Indicatoren/activiteiten (142)

Aanpassen van milieustraten (locaties waar inwoners grof huishoudelijk afval kunnen inleveren) zodat deze alleen toegankelijk zijn voor Zeeuwse inwoners.

Aantal formele klachten

Aantal initiatieven (per wijk)

Aantal kilo restafval per inwoner per jaar

Aantal unieke inwoners die geregistreerd staan in de Doemee

Aantallen toegevoegde bruto nieuwbouwwoningen per jaar

Aantallen verschillende type woningen in nieuwbouwproject

Aantrekkelijk wonen en verblijven (beleving woon-en leefklimaat door inwoners)

Aanwijzen van nieuwe locaties voor woonwagens en gereedmaken van die locaties om er te wonen met een woonwagen

Afspraken maken en draagvlakmeting uitvoeren voor een nieuwe periode van de Bedrijveninvesteringszone in de binnenstad en gezamenlijk met ondernemersvereniging aanstellen en aansturen van een coördinator voor de binnenstad van Vlissingen

Algehele tevredenheid dienstverlening

Algemene tevredenheid (gemiddeld rapportcijfer)

Begeleiden van ouders en kinderen naar VVE-aanbod nadat een kind een indicatie heeft gekregen

Bemiddelen, begeleiden, ontwikkelen en coachen van inwoners met een bijstandsuitkering bij het zoeken naar, vinden van en behouden van passend werk.

Bewonersinitiatieven ondersteunen, bekendheid geven aan deze initiatieven en het feit dat wij dit soort initiatieven willen faciliteren

Buurtverbinders en sociaal werkers zijn actief in de buurten om de zelf- en samenredzaamheid van inwoners te bevorderen

De gemiddelde kosten per inwoner voor Wmo maatwerkvoorzieningen

De SES-WOA-score, waarin de sociaaleconomische status, (financiële) welvaart, opleidingsniveau en recent arbeidsverleden wordt gemeten.

De wijkcoördinatoren sluiten aan bij wijkraden, dorpsraden en andere overleggen in de wijken

Doemee.vlissingen.nl wordt voor steeds meer projecten ingezet als één van de participatiemiddelen

Doorontwikkeling  jongerenparticipatie

Een bijdrage leveren aan de realisatie van Skaeve Huse

Een stijging van het aantal integraal opgepakte ondermijningszaken.

Een vergelijking met voorgaande jaren van de vraag uit het Cliënt Ervaringsonderzoek (CEO) om de ervaring van inwoners te meten of de gekregen ondersteuning passend was bij de hulpvraag

Een vergelijking met voorgaande jaren van de vraag uit het Cliënt Ervaringsonderzoek (CEO) om de ervaring van inwoners te meten ten aanzien van zelfredzaamheid

Een zichtbaar ingezette daling van het aantal jeugdoverlastmeldingen.

Een zichtbaar ingezette daling van het aantal overlastmeldingen van mensen met 'onbegrepen' gedrag.

Herinrichting van de Karolingische Burg in Oost-Souburg

Herinrichting van de Spuikom

Herinrichting van de Vlissingse Boulevards

Het aantal arbeidsplaatsen (fulltime en parttime) in de gemeente Vlissingen (bron: Regionale Informatiebank voor Bedrijven en Instellingen in Zeeland (RIBIZ)

Het aantal bedrijven in de gemeente Vlissingen (bron: www.kvk.nl)

Het aantal bezoekers in de binnenstad van Vlissingen (bron www.rmc.nl)

Het aantal huishoudens met geregistreerde problematische schulden

Het aantal inwoners dat Wmo maatwerkvoorzieningen afneemt

Het aantal inwoners zonder werk dat een uitkering ontvangt in het kader van bijstandswet of bijstand gerelateerde wet tot AOW-leeftijd.

Het aantal kinderen met jeugdhulp in de gemeente Vlissingen

Het aantal kinderen onder toezicht (OTS of voogdij) gesteld door de kinderrechter in de gemeente Vlissingen

Het aantal kinderen onder toezicht van de jeugdreclassering in de gemeente Vlissingen

Het aantal kunst- en cultuuractiviteiten in de wijken

Het aantal meldingen bij Veilig Thuis in de gemeente Vlissingen

Het aantal meldingen zorgwekkend gedrag niet-acuut in de gemeente Vlissingen

Het aantal voorstellingen en tentoonstellingen, die in de culturele broedplaats worden georganiseerd

Het aantal kunst– en erfgoedobjecten die geregistreerd en zichtbaar zijn gemaakt voor de inwoners

Het beleid en verordeningen van de gemeente Vlissingen waar nodig aanpassen met het oog op de invoering van de Wet versterking regie volkshuisvesting

Het bieden van activiteiten om ontmoeting en verbinding tussen inwoners te realiseren

Het bieden van meer vroegtijdige hulp bij beginnende ondersteuningsvragen van inwoners

Het bieden van vrij toegankelijke laagdrempelige ondersteuning aan inwoners

Het bieden van vrij toegankelijke preventieve programma’s die zijn afgestemd op de diverse behoeften van inwoners

Het participatiebeleid en/of de Participatie- en inspraakverordening Vlissingen 2023 worden waar nodig aangepast naar aanleiding van (aanbevelingen uit) de evaluatie van het participatiebeleid

Het percentage inwoners dat na ondersteuning van de ergotherapeut geheel zelfstandig, of gedeeltelijk zelfstandig huishoudelijke taken verricht

Het percentage jongeren van 12 tot 23 jaar die zonder startkwalificatie het onderwijs verlaten t.o.v. het totaal aantal onderwijsdeelnemers aan begin van het schooljaar (VO + MBO)

Het percentage kinderen dat gebruik maakt van VVE-aanbod t.o.v. totaal aantal kinderen met een VVE-indicatie

Het percentage kinderen dat jeugdhulp ontvangt in de gemeente Vlissingen

Het percentage laaggeletterden van totaal van de bevolking tussen de 16 en 65 jaar

Het percentage van de volwassen inwoners dat aangeeft last te hebben van psychische klachten

Het percentage van de volwassen inwoners die GGZ zorg afnemen

Het realiseren van herstel- en ontmoetingsplekken in de buurt.

Het verschil tussen het voorspelde gebruik aan Wmo-voorzieningen en het daadwerkelijke gebruik

Het zorgen voor goed vindbare en begrijpelijke informatie over mentale gezondheid

In 2026 is een nieuw Walchers schoolveiligheidsconvenant en uitvoeringsprogramma in werking

In 2026 werken we in Zeeland met een zogenaamde ontkleurd projectleider voor de ondermijningscasussen

In het Programma toekomstbestendige leefomgeving worden de indicatoren per beleidsdoel vastgesteld.

Informeren van inwoners over- en hen toeleiden naar inkomensregelingen zoals Bijstandsuitkering, Bijzondere bijstand, Individuele inkomenstoeslag, Fonds Cultuur, Sport & Onderwijs en de Bijdrage chronisch zieken.

Intensiveren van het contractmanagement met een doorontwikkeling voor de uitvoering van de Wmo

Inventariseren van de erfgoedobjecten in de openbare ruimte van de gemeente Vlissingen

Investeren in de kennis en samenwerking van het team Wmo en Jeugd en (zorg)partners zodat zij integraal kunnen kijken naar de ondersteuningsvragen van inwoners

Invoeren van een nieuw afvalinzamelsysteem waarbij inwoners meer service wordt geboden om afval te scheiden.

Inzetten van een thuiszitterscoach bij RBL (Regionaal Bureau Leerlingzaken) die ervoor zorgt dat thuiszitters beter in beeld komen en gerichte begeleiding krijgen

Inzetten van preventie-activiteiten voor groepen inwoners met de grootste kans op gezondheidsachterstanden

Kennis vergroten bij (uitvoerende organisaties van de) gemeente en netwerkpartners om beperkte basisvaardigheden bij inwoners te signaleren

Klantwaardering afhandeling e-mail

Klantwaardering fysieke bezoek

Klantwaardering telefonische bereikbaarheid en deskundigheid

Maken van samenwerkingsafspraken met aanbieders zodat er een divers start- of structureel (beweeg)aanbod ontstaat voor een gezonde leefstijl

Maken van wandelroutes langs kunst- en erfgoedobjecten in Vlissingen

Mantelzorgers worden ondersteund en ontvangen een waardering

Ondersteunen van inwoners met complexe multiproblematiek bij het aanpakken en oplossen van hun problemen.

Ondersteunen van organisaties die zich inzetten voor kunst en cultuuractiviteiten in de wijken, waar de bezoeker en inwoner aan kan deelnemen

Onderzoeken van de mogelijkheden voor het oprichten van circulaire ambachtscentra

Ontwikkelen van de culturele broedplaats in de Machinefabriek

Opstellen van een nieuw horeca-actieplan voor o.a. terrassen, flexibele openingstijden, veilig uitgaan en locaties voor nieuwe horeca, in samenwerking met horecaondernemers en bewoners.

Opstellen van een programma van eisen voor drie evenementenlocaties (bijvoorbeeld in het centrum of op de boulevards)

Percentage inwoners dat rookt en/of vapet

Percentage inwoners dat voldoet aan de alcoholrichtlijn van de Gezondheidsraad (“geen alcohol, in elk geval niet meer dan 1 glas per dag”)

Percentage inwoners van 18 jaar en ouder dat voldoet aan de beweegrichtlijn (minimaal 150 minuten matig/intensief bewegen p/week)

Percentage inwoners van 18 jaar en ouder met overgewicht (BMI > 25)

Percentage van de inwoners die mantelzorg verlenen

Percentage van de volwassen inwoners dat lid is van een vereniging of club

Percentage van de volwassen inwoners dat vrijwilligerswerk doet

Plaatsen van digitale informatiezuilen voor de bezoekers in de binnenstad

Project Kenniswerf: herinrichten van de wegen op de Kenniswerf

Project Kenniswerf: in 2026 starten met een onderzoek naar de invulling van de gronden langs het spoor en op het Oude Veerplein

Project Kenniswerf: inrichten en uitgeven van kavels in de binnenhaven

Project Kenniswerf: realiseren van vastgoed voor campusfuncties, zoals studentenhuisvesting

Project Kenniswerf: we bereiden de herinrichting voor van het stationsplein tot een veilig mobiliteitsknooppunt voor de regio Walcheren.

Project Kenniswerf: we zorgen door events en campagnes dat de Kenniswerf bij meer mensen bekend raakt als campus/innovatiedistrict.

Promoten van evenementen door het maken van video’s, podcasts, foto’s en interviews en die te plaatsen op het platform visitvlissingen.nl

Realisatie van het project Scheldekwartier, inclusief een opgeleverde machinefabriek en een nieuw kindcentrum

Realisatie van het project Stadslandgoed zoals weergegeven in de visie Stadslandgoed

Recyclingspercentage 47,7%

Regie voeren op de contractafspraken binnen de Wmo, specifiek: Aanvullende Zorg, Wmo vervoer, woningaanpassingen, trapliften en hulpmiddelen

Ruimte bieden aan initiatieven om snel tijdelijke woonconcepten/flexwoningen te bouwen binnen wettelijke kaders

Samenbrengen van een aantal maritieme bedrijven en instellingen en met deze groep 4 bijeenkomsten te organiseren om kennis te delen

Samenbrengen van ondernemers en instellingen op de Kenniswerf en organiseren van (bestuurlijk en ambtelijk) overleg met die partijen

Signaleren van een gebrek aan en het versterken van gezondheidsvaardigheden bij inwoners

Starten met een project rondom Onafhankelijke Cliëntondersteuners met als doel de bekendheid en toegankelijkheid onder inwoners te versterken

Toegankelijkheid en bereikbaarheid van voorzieningen

Uitvoeren van acties en pilots voor de inwoners op het gebied van Klimaatadaptatie

Uitvoeren van de Nationaal Isolatie Programma’s

Uitvoering van het actieplan Bouwen aan Dienstverlening 2026-2030

Uitwerken van de transitievisie warmte

Veiliger leefomgeving (tevredenheid over veiligheid)

Verbeteren van de ondersteuning van kinderen en jongeren op en rondom school, onder meer door het verbeteren van de samenwerking tussen onderwijs, Buurtteams Vlissingen en Toegang Wmo & jeugd

Verduurzamen van bedrijventerreinen en werken aan oplossingen netcongestie, bijvoorbeeld door het stimuleren van energiehubs

Verduurzamen van maatschappelijk vastgoedgebouwen zoals de gebouwen van de gemeente zelf

Vergroenen van schoolpleinen en openbare buitenruimte

Verkopen van twee percelen bedrijfsgrond op het bedrijventerrein Souburg 2

Verlenen en inkopen van schuldhulpverlening voor inwoners met beginnende, risicovolle of problematische schulden

Voorrang geven aan die woningbouwplannen die bijdragen aan de opgaves voor nieuwbouw in Vlissingen

Voortzetten van de lokale coalitie Kansrijke Start zodat zoveel mogelijk kinderen in de gemeente Vlissingen een goede start krijgen en daardoor meer kansen op een goede fysieke en mentale gezondheid

Waardering digitale dienstverlening

We begeleiden en bewaken een optimale ruimtelijke inbedding van diverse grote (rijks)projecten op het gebied defensie en (duurzame) energie en nemen deel in het traject Zeeland 2050

We breiden het aanbod van laagdrempelige voorzieningen voor jeugd en gezin uit, daarbij wordt ingezet op normaliseren, het versterken (en gebruik maken) van het eigen netwerk en preventie

We investeren in de kennis en samenwerking van team Wmo & Jeugd en (zorg)partners zodat zij integraal kunnen kijken naar de ondersteuningsvragen van inwoners

We maken een start met het ontwikkelen van een Stevig Lokaal Team (SLT) waarin lichte vormen van hulp en ondersteuning voor jeugd en gezin laagdrempelig wordt georganiseerd

We maken samenwerkingsafspraken met wettelijke verwijzers om het jeugdhulpverbruik terug te dringen en het gebruik van het vrij toegankelijk aanbod te vergroten

We verzorgen bijeenkomsten en trainingen voor professionals om de preventieve jeugdaanpak te verbeteren in zogenoemde “Zichtsessies”

We werken in Walchers verband (een proces uit voor) een Walcherse verstedelijkingspropositie

We werken integraal samen aan de integriteit en veiligheid van onze zeehavens binnen het meerjarenprogramma van de Mainportaanpak Zeeland-West Brabant.

We werken samen met de andere Zeeuwse gemeenten aan een nieuwe aanbesteding voor jeugdhulpcontracten die per 2028 in zullen gaan

We zetten actief in op de aanpak en preventie van jeugdcriminaliteit door/met de inzet van de Preventie met Gezag gelden.

Werken aan het realiseren van het regionaal interventieteam Zeeland

Wij bieden trainingen aan havenmedewerkers aan om hen weerbaar te maken tegen druk van criminelen.

Wij brengen overlastlocaties en overlastgevende jongeren in kaart.

Wij gaan het aanbod jeugdwerk uitbreiden

Wij hebben een intergemeentelijk haventeam opgericht om de bestuurlijke aanpak in de haven te versterken

Wij werken aan een betere gemeentelijke en integrale informatiepositie in de aanpak van ondermijning.

Wij werken aan een stevige overlegstructuur met de relevante zorg- en veiligheidspartners.

Wij werken aan een Zeeuwse preventie agenda, gericht op het bereiken van de jongeren

Wij zetten MMA (meld misdaad anoniem) campagnes in om de meldingsbereidheid van criminaliteit te verhogen

Zorgen voor voldoende en goed vindbaar aanbod voor inwoners die willen werken aan basisvaardigheden