4. Programma Aantrekkelijke stad
Mijlpalen Aantrekkelijke stad
Terug naar navigatie - 4. Programma Aantrekkelijke stad - Mijlpalen Aantrekkelijke stadHet programma Aantrekkelijke Stad gaat over wonen, werken, ondernemen, recreëren en studeren in de gemeente Vlissingen.
Met als basis het coalitieakkoord ‘Samen kunnen we meer!’ (2022 - 2026) en voor de lange termijn de strategische visie 2040 'Blik op de toekomst' werken we aan het beter in balans brengen van het
ondernemers- , woon- en leefklimaat en het toeristisch verblijfsklimaat in de gemeente Vlissingen. We geven ondernemers de ruimte om duurzaam te ondernemen en faciliteren de bedrijfsvestigingen en/of uitbreidingen. Dit doen we mede door de inzet van Zeeuwse innovatie-subsidieprogramma’s. Met geld van Wind in de zeilen zetten we in op een versnelling van de verdere economische (campus) ontwikkeling van de Kenniswerf, als hotspot voor delta innovatie (gericht op de thema’s water, energie en voedsel). Dit doen we samen met het hoger en middelbaar onderwijscluster en met incubator Dockwize.
Vlissingen draagt haar steentje bij aan grensoverstijgende samenwerking in het North Sea Port District. We zetten met de projecten uit de Regiodeal North Sea Port District aanvullend in op een gezonde, groene leefomgeving, die aantrekkelijk is voor talent om zich te vestigen. We houden de ontwikkeling van landelijke energieprojecten in het havengebied goed bij, want de ruimte daar kan maar 1 keer worden benut.
We vergroten de diversiteit van het woningaanbod in Vlissingen. Dit is al zichtbaar in de nieuwe wijken Scheldekwartier, Claverveld en Souburg-Noord. Zo is het voor een bredere groep mensen uit de verschillende sociaaleconomische doelgroepen aantrekkelijk om in Vlissingen te komen wonen. Daarmee brengen we de sociaaleconomische structuur van onze gemeente beter in balans.
Vlissingen werkt aan een betere huisvesting van arbeidsmigranten. Hoe beter deze nodige arbeidskracht zich thuis voelt, des te langer hij in Vlissingen en omgeving werkt en woont. Daarnaast bieden wij – binnen onze mogelijkheden - onderdak aan vluchtelingen.
De binnenstad blijft de huiskamer van de stad voor bewoners en bezoekers. We maken een begin met de laatste fase van de herinrichting van het winkelgebied: we geven de Walstraat-Noord en het Scheldeplein een ware ‘facelift’. Ook cultuur en evenementen zijn belangrijk voor het imago van de stad. We werken aan de clustering en samenwerking van de culturele instellingen in de Machinefabriek op het Scheldekwartier. Een stad trekt aan als er - bij voorkeur het gehele jaar - het nodige te beleven en te doen is. We actualiseren het evenementenbeleid met bijbehorende uitvoeringsagenda in relatie tot de Evenementenvisie Vlissingen. Een aantrekkelijk cultureel klimaat is bevorderlijk voor het vestigingsklimaat van studenten, bedrijven en inwoners. Het bindt hen in positieve zin aan de stad en draagt ook bij aan structuurverbetering. Citymarketing helpt met een modern informatieplatform en een uitagenda om Vlissingen bekender te maken bij de doelgroepen, die wij willen aantrekken (jongeren en jong volwassenen).
Behaalde mijlpalen zijn:
- Het evenementenbeleid en de uitvoeringsagenda evenementen stelden we vast.
- Het masterplan voor de inrichting van het Stationsplein stelden we vast.
- We ondertekenden een intentieverklaring met Middelburg en Veere om samen onderzoek te doen naar scenario's waar en hoeveel woningbouw en voorzieningen ruimtelijk op Walcheren zijn in te passen (mede in het licht van het Toekomstperspectief Zeeland 2050).
4.1 Economische promotie
Terug naar navigatie - - 4.1 Economische promotieWat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - 4.1 Economische promotie - Wat wilden we bereiken?Impact en het bereik van evenementen vergroten zodat dit bijdraagt aan een levendige en aantrekkelijke stad.
Terug naar navigatie - 4.1 Economische promotie - Wat wilden we bereiken? - Impact en het bereik van evenementen vergroten zodat dit bijdraagt aan een levendige en aantrekkelijke stad.In balans brengen van de bevolkingssamenstelling, onder meer door imago versterking.
Terug naar navigatie - 4.1 Economische promotie - Wat wilden we bereiken? - In balans brengen van de bevolkingssamenstelling, onder meer door imago versterking.Versterking van de stedelijke economie, onder meer door imago versterking.
Terug naar navigatie - 4.1 Economische promotie - Wat wilden we bereiken? - Versterking van de stedelijke economie, onder meer door imago versterking.4.2 Economische ontwikkeling
Terug naar navigatie - - 4.2 Economische ontwikkelingWat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - 4.2 Economische ontwikkeling - Wat wilden we bereiken?Bevorderen van een gevarieerd en kwalitatief binnenstadsaanbod met beleving en evenementen (in samenwerking met stakeholders)
Terug naar navigatie - 4.2 Economische ontwikkeling - Wat wilden we bereiken? - Bevorderen van een gevarieerd en kwalitatief binnenstadsaanbod met beleving en evenementen (in samenwerking met stakeholders)Een aantrekkelijke gemeente voor bewoners, studenten en bezoekers, waar evenementen zorgen voor reuring en dynamiek.
Terug naar navigatie - 4.2 Economische ontwikkeling - Wat wilden we bereiken? - Een aantrekkelijke gemeente voor bewoners, studenten en bezoekers, waar evenementen zorgen voor reuring en dynamiek.Een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en (kennis)instellingen op de Kenniswerf om te komen tot een Hotspot voor Delta Innovatie (HDI).
Terug naar navigatie - 4.2 Economische ontwikkeling - Wat wilden we bereiken? - Een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en (kennis)instellingen op de Kenniswerf om te komen tot een Hotspot voor Delta Innovatie (HDI).Een kwaliteitsimpuls geven aan het stationsgebied. Daarbij verbeteren we de aansluiting op en bereikbaarheid van de Kenniswerf en binnenstad. Het stationsgebied gaat functioneren als motor voor economische groei.
Terug naar navigatie - 4.2 Economische ontwikkeling - Wat wilden we bereiken? - Een kwaliteitsimpuls geven aan het stationsgebied. Daarbij verbeteren we de aansluiting op en bereikbaarheid van de Kenniswerf en binnenstad. Het stationsgebied gaat functioneren als motor voor economische groei.Toekomstbestendig en aantrekkelijk vestigingsklimaat op bedrijventerreinen.
Terug naar navigatie - 4.2 Economische ontwikkeling - Wat wilden we bereiken? - Toekomstbestendig en aantrekkelijk vestigingsklimaat op bedrijventerreinen.4.3 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
Terug naar navigatie - - 4.3 Fysieke bedrijfsinfrastructuurWe hebben in 2025 geen uitvoeringsmaatregelen voor dit taakveld.
4.4 Cultuur
Terug naar navigatie - - 4.4 CultuurWat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - 4.4 Cultuur - Wat wilden we bereiken?Verbreding en versterking cultureel aanbod in Vlissingen, vertaald in onder meer een cultureel programma in de Machinefabriek op het Scheldekwartier.
Terug naar navigatie - 4.4 Cultuur - Wat wilden we bereiken? - Verbreding en versterking cultureel aanbod in Vlissingen, vertaald in onder meer een cultureel programma in de Machinefabriek op het Scheldekwartier.4.5 Wonen en bouwen
Terug naar navigatie - - 4.5 Wonen en bouwenWat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - 4.5 Wonen en bouwen - Wat wilden we bereiken?Kleinschalige complexgewijze huisvesting van internationale werknemers.
Terug naar navigatie - 4.5 Wonen en bouwen - Wat wilden we bereiken? - Kleinschalige complexgewijze huisvesting van internationale werknemers.Uitbreiding van het woningaanbod in Ritthem.
Terug naar navigatie - 4.5 Wonen en bouwen - Wat wilden we bereiken? - Uitbreiding van het woningaanbod in Ritthem.We gebruiken de wettelijke mogelijkheden om woningen beschikbaar te stellen aan (jonge) inwoners met een sociale en/of economische binding aan Vlissingen.
Terug naar navigatie - 4.5 Wonen en bouwen - Wat wilden we bereiken? - We gebruiken de wettelijke mogelijkheden om woningen beschikbaar te stellen aan (jonge) inwoners met een sociale en/of economische binding aan Vlissingen.We gaan de Vlissingse Huisvestingsverordening wijzigen, zodanig dat we voorrang kunnen gaan geven aan jonge starters, woningzoekenden met een sociaalmaatschappelijke en/of economische binding aan de gemeente Vlissingen en aan mensen uit cruciale beroepsgroepen, zoals onderwijzers, verpleegkundigen en politieagenten met een baan maar nog geen woning in Vlissingen.
We willen dat ook mensen die zorg en/of ondersteuning nodig hebben, aantrekkelijk, en waar mogelijk zelfstandig, kunnen wonen en verblijven in Vlissingen.
Terug naar navigatie - 4.5 Wonen en bouwen - Wat wilden we bereiken? - We willen dat ook mensen die zorg en/of ondersteuning nodig hebben, aantrekkelijk, en waar mogelijk zelfstandig, kunnen wonen en verblijven in Vlissingen.Tevens willen we voldoen aan onze (verwachte) wettelijke verplichting uit het wetsvoorstel versterking regie volkshuisvesting.
4.6 Ruimtelijke ordening
Terug naar navigatie - - 4.6 Ruimtelijke ordeningWat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - 4.6 Ruimtelijke ordening - Wat wilden we bereiken?Een door de inwoners gedragen herinrichting van de ‘Karolingische Burg’ in Oost-Souburg.
Terug naar navigatie - 4.6 Ruimtelijke ordening - Wat wilden we bereiken? - Een door de inwoners gedragen herinrichting van de ‘Karolingische Burg’ in Oost-Souburg.Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Arsenaalgebied.
Terug naar navigatie - 4.6 Ruimtelijke ordening - Wat wilden we bereiken? - Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Arsenaalgebied.In de kadernota 2026 komen we met een procesvoorstel met bijbehorend budget om het openbare gebied op een verantwoorde wijze vorm te kunnen geven en in te richten.
Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Nollebos Westduinpark op basis van het in 2021 vastgestelde streefbeeld.
Terug naar navigatie - 4.6 Ruimtelijke ordening - Wat wilden we bereiken? - Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Nollebos Westduinpark op basis van het in 2021 vastgestelde streefbeeld.Het op ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde wijze vestigen van het Justitieel Complex Vlissingen (JCV), ingepast in het Stadslandgoed.
Terug naar navigatie - 4.6 Ruimtelijke ordening - Wat wilden we bereiken? - Het op ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde wijze vestigen van het Justitieel Complex Vlissingen (JCV), ingepast in het Stadslandgoed.Het Stadslandgoed inrichten op een ruimtelijk, maatschappelijk en economische verantwoorde wijze.
Terug naar navigatie - 4.6 Ruimtelijke ordening - Wat wilden we bereiken? - Het Stadslandgoed inrichten op een ruimtelijk, maatschappelijk en economische verantwoorde wijze.We richten het Stadslandgoed in op een ruimtelijk, maatschappelijk en economische verantwoorde wijze. Met als doel een goede landschappelijke inpassing van de in het gebied gelegen voorzieningen (JCV, recreatieve voorzieningen en onderzoeksinstellingen en bedrijven gericht op duurzaamheidsvraagstukken).
Stedenbouwkundig invulling van het gebied Baskensburg-West met de meest gewenste en benodigde functies (ruimtelijk, financieel en functioneel haalbaar).
Terug naar navigatie - 4.6 Ruimtelijke ordening - Wat wilden we bereiken? - Stedenbouwkundig invulling van het gebied Baskensburg-West met de meest gewenste en benodigde functies (ruimtelijk, financieel en functioneel haalbaar).Op basis van de ruimtelijke, functionele en financiële kaders wordt in 2024 een GREX opgesteld. Na vaststelling hiervan wordt verder invulling gegeven aan de ontwikkeling van het gebied.
4.7 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)
Terug naar navigatie - - 4.7 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)We hebben in 2025 geen uitvoeringsmaatregelen voor dit taakveld.
4.8 Continue taken
Terug naar navigatie - - 4.8 Continue taken4.9 Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - - 4.9 Wat heeft het gekost?Bedragen x €1.000 |
|||
|---|---|---|---|
Exploitatie |
Begroting 2025 na wijziging |
Realisatie 2025 |
Saldo 2025 |
Lasten |
30.466 |
36.951 |
-6.485 |
Baten |
19.451 |
25.781 |
-6.330 |
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
11.015 |
11.170 |
-155 |
Onttrekkingen |
178 |
4.047 |
-3.869 |
Stortingen |
5.039 |
9.128 |
-4.089 |
Mutaties reserves |
4.861 |
5.081 |
-220 |
Aantrekkelijke stad |
15.876 |
16.251 |
-375 |
4.10 Investeringen
Terug naar navigatie - - 4.10 InvesteringenIn het onderstaande overzicht staan de in 2025 onderhanden kredieten. Wij verwachten dat de restanten op de kredieten voldoende zijn om de investeringen uit te voeren. Wanneer dit niet het geval is dan lichten wij dit toe (zie laatste kolom). In de kolom 'afsluiten' geven we aan of we de kredieten in het lopende jaar hebben afgesloten. Indien we hier niets vermelden, loopt het krediet nog door naar het volgende jaar. De overschrijdingen lichten we toe bij 11.8 Begrotingsrechtmatigheid investeringen.
Omschrijving (bedragen x € 1.000) |
Begroot |
Werkelijk t/m 2024 |
Werkelijk 2025 |
Restant |
Afsluiten |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Stadsvern V van Goghlaan e.o. |
1.000 |
63 |
86 |
851 |
2025 |
||
Woningverbetering ouderenhuisvesting |
145 |
142 |
4 |
0 |
2025 |
||
Erfpachtgrond 2e Binnenhavenweg Vlis |
0 |
113 |
-113 |
0 |
2025 |
||
Gronden locatie vm. grex Vrijburg-W |
0 |
0 |
699 |
-699 |
2025 |
||
Culturele Invulling Machinefabriek |
6.471 |
0 |
260 |
6.211 |
|||
Groot Onderhoud Muzeeum |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
Verbouwing Muzeeum |
690 |
0 |
16 |
674 |
|||
Groot Onderhoud Cult. Erfgoed |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
Voorbereiding Dongestraat |
60 |
20 |
-20 |
60 |
2025 |
||
Stadsvern Crocuslaan e.o. 2024 |
300 |
0 |
0 |
300 |
|||
Stadsvern Crocuslaan e.o. 2025 |
576 |
0 |
0 |
576 |
|||
Totaal Programma 2 Aantrekkelijke Stad |
9.242 |
338 |
932 |
7.972 |