen.
Aantal unieke inwoners die geregistreerd staan in de Doemee
Actieplan basisdienstverlening schuldhulpverlening
Beleidsstrategie bedrijventerreinen voor Veere, Middelburg en Vlissingen, samen met de provincie Zeeland, vormgeven
Beoordeling van nieuwe ruimtelijke initiatieven voor woningbouw
Campagnes op social media voor ‘Hotspot voor delta innovatie’
Cultuur
Cultuur/Evenementen
Data ondersteund werken
De realisatie van Skaeve Huse op Walcheren starten
De wijkcoördinator is makkelijk te benaderen voor advies en informatie van wijkbewoners en een goede stimulator voor participatie door inwoners
De wijkcoördinatoren sluiten aan bij wijkraden, dorpsraden en andere overleggen in de wijken
De wijkcoördinatoren treden op als verbinder tussen inwoners en de gemeente
Deelname aan BGTS North Sea Port District
Doemee.vlissingen.nl wordt voor steeds meer projecten ingezet als één van de participatiemiddelen
Door verbetering van de samenwerking van de Zeeuwse gemeenten ten aanzien van de energietransitie, is de uitvoering van beleidsmaatregelen efficiënter en doelgerichter
Doorontwikkeling gecoördineerde aanpak
Een stijging van het aantal integraal opgepakte ondermijningszaken.
Een zichtbaar ingezette daling van het aantal jeugdoverlastmeldingen.
Een zichtbaar ingezette daling van het aantal overlastmeldingen van mensen met "onbegrepen" gedrag.
Evenement campagnes
Fijnmazigheid van opstappunten voor openbaar vervoer.
Financiering en realisatie van het Stadslandsgoed
Frequente afstemming met directie en teamleiders over resultaten kwaliteitscontroles
Het participatiebeleid wordt geëvalueerd
Implementeren van innovaties in de zorg en het verlagen van de kosten
In het Programma toekomstbestendige leefomgeving worden de indicatoren per beleidsdoel vastgesteld.
Inhoudelijke reacties bezoekers worden meegenomen in kwartaaloverleg teams Publiekszaken
Initiatieven ondersteunen, bekendheid geven aan deze initiatieven en het feit dat wij dit soort initiatieven willen faciliteren
Investeren in mentale gezondheid en versterken netwerksamenwerking
Invoeren van een nieuw afvalinzamelsysteem waarbij inwoners meer service wordt geboden om afval te scheiden.
IZA ketenaanpakken
Jaarlijks integrale klantreizen
Klantwaardering fysieke bezoek
Klantwaardering telefonische bereikbaarheid en deskundigheid
MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken communicatie
MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken geld
MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken informatie
MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken kwaliteit
MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken organisatie
MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken risico's
MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken tijd
MP Scheldekwartier stand van zaken communicatie
MP Scheldekwartier stand van zaken geld
MP Scheldekwartier stand van zaken informatie
MP Scheldekwartier stand van zaken kwaliteit
MP Scheldekwartier stand van zaken organisatie
MP Scheldekwartier stand van zaken risico's
MP Scheldekwartier stand van zaken tijd
Mystery-onderzoek (tweejaarlijks) rondom kwaliteit van telefonische dienstverlening
Nieuw contract doelgroepenvervoer
Onderwijsachterstanden
Onderzoek organisatie binnenstad
Onderzoeken van de mogelijkheden voor het oprichten van circulaire ambachtscentra
Ontwikkelen en vaststellen beleidsplan Circulaire Economie Zeeuwse Gemeenten (Raadsbesluit).
Ontwikkelen en vaststellen gemeentelijk (beleids)programma (werktitel: Toekomstbestendige Leefomgeving) met als onderdeel circulaire economie (College besluit).
Ontwikkelen van een Augmented Reality Tour
Ontwikkeling van citymarketing website
Ontwikkeling van de Uitagenda
Ontwikkeling Vlissingen kalender
Ontwikkelvisie Kenniswerf uitwerken
Op basis van de ruimtelijke, functionele en financiële kaders stellen we een GREX op.
Opleveren beleidsplan sociaal domein
Opstellen en vaststellen van een Lokale inclusie agenda
Opstellen Kennis & Innovatieagenda Hotspot Delta Innovatie
Opstellen merkstrategie Kenniswerf
Opstellen nieuw horecabeleid
Opstellen nieuwe regiovisie
Opstellen van het evenementenbeleid, o.b.v. de Evenementenvisie 2030
Participatie inburgeraars
Percentage van kilometers wegen waar men 50 km/u mag rijden.
Plan van aanpak “Regeling specifieke uitkering sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en de sociale basis 2023–2026”
Planvorming sauna en Kanovijver
Programma Mobiliteit en Parkeerbeleidsplan uitwerken.
Realisatie van de ontsluitingswegen JCV
Realisatieplan voor Opbouw-, Ombouw-, Afbouw en spreiding MO en BW
Realiseren van zorgvernieuwing en kostenvermindering
Recyclingspercentage 47,7%
Dit is het percentage van het ingezamelde afval dat daadwerkelijk wordt gerecycled
Regionale basismonitoring beschermd wonen, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang
Samenwerkingen met provincie en omliggende wegbeheerders over regionale uitdagingen (Sloeweg, Regionale Mobiliteitstrategie, busconcessie, wegwerkzaamheden, etc.).
Sturen op naleving van de contractafspraken Aanvullende Zorg
Uitbreiden starterslening
Uitgebreide communicatie over het platform doemee.vlissingen.nl
Uitvoeren van beleidsambities.
Uitvoeren van de Nationaal Isolatie Programma’s
Uitvoering geven aan een nog op te stellen inrichtingsplan voor de ‘Karolingische Burg’ in Oost-Souburg
Uitvoering geven aan het Sportakkoord II
Uitvoering geven aan het Volkshuisvestingsprogramma Vlissingen 2024-2028
Uitwerken van de transitievisie warmte
Vaststellen beleidsplan Werk en Inkomen 2026
Vaststellen Huisvestigingsverordening
Vaststellen Masterplan Stationsgebied
Verbeteren aanpak thuiszitters
Verbinden Vlissingse Zorgdriehoek en overige maatschappelijke partners
Verduurzamen van bedrijventerreinen en werken aan oplossingen netcongestie, bijvoorbeeld door het stimuleren van energiehubs
Verduurzamen van maatschappelijk vastgoedgebouwen zoals de gebouwen van de gemeente zelf
Vergroenen van schoolpleinen en openbare buitenruimte
Verkeerskundige advisering bij herinrichtingsprojecten.
Versterken sociale basis
Vlissingen toeristisch aantrekkelijk maken m.b.v. uitvoeringsagenda Toeristische Visie Vlissingen
Vlissingse opzet sterke lokale teams
Voorbereiding invoeren inkomensafhankelijke bijdrage voor Wmo-maatwerkvoorzieningen
Voorkomen Vervroegd School Verlaten
We gaan aan de slag met de uitkomsten van het haalbaarheidsonderzoek naar het cultureel programma in de Machinefabriek Vlissingen.
We stellen beleid vast voor de complexgewijze huisvesting van internationale werknemers
We werken integraal samen aan de integriteit en veiligheid van onze zeehavens binnen het meerjarenprogramma van de Mainportaanpak Zeeland-West Brabant.
We zetten actief in op de aanpak en preventie van jeugdcriminaliteit door/met de inzet van de Preventie met Gezag gelden.
Wij bieden trainingen aan havenmedewerkers aan om hen weerbaar te maken tegen druk van criminelen.
Wij brengen overlastlocaties en overlastgevende jongeren in kaart.
Wij gaan een gemeentelijk haventeam inzetten in de havens van Zeeland en West-Brabant om de bestuurlijke aanpak in de haven te versterken.
Wij gaan het aanbod jeugdwerk en sportactiviteiten uitbreiden
Wij voeren een pilot uit om te inventariseren op welke wijze een Bestuurlijk Interventieteam Ondermijning in Zeeland de gemeenten kan helpen aan slagkracht en continuïteit in de aanpak van ondermijnende criminaliteit.
Wij werken aan een betere gemeentelijke en integrale informatiepositie in de aanpak van ondermijning.
Wij werken aan een stevige overlegstructuur met de relevante zorg- en veiligheidspartners.
Wij werken aan een Zeeuwse preventie-agenda, gericht op het bereiken van de jongeren
Wij zetten in op preventie en vroegsignalering van personen met "onbegrepen" gedrag.
Wind in de Zeilen Fiche I: impuls werkzoekenden
Wind in de Zeilen Fiche I: impuls werkzoekenden
WIZ fiche 1B Law Delta
WIZ fiche 1D Ontwikkeling Kenniswerf (3)
WIZ fiche 1E Bereikbaarheid
WIZ fiche 1H Zorg: Gezondheidscentrum
Workshops en trainingen klantvriendelijkheid en gastvrijheid medewerkers
/
Dit is het percentage van het ingezamelde afval dat daadwerkelijk wordt gerecycled
 woonzorgvisie.jpg)
