3. Programma Leefbaarheid

Mijlpalen programma Leefbaarheid

Terug naar navigatie - 3. Programma Leefbaarheid - Mijlpalen programma Leefbaarheid

In dit programma zijn in totaal 26 activiteiten benoemd waarvan er:

  • 21 conform afspraak verlopen;
  • 5 in geringe mate afwijken van afspraken.

Voor wat betreft de doelen voor dit programma liggen we grotendeels op koers. De programma’s mobiliteit en toekomstbestendige leefomgeving zijn beide vastgesteld en de samenwerking op het gebied van veiligheid in de havens en tussen regio’s is versterkt. Onder andere het parkeerbeleidsplan en het opzetten van een gemeentelijk overleg over ondermijning is nog niet afgerond en loopt door in 2026. 

3.1 Openbare orde en veiligheid

Terug naar navigatie - - 3.1 Openbare orde en veiligheid

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Openbare orde en veiligheid?

Terug naar navigatie - 3.1 Openbare orde en veiligheid - Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Openbare orde en veiligheid?
  • Uit cijfers en input van professionals concluderen we dat de overlast van mensen met "onbegrepen" gedrag toeneemt en dat de complexiteit en de impact van de overlast toeneemt.
  • De gemiddelde leeftijd van bij jeugdoverlast betrokken jongeren is lager (tussen de 12-15 jaar) dan voorheen.
  • Meer jongeren dan voorheen bezitten wapens (vooral steekwapens). Ook zijn ze vaker dan voorheen betrokken bij criminele handelingen.
  • Overheden in Zeeland werken samen om hun besturen en organisaties weerbaarder te maken tegen ondermijnende criminaliteit. 

Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Openbare orde en veiligheid?

Terug naar navigatie - 3.1 Openbare orde en veiligheid - Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Openbare orde en veiligheid?
  • De aanpak van zorg en veiligheid, in het bijzonder de aanpak van personen met "onbegrepen" gedrag, kenmerkt zich door een casuïstische aanpak. Dit betekent dat veel partners uit de zorg- en veiligheidsdomeinen bij elkaar zitten om een specifieke casus te bespreken. Vanuit de oplossingen uit specifieke casussen moeten we komen tot meer algemeen toepasbare oplossingen die mogelijk al in preventieve zin kunnen leiden tot een daling van het aantal meldingen. Naast deze specifieke aanpak bespreken we ook integraal de lijst met personen met "onbegrepen" gedrag binnen een gemeente. Dit heeft als doel om een duidelijk beeld te hebben en te houden over de aard en omvang van de problematiek.
  • De aanpak van jeugd en veiligheid in preventieve zin moet altijd zijn dat de boodschap een actueel probleem raakt en dat we de doelgroep ook daadwerkelijk bereiken met onze boodschap. Dit alles vanuit een Zeeuwse gemeentelijke aanpak.
  • Bij de aanpak van jeugd en veiligheid in repressieve zin zoeken we samenwerking tussen zorg en veiligheid en de (ambulante) hulpverlening om het overlastgevende gedrag te stoppen en een barrière op te werpen voor het verder afglijden in de criminaliteit. We streven naar een integrale persoonsgerichte aanpak gericht op het oplossen van de problemen voor de individuele jongere.
  • Het doel is om te komen tot een Zeeuwse aanpak op ondermijning. Zeeland is kwetsbaar in de beperkte beschikbaarheid van mensen in de uitvoering in relatie tot het grote gebied waar Zeeland voor verantwoordelijk is. Binnen een Zeeuwse samenwerking bundelen we de krachten en zetten we onze kennis en capaciteit gerichter in op een aantal fenomenen.

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 3.1 Openbare orde en veiligheid - Wat wilden we bereiken?

Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor dit thema?

Terug naar navigatie - 3.1 Openbare orde en veiligheid - Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor dit thema?
  • In de komende beleidsperiode (2023-2026) een zichtbaar ingezette daling van het aantal overlastmeldingen van mensen met "onbegrepen" gedrag. 
    Beperkt (2): Gemeente fungeert als regievoerder, afhankelijk van externe partijen: Politie- en justitieketen, sociaal domein
  • In de komende beleidsperiode (2023-2026) een zichtbaar ingezette daling van het aantal jeugdoverlastmeldingen
    Beperkt (2): Gemeente fungeert als regievoerder, afhankelijk van externe partijen: Politie- en justitieketen, jeugdzorg en aanverwante ketenpartners, scholen
  • Een stijging van het aantal integraal opgepakte ondermijningszaken.
    Beperkt (2): Gemeente fungeert als regievoerder, afhankelijk van externe partijen: Politie- en justitieketen en aanverwante partners in de aanpak van ondermijning.

Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Openbare orde en veiligheid?

Terug naar navigatie - 3.1 Openbare orde en veiligheid - Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Openbare orde en veiligheid?
  • North Sea Port
  • Veiligheidsregio Zeeland
  • Regionale Uitvoeringsdienst Zeeland (RUD)
  • Stadsgewestelijke brandweer (SGB)
  • Buurtbedrijf B.V.
  • Gemeentelijke Gezondheidsdienst Zeeland (GGD) (excl. jeugdhulp)

3.2 Verkeer en vervoer

Terug naar navigatie - - 3.2 Verkeer en vervoer

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Verkeer en Vervoer?

Terug naar navigatie - 3.2 Verkeer en vervoer - Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Verkeer en Vervoer?
  • Hoewel de stijging minder wordt, groeit het aantal elektrische voertuigen. Dit vraagt om robuuste laadinfrastructuur. 
  • De provincie Zeeland introduceert een andere vorm van openbaar vervoer volgens de Regionale Mobiliteitstrategie.
  • Snelle fietsen en andere lichte motorvoertuigen (zoals fatbikes) zorgen voor meer snelheid op fietspaden.
  • Mobiliteitsarmoede neemt steeds meer toe door oplopende kosten voor vervoer. Een laagdrempelig verkeer- en vervoerssysteem, met veel verschillende vervoerskeuzen, is nodig.
  • Klimaatadaptatie en het verzwaren van het elektriciteitsnet vraagt om meer ruimte in de openbare ruimte. Dit gaat vaak ten koste van ruimte voor verkeer.
  • Deelmobiliteit (zoals deelfietsen, deelauto’s of deelscooters) is een opkomende trend met kansen en aandachtspunten.

Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Verkeer en Vervoer?

Terug naar navigatie - 3.2 Verkeer en vervoer - Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Verkeer en Vervoer?
  • We verlagen op een aantal wegen de snelheid van 50 km/uur naar 30 km/uur en we streven naar minder parkeerplaatsen in het centrum ten behoeve van een natuurlijkere, groenere, klimaatbestendigere en gezondere leefomgeving.
  • We zijn vlot bereikbaar van buitenaf per auto door een goede doorstroming over de A58, Sloeweg en Bossenburghweg. We kunnen vlot naar buiten met de fiets en zijn goed verbonden binnen Vlissingen door een sternet van hoogwaardige fietsroutes. We genieten van laagdrempelige en toegankelijke openbaar vervoerverbindingen en stappen vlot over naar andere vervoersmiddelen bij mobiliteitshubs. Hiermee zijn we fysiek en inclusief verbonden en is vervoer voor iedereen toegankelijk.
  • We maken duurzame vervoerskeuzen aantrekkelijk met deelvervoer (deelfietsen en deelauto's) en elektrische laadpalen. Hiermee zijn we duurzaam verbonden en stimuleren we duurzaam vervoer.
  • We stimuleren een sociale en gezonde leefomgeving door lagere gereden snelheden, minder blik op straat en meer ruimte voor comfortabel lopen en fietsen, groen en de beeldkwaliteit.

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 3.2 Verkeer en vervoer - Wat wilden we bereiken?

Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor dit thema?

Terug naar navigatie - 3.2 Verkeer en vervoer - Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor dit thema?
  • We waarderen een aantal 50 km/uur-wegen af naar 30 km/uur. 
    Groot (4): Gemeente besluit over wegencategoriseringsplan.
  • We streven naar minder parkeerplaatsen in het centrum.
    Groot (4): Deze beleidsvisie is reeds vastgesteld door de gemeenteraad in de Omgevingsvisie.
  • We zijn vlot bereikbaar van buitenaf per auto.
    Redelijk (3): Gemeente zit aan de knoppen als het gaat om kleinere maatregelen. Het grootste obstakel, de kanaal- en spoorkruising Sloeweg, zal met hulp van provincie, ministerie en overige stakeholders moeten worden gerealiseerd.
  • We kunnen vlot naar buiten met de fiets en we zijn goed verbonden binnen Vlissingen door een sternet van hoogwaardige fietsroutes.
    Groot (4): Gemeente besluit over hoofdfietsroutenetwerk en kan hoogwaardige fietsroutes inrichten met werk-met-werk.
  • We genieten van laagdrempelige en toegankelijke openbaar vervoerverbindingen en we stappen vlot over naar andere vervoersmiddelen bij mobiliteitshubs.
    Redelijk (3): Gemeente is voor wat betreft openbaar vervoer afhankelijk van provinciaal beleid. 
  • We maken duurzame vervoerskeuzen aantrekkelijk met deelvervoer (deelfietsen en deelauto's) en elektrische laadpalen. 
    Groot (4): Gemeente kan marktpartijen toelaten of stimuleren om deelvervoer of laadinfrastructuur aan te bieden of gemeente kan hier zelfs zelf een grote rol in gaan spelen door het zelf aan te bieden. 

Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Verkeer en Vervoer?

Terug naar navigatie - 3.2 Verkeer en vervoer - Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Verkeer en Vervoer?
  • n.v.t.

3.3 Circulair

Terug naar navigatie - - 3.3 Circulair

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Circulair

Terug naar navigatie - 3.3 Circulair - Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Circulair

Een circulaire economie is gericht op het langer in de productieketen houden van grondstoffen, met als doel een optimaal gebruik en hergebruik van grondstoffen, dus met de hoogste waarde voor de economie en de minste schade voor het milieu. Het circulaire beleid is momenteel in ontwikkeling en wordt in 2025 aangeboden aan de raad. Onderstaande ontwikkelingen hebben vooral te maken met huishoudelijk afval.

  • Afvalverwerkers stellen hogere kwaliteitseisen aan herbruikbare afvalstromen die gemeenten leveren vanuit het huishoudelijk afval;
  • Zeeuwse milieustraten worden toekomstbestendig gemaakt. Hierbij ligt niet alleen de focus op recycling maar ook op reparatie en hergebruik;

Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Circulair?

Terug naar navigatie - 3.3 Circulair - Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Circulair?

In 2040 heeft Vlissingen (uit de Omgevingsvisie) een nagenoeg circulaire samenleving doordat:

  •  een inwoner van Vlissingen in 2050 geen huishoudelijk restafval meer heeft. Tussentijdse doelstellingen hiervoor zijn:
    •  een inwoner op korte termijn maximaal 100 kg huishoudelijk restafval per jaar heeft;
    •  65 procent van al ons huishoudelijk afval wordt in 2035 gerecycled.
  •  we de bewustwording bij de consument vergroten om voedselverspilling te verminderen en producten zoals elektronica, textiel en meubels zo lang mogelijk hun waarde te laten behouden.
  • de gemeentelijke organisatie in gebruik en inkoop volledig circulair is en haar consumptie met minstens 20% vermindert.
  • wij ondernemers en organisaties stimuleren om grondstoffen en het aantal kilo's bedrijfsafval te verminderen.
  • in 2040 circulair bouwen in Vlissingen de norm is: ontwerp, bouw, renovatie en sloop gebeuren vanuit de circulariteitsgedachte.

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 3.3 Circulair - Wat wilden we bereiken?

Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor dit thema?

Terug naar navigatie - 3.3 Circulair - Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor dit thema?
  • Inwoners van Vlissingen hebben in 2050 geen huishoudelijk restafval meer. 
    Redelijk (3-4): Gemeente bepaalt inzamelsysteem, verwerkers bepalen o.a. kwaliteitseisen afvalstromen, afhankelijk van Europese en landelijk beleid + regelgeving.
  • Bewustwording bij de consument vergroten. 
    Zeer beperkt/ beperkt (1-2): Gemeente kan via communicatiecampagnes bewustwording creëren, afhankelijk van producent en consument.
  • De gemeentelijke organisatie is in gebruik en inkoop volledig circulair en haar consumptie is met minstens 20% vermindert.
    Redelijk (4): Gemeente kan zelf kaders stellen in haar inkoopbeleid.
  • Wij stimuleren ondernemers en organisaties om grondstoffen en het aantal kilo's bedrijfsafval te verminderen.
    Zeer beperkt/ beperkt (1-2): Gemeente heeft geen taak bij het inzamelen van bedrijfsafval en besloot in 2024 haar inzameling van bedrijfsafval af te bouwen, gemeente kan ondernemers stimuleren via subsidies en bewustwording creëren via communicatiecampagnes bewustwording creëren, afhankelijk van producent en consument.
  • In 2040 is circulair bouwen in Vlissingen de norm.
    Beperkt (2): Gemeente kan kaders stellen via beeld-kwaliteitsplan en omgevingsplan.

Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Circulair?

Terug naar navigatie - 3.3 Circulair - Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Circulair?

Welke beleidskaders zijn er?

Terug naar navigatie - 3.3 Circulair - Welke beleidskaders zijn er?

3.4 Duurzaamheid

Terug naar navigatie - - 3.4 Duurzaamheid

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Duurzaamheid in 2025?

Terug naar navigatie - 3.4 Duurzaamheid - Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Duurzaamheid in 2025?
  • Netcongestie belemmert de verdere elektrificatie die nodig is om bedrijven, woningen en andere gebouwen van het aardgas af te krijgen.
  • Om de samenwerking op energietransitie te bevorderen gaan de Zeeuwse gemeenten nauwer met elkaar samenwerken.
  • Door klimaatverandering hebben we in toenemende mate last van hittestress, wateroverlast en behoefte aan vergroening van de stad en klimaatbestendig bouwen.
  • Door stijgende energieprijzen worden inwoners die energiearmoede ervaren ondersteund met kleine energiebesparende maatregelen.
  • In het coalitieakkoord van het nieuwe kabinet is afgesproken dat Nederland meer inzet op kernenergie, we de uitfasering van gasgestookte cv-installaties schrappen en het stoppen met de salderingsregeling. 

Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Duurzaamheid?

Terug naar navigatie - 3.4 Duurzaamheid - Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Duurzaamheid?
  • Op dit thema moeten de beleidsdoelen nog worden geformuleerd en kunnen dus nog niet hier worden opgenomen. In 2025 stelt het college het Programma toekomstbestendige leefomgeving vast na consultatie van de gemeenteraad en beginnen we met de uitvoering. In dit programma worden de belangrijkste beleidsdoelen voor klimaatadaptatie, energietransitie, milieu en circulaire economie opgenomen.

Wat wilden we bereiken?

Terug naar navigatie - 3.4 Duurzaamheid - Wat wilden we bereiken?

Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor dit thema?

Terug naar navigatie - 3.4 Duurzaamheid - Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor dit thema?
  • Het vaststellen van het Programma toekomstbestendige leefomgeving
    Groot (5): Gemeente stelt zelf het beleid op en vast.

Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Duurzaamheid?

Terug naar navigatie - 3.4 Duurzaamheid - Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Duurzaamheid?
  • n.v.t. 

3.5 Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - - 3.5 Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000
Exploitatie
Begroting 2025 na wijziging
Realisatie 2025
Saldo 2025
Lasten
51.840
52.111
-271
Baten
26.166
25.882
284
Gerealiseerd saldo van baten en lasten
25.674
26.229
-555
Onttrekkingen
1.443
1.400
43
Stortingen
152
155
-3
Mutaties reserves
-1.291
-1.245
-46
Leefbaarheid
24.383
24.984
-601

3.6 Investeringen

Terug naar navigatie - - 3.6 Investeringen

In het onderstaande overzicht staan de in 2025 onderhanden kredieten. Wij verwachten dat de restanten op de kredieten voldoende zijn om de investeringen uit te voeren. Wanneer dit niet het geval is dan lichten wij dit toe (zie laatste kolom). In de kolom 'afsluiten' geven we aan of we de kredieten in het lopende jaar hebben afgesloten. Indien we hier niets vermelden, loopt het krediet nog door naar het volgende jaar. De overschrijdingen lichten we toe bij 11.8 Begrotingsrechtmatigheid, onderdeel investeringen.

Omschrijving (bedragen x € 1.000)
Begroot
Werkelijk t/m 2024
Werkelijk 2025
Restant
Afsluiten
Verkeersmaatregelen GVVP
100
65
0
35
2025
Parkeerverwijssysteem
45
2
0
43
Herstel natte infrastr Kenniswerf f4
1.569
1
0
1.568
Herinrichting Voltaweg - Marconiweg
100
99
0
1
2025
Voorbereiding Bloemenbuurt fase 2/3
0
166
-166
0
2025
Herinr Oude Veerhavenweg-P Hendrikwg
3.250
8
463
2.779
Herinr PH/OV/Edisonweg-deel subs PZ
0
0
0
0
2025
Voorbereiding Walstraat Noord
505
407
90
8
Herinr Coosje Buskenstr eo (SARCC)
450
207
34
208
2025
Voorbereiding Van Steveninckstraat
50
13
37
0
2025
Selectief toegangssysteem binnenstad
380
250
19
111
Krediet Wrijfgording Kade 1a
40
31
0
9
Voorb nieuwbw school Scheldekwartier
50
63
0
-13
2025
Achterstallig onderhoud Edisonweg
210
210
0
0
2025
Achterst. onderhoud Prins Hendrikweg
20
0
20
0
2025
Vb herinr boulev Evertsen en Bankert
180
431
-251
0
2025
Voorbereiding Hermesweg
0
102
-102
0
2025
Nieuwbouw school Scheldekwartier
1.000
0
0
1.000
Renov/Nieuwb Sporthal Weyevliet
300
17
78
205
Renovatie atletiekbaan
300
0
0
300
Renovatie gras voetbalvelden
144
0
0
144
Sportzaal Scheldekwartier
2.000
18
90
1.892
Led verv verl buitensport duurzaam
270
278
-10
2
Herinrichting Walstraat - Noord
800
0
134
666
Vrachtauto klein groen Wijk BE7
40
0
51
-11
2025
Vrachtauto klein m kraan SOR SO11/12
75
0
69
6
2025
Vrachtauto klein met kraan WE1
75
0
71
4
2025
Transportwagen SOR10
45
0
46
-1
2025
Veegwagen SO4/15
50
0
51
-1
2025
Voorber krediet sporthal Baskensburg
100
60
44
-4
VRI NwZBsewg/Wvliet+Bburgwg/Rburgln
200
70
34
96
Loods buitensport sportpark Irislaan
215
222
6
-13
2025
Voorbereiding Hoofdstructuur Paauwenburg
100
33
4
63
2025
Voorbereiding Marnixplein
0
126
-126
0
VB Coosje Buskens-Aagje Deken.
150
0
0
150
Coosje Buskens-Aagje Deken.
350
0
0
350
Selectief toegangssysteem (NO)
20
0
0
20
Strategisch Plan Verkeersveiligheid
200
0
0
200
Vervanging LED armaturen: masten
749
0
689
60
VerVervanging LED armaturen: LED
2.268
275
1.072
920
Verkeershinder Badhuisstraat
80
0
0
80
Verbrede aanpak Blvd De Ruyter
700
6
701
-7
2025
Ombouw mobiliteitsnetwerk
200
17
9
173
Ombouw VRI's naar I VRI's
100
0
0
100
Vrachtauto klein met kraan WE 2
70
0
72
-2
2025
Laadschop AF4
100
0
0
100
Veeg/afvalwagen SO2
55
0
0
55
Krediet Openbare Verlichting Masten
378
486
-109
0
2025
Vervanging AF3
74
0
0
74
Herinrichting Vlissingsestraat
2.400
0
0
2.400
Ombouw VRI's naar I VRI's
50
0
0
50
Herinrichting Walstraat-Noord
795
0
4
791
Prins Hendrikweg/ Oude Veerhavenweg
3.000
0
0
3.000
Her. boulevards Evertsen en Bankert
6.200
0
1.171
5.029
Haakarmwagen AF3
240
0
0
240
Aanhangwagens SO4/5/7
20
0
12
8
Elektrische zuiger met kar SO13
35
0
0
35
Zwerfafvalcontainers/bladkorven
25
0
25
0
Parkeergarage Machinefabriek
22.000
107
4.638
17.254
Groot Onderhoud Parkeergarages
0
0
0
0
Vernieuwing Kade PSD terrein (K7)
1.442
64
907
471
Remmingwerk Rondeel
140
0
0
140
Vervangen en vernieuwen Kade K4
6.010
0
54
5.956
Hout- en Albionkade
236
0
0
236
Leermiddelen en Meubilair Sipo
130
58
0
72
Voorzieningen onderwijshuisvesting
50
37
0
13
Nieuwb.kindcentrum Scheldekwartier
500
15
12
473
Binnenklimaat G.J. v Nassauschool
1.120
0
0
1.120
Nieuwbouw kindcentrum Scheldekw.
11.520
0
0
11.520
Kantopsluiting kgv voetbal 4velden
40
0
0
40
Gras nr kunstgras sportp. Bonedijke
780
765
28
-14
Verv.Tennispark sportp.Bonedijke
200
50
39
111
Kunstgrasveld Sprtprk Irisln
2.143
1.291
900
-49
Kunstgrsvld Vrijburg
460
102
416
-59
Inb. Verv. tennispark sp. Bonedijke
1.200
0
0
1.200
Bonedijke vervanging onderlaag/ toplaag
493
0
449
44
Grasklepelmaaier BE22AP1 KP-150
15
0
15
0
Herinr. Karolingische Burg
732
0
0
732
Grondaankoop scholen Scheldekwartier
506
0
0
506
Voorbereiding Paardenstraat e.o.
100
12
44
44
Voorbereiding Wielingenlaan
0
0
0
0
2025
Voorbereiding 1e Binnenhavenweg/kade
0
57
-57
0
2025
Voorbereiding Bloemenbuurt fase 2/3
0
0
0
0
2025
Voorbereiding Van Steveninckstraat
50
1
11
38
Voorbereiding J de Moorstraat
50
16
48
-14
Voorbereiding Hermesweg/Industrieweg
0
9
-9
0
Voorbereiding Versluijsweg
50
0
0
50
Voorbereiding Bouwen Ewoutstraat
100
0
0
100
Voorbereiding Nieuwstraat
50
0
0
50
Voorbereiding Paauwenburg ZW/ZO
100
0
0
100
Uitvoer.plan nw afvalinzamelsysteem
1.354
434
725
194
Verv. modems OGC
225
78
137
10
Minicontainers
116
61
58
-3
2025
Vrachtauto met laadklep AF2
85
0
18
67
Ondergrondse opslag 2025
130
0
129
1
2025
Invest. Begraafplaatsen
245
0
19
226
Groot Onderhoud Aula's Begr
0
0
0
0
Begraafplaats BE 13
35
0
0
35
Begraafplaats BE19/20
20
0
0
20
Nieuwbouw de Tweemaster-Kameleon/ Parelburcht
13.660
13.460
757
-557
Diverse investeringen wegen
4.546
3.388
-1.179
2.336
2025
Diverse investeringen wegen
1.306
0
598
709
Diverse investeringen Goen
1.671
992
628
51
2025
Diverse investeringen Goen
889
0
394
495
Rioleringskredieten
12.038
5.893
1.334
4.812
2025
Rioleringskredieten
12.968
178
558
12.233
Nieuwbouw speeltuin Scheldekwartier
50
4
76
-31
Totaal Programma 1 Leefbaarheid
130.476
30.735
16.082
83.658