Programmadoel Leefbaarheid

Terug naar navigatie - Programma Leefbaarheid - Programmadoel Leefbaarheid

We willen dat iedereen in Vlissingen kan meedoen in de samenleving. We willen een leefbare en toekomstbestendige stad, dorp, buurt of straat, waarin het prettig en gezond wonen, leren, werken of ontspannen is.

In het 'Bestuursprogramma Vlissingen 2026-2030, Voortvarend Vlissingen' staat dat Vlissingen een fijne plek moet zijn om te wonen. Een veilige, schone en leefbare omgeving hoort daarbij.

Voor veiligheid werken we met integraal veiligheidsbeleid. Preventie Met Gezag is hiervan een belangrijk onderdeel en richt zich vooral op jongeren. Tegelijk zien we dat de aanpak voor lange termijn nodig is. Daarom starten we met het Programma Veiligheid en Leefbaarheid. We breiden  de capaciteit voor handhaving uit en werken aan de (fysieke) veiligheid in onder meer onze havens.

Ook willen we dat inwoners en bezoekers zich veilig en gemakkelijk kunnen verplaatsen. We pakken de onveilige situaties aan en trekken samen met andere gemeentes op in de lobby voor meer treinen en de oplossing voor de Sloeweg/A58 bij de kruising met het kanaal en spoor.

Een prettige leefomgeving is ook een groene en klimaatbestendige omgeving. We willen de leefomgeving vergroenen via het programma Natuurlijke en Groene Leefomgeving. Met het programma Toekomstbestendige Leefomgeving richten we ons tot slot op een klimaatbestendig, circulaire, energieneutrale en gezonde leefomgeving.

Speerpunten 2027

Terug naar navigatie - Programma Leefbaarheid - Speerpunten 2027
  • We zetten in op een veilige leef- en werkomgeving met bijzondere aandacht voor jongeren. 
  • We willen ons veilig verplaatsen door de gemeente. Daarbij werken we aan toekomstbestendige vormen van vervoer, met goede doorstroming voor fietser en voetganger via het sternetfietsnetwerk en verplaatsen we het parkeren van het centrum naar de rand van de stad door uitvoering te geven aan ons programma Mobiliteit.
  • We werken via de programma’s Toekomstbestendige Leefomgeving en Natuurlijke en Groene Leefomgeving aan een energieneutrale, klimaatbestendige, circulaire en groene omgeving.

1.1 Openbare orde en veiligheid

Terug naar navigatie - - 1.1 Openbare orde en veiligheid

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Openbare orde en veiligheid?

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare orde en veiligheid - Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Openbare orde en veiligheid?
  1. Het aandeel jongeren dat betrokken raakt bij criminaliteit ligt in Vlissingen hoger dan landelijk gemiddeld.
  2. De leefbaarheid en veiligheid in verschillende wijken staat onder druk door een combinatie van armoede, overlast, (jeugd)criminaliteit en sociale problematiek.
  3. De aanpak van veiligheidsvraagstukken vraagt om een strategische langetermijnvisie en een verbeterde en geïntegreerde veiligheidsaanpak voor de lange termijn. 
  4. De havens en bedrijventerreinen zijn kwetsbaar voor georganiseerde criminaliteit.

Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Openbare orde en veiligheid?

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare orde en veiligheid - Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Openbare orde en veiligheid?

A. Voorkomen dat jongeren afglijden naar criminaliteit en het verminderen van jeugdoverlast

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare orde en veiligheid - A. Voorkomen dat jongeren afglijden naar criminaliteit en het verminderen van jeugdoverlast

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Daling van jeugdige verdachten Landelijke jeugdmonitor (CBS), jeugdige verdachten Jaarlijks Rapport 2025, cijfers 2024

2,5% 

2,4% 

2,3% 

2,2%  

Daling van de jonge aanwas in criminaliteit

 Zicht op ondermijning

 Tweejaarlijks

9% 2023/2024

  8,5%   8% 

 Daling van jeugdoverlast

 Lemon onderzoek

Tweejaarlijks 

Nog uit te voeren 2027  

 

 

 

 

B. We zetten in op een duurzame aanpak om de leefbaarheid en veiligheid in de meest kwetsbare wijken te verbeteren, met extra aandacht voor kwetsbare groepen

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare orde en veiligheid - B. We zetten in op een duurzame aanpak om de leefbaarheid en veiligheid in de meest kwetsbare wijken te verbeteren, met extra aandacht voor kwetsbare groepen

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Daling van het aantal overlastmeldingen Zicht op wijken (CBS) Jaarlijks Middengebied 522 en Binnenstad 846 meldingen,  2025

M: 508

B: 825

M: 495

B: 804

M: 483

B: 784 

M: 471

B: 765 

Toename van de veiligheidsbeleving van inwoners

Lemon onderzoek

Tweejaarlijks

In de 2e helft van 2026 wordt de peilwaarde gemeten      Nog te bepalen op basis van peilwaarde  

 

C. Vlissingen moet deel uitmaken van het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare orde en veiligheid - C. Vlissingen moet deel uitmaken van het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid

Vlissingen is een kleine gemeente met grootstedelijke problematiek. We vinden dat Vlissingen deel uit moet maken van het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid (NPLV). De samenhang tussen sociaaleconomische kwetsbaarheid en veiligheidsproblematiek in Vlissingen is evident. Een integrale aanpak op de meest kwetsbare wijken, zoals binnen het NPLV, is daarom noodzakelijk. 

 

D. Het verkleinen van kansen voor ondermijnende criminaliteit in de gemeente en havengebieden

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare orde en veiligheid - D. Het verkleinen van kansen voor ondermijnende criminaliteit in de gemeente en havengebieden

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Meer signalen van ondermijning worden opgepakt  Via het gemeentelijke signalen overleg (GSI) Jaarlijks 2027 (GSI wordt nu opgezet)  n.t.b. n.t.b.

 n.t.b.

n.t.b. 

Daling van diefstallen en inbraken in de binnenhaven

Politiegegevens

 Jaarlijks

87 per 10.000 inwoners, 2025 80 75 70 65

 

Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor het thema Openbare orde en veiligheid?

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare orde en veiligheid - Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor het thema Openbare orde en veiligheid?

 

# 

Doel 

Mate van invloed (vijfpuntschaal waarbij 1 = zeer klein en 5 = zeer groot)

A 

Voorkomen dat jongeren afglijden naar criminaliteit en het verminderen van jeugdoverlast

2
Gemeente fungeert als regievoerder, afhankelijk van externe factoren en partijen: Politie- en justitieketen, sociaal domein en financiering vanuit Preventie met Gezag. 

B 

We zetten in op een duurzame aanpak om de leefbaarheid en veiligheid in de meest kwetsbare wijken te verbeteren, met extra aandacht voor kwetsbare groepen

2
Gemeente fungeert als regievoerder, afhankelijk van externe factoren en partijen: Politie- en justitieketen, sociaal domein. 

C 

Vlissingen moet deel uitmaken van het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid

2
Gemeente doet de aanvraag maar is afhankelijk van externe factoren en partijen: Rijk, ministerie van VRO en BZK.

D 

Het verkleinen van kansen voor ondermijnende criminaliteit in de gemeente en havengebieden

2 
Gemeente fungeert als regievoerder, afhankelijk van externe factoren en partijen: Politie- en justitieketen, jeugdzorg en aanverwante ketenpartners, scholen. 

 

Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Openbare orde en veiligheid?

Terug naar navigatie - 1.1 Openbare orde en veiligheid - Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Openbare orde en veiligheid?

1.2 Mobiliteit en parkeren

Terug naar navigatie - - 1.2 Mobiliteit en parkeren

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Mobiliteit en parkeren?

Terug naar navigatie - 1.2 Mobiliteit en parkeren - Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Mobiliteit en parkeren?
  1. Steeds meer fietsen zijn e-bikes, waardoor de actieradius van fietsers toeneemt en de fietsreistijd afneemt.
  2. De doorstroming van het autoverkeer verslechtert als gevolg van autonome groei van o.a. lokaal en recreatief verkeer.
  3. Het aantal betaald parkeerplaatsen neemt door bouwontwikkelingen af (o.a. parkeerplaatsen Spuikom, Steenenbeer, Koningsweg, Willem Ruysstraat).
  4. Onderzoek wijst uit dat de lucht op o.a. de locaties Paul Krugerstraat, Badhuisstraat en Burgemeester Van Woelderenlaan niet schoon genoeg is en hinder oplevert.
  5. Verkeersslachtoffers vallen niet op specifieke punten ('black spots' zijn grotendeels aangepakt), maar verspreid over het netwerk aan wegen.

Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Mobiliteit en parkeren?

Terug naar navigatie - 1.2 Mobiliteit en parkeren - Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Mobiliteit en parkeren?

A. Stimuleren van het fietsgebruik via directe sternetfietsnetwerk

Terug naar navigatie - 1.2 Mobiliteit en parkeren - A. Stimuleren van het fietsgebruik via directe sternetfietsnetwerk

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Het aantal meters fietsstraat Zelf inventariseren Jaarlijks 1.850

2.250

2.420 

n.t.b.

n.t.b.

Het aantal fietsoversteken waarbij fietsers voorrang hebben op kruisende gebiedsontsluitingswegen (GOW)

 

 

0

0

1

3

4

 

B. Verbeteren van de doorstroming van het autoverkeer

Terug naar navigatie - 1.2 Mobiliteit en parkeren - B. Verbeteren van de doorstroming van het autoverkeer

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Het aantal Intelligente verkeersregelinstallaties (iVRi's) Zelf inventariseren Jaarlijks 0

 2

3

 4

5 

 

C. Aantal betaald parkeerplaatsen in balans

Terug naar navigatie - 1.2 Mobiliteit en parkeren - C. Aantal betaald parkeerplaatsen in balans

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Het aantal nieuw gerealiseerde betaald parkeerplaatsen Zelf inventariseren Jaarlijks 0

 0

107

n.t.b.

n.t.b.

Het aantal betaald parkeerplaatsen dat is onttrokken aan het totaal 

 

 

0

107

0

n.t.b.

n.t.b.

 

D. Stimuleren van toekomstbestendige mobiliteit

Terug naar navigatie - 1.2 Mobiliteit en parkeren - D. Stimuleren van toekomstbestendige mobiliteit

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Het aantal publieke en semipublieke standaard laadpunten Zelf inventariseren Jaarlijks 445

 515

585

655

725 

Het aantal publieke en semipublieke snellaad laadpunten

 

 

6

8

8

8

8

 

E. Verbeteren van de verkeersveiligheid

Terug naar navigatie - 1.2 Mobiliteit en parkeren - E. Verbeteren van de verkeersveiligheid

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(01/01/2026)

Streefwaarden

(01/01 van ieder jaar)

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Het aantal ernstige verkeersslachtoffers (doden en ziekenhuisgewonden)

Ongevallenregistratie ViaStat online

Jaarlijks

44 in 2025

42 in 2026

 

40 in 2027

 

38 in 2028

 

36 in 2029

 

 

Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor het thema Mobiliteit en parkeren?

Terug naar navigatie - 1.2 Mobiliteit en parkeren - Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor het thema Mobiliteit en parkeren?

# 

Doel 

Mate van invloed (vijfpuntschaal waarbij 1 = zeer klein en 5 = zeer groot)

A 

Stimuleren van het fietsgebruik via directe sternetfietsnetwerk 

5 

B 

Verbeteren van de doorstroming van het autoverkeer 

5 

C 

Aantal betaald parkeerplaatsen is in balans 

5 

D 

Stimuleren van toekomstbestendige mobiliteit 

2 

E 

Verbeteren van de verkeersveiligheid 

3 

 

Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Mobiliteit en parkeren?

Terug naar navigatie - 1.2 Mobiliteit en parkeren - Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Mobiliteit en parkeren?
  • N.v.t.

1.3 Toekomstbestendige leefomgeving

Terug naar navigatie - - 1.3 Toekomstbestendige leefomgeving

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Toekomstbestendige leefomgeving?

Terug naar navigatie - 1.3 Toekomstbestendige leefomgeving - Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Toekomstbestendige leefomgeving?
  1. De energievoorziening wordt beïnvloed door klimaatverandering, geopolitieke onzekerheid, schommelende energieprijzen en netcongestie, wat de vraag naar toekomstbestendige, betaalbare en lokale energieoplossingen vergroot.
  2. In Vlissingen zijn de gevolgen van klimaatverandering steeds zichtbaarder door extremer weer en risico’s zoals zeespiegelstijging, overstromingen, hitte en verzilting. Deze ontwikkelingen dwingen inwoners, bedrijven en organisaties zich aan te passen. 
  3. Om onze milieu impact te beperken en de circulaire economie te stimuleren worden er vanuit het Rijk steeds hogere eisen en heffingen (zoals CO2 en verbrandingsheffingen) geheven op het verbranden van het restafval. Daarnaast stellen afvalverwerkers strengere kwaliteitseisen aan herbruikbare stromen.
  4. Tot slot staat de kwaliteit van de leefomgeving onder druk door problemen zoals luchtvervuiling, lichtoverlast, slechte bodem- en grondwaterkwaliteit en geurhinder. 

    De activiteiten voor de thema's energieneutraal, klimaatadaptatie, circulaire economie en milieu zijn opgenomen in het programma Toekomstbestendige Leefomgeving.

Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Toekomstbestendige leefomgeving?

Terug naar navigatie - 1.3 Toekomstbestendige leefomgeving - Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Toekomstbestendige leefomgeving?

A. In 2030 verbruiken we 20% minder aardgas t.o.v. 2023 en maken we efficiënter gebruik van de beschikbare elektriciteit uit lokale hernieuwbare bronnen

Terug naar navigatie - 1.3 Toekomstbestendige leefomgeving - A. In 2030 verbruiken we 20% minder aardgas t.o.v. 2023 en maken we efficiënter gebruik van de beschikbare elektriciteit uit lokale hernieuwbare bronnen

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Aantal gebouwen met energielabel C of lager, jaarlijkse aardgasverbruik van woningen, bedrijven en organisaties (exclusief de industrie) Energie Transitie Atlas Provincie Zeeland en Klimaatmonitor.  1 keer per jaar Ca. 8.100 gebouwen (2024)       Ca. 4.000 gebouwen

De waarde voor 2030 is vastgelegd in het programma Toekomstbestendige Leefomgeving. De tussenliggende waardes worden nog nader uitgewerkt.

B. In 2030 zijn we beter voorbereid op meer neerslag, droogte, hitte, bodemdaling en zeespiegelstijging

Terug naar navigatie - 1.3 Toekomstbestendige leefomgeving - B. In 2030 zijn we beter voorbereid op meer neerslag, droogte, hitte, bodemdaling en zeespiegelstijging

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Aantal knelpuntlocaties wateroverlast Zelf inventariseren 1 keer per jaar 15 knelpuntlocaties (2024)       10 knelpuntlocaties (5 opgelost)

De waarde voor 2030 is vastgelegd in het programma Toekomstbestendige Leefomgeving. De tussenliggende waardes worden nog nader uitgewerkt.

C. In 2030 gebruiken inwoners, maatschappelijke organisaties, bedrijven en gemeentelijke organisatie nauwelijks nieuwe grondstoffen en produceren vrijwel geen afval

Terug naar navigatie - 1.3 Toekomstbestendige leefomgeving - C. In 2030 gebruiken inwoners, maatschappelijke organisaties, bedrijven en gemeentelijke organisatie nauwelijks nieuwe grondstoffen en produceren vrijwel geen afval

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Aantal kilo restafval per inwoner per jaar Eigen data 1 keer per jaar 229 kg restafval per inwoner per jaar (2025)       100 kg restafval per inwoner per jaar

De waarde voor 2030 is vastgelegd in het programma Toekomstbestendige Leefomgeving. De tussenliggende waardes worden nog nader uitgewerkt.

D. In 2030 is luchtkwaliteit, bodemkwaliteit, grondwaterkwaliteit en omgevingsveiligheid verbeterd en is de geluids- en geuroverlast en lichtvervuiling afgenomen

Terug naar navigatie - 1.3 Toekomstbestendige leefomgeving - D. In 2030 is luchtkwaliteit, bodemkwaliteit, grondwaterkwaliteit en omgevingsveiligheid verbeterd en is de geluids- en geuroverlast en lichtvervuiling afgenomen

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Indicatoren volgen uit nog op te stellen beleid              

 

Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor het thema Toekomstbestendige leefomgeving?

Terug naar navigatie - 1.3 Toekomstbestendige leefomgeving - Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor het thema Toekomstbestendige leefomgeving?

Als gemeente zijn wij onderdeel van de Vlissingse samenleving en een belangrijke speler. Om inzicht te krijgen in de invloed die de gemeente heeft, onderscheiden we 2 cirkels van invloed:

  1. In de binnenste cirkel heeft de gemeente directe en een grote invloed, omdat de gemeente binnen haar wettelijke taken en rollen hier zelf kan beslissen en uitvoeren – hierbij gaat het dus om de wettelijke taken van de gemeente, maar ook om de eigen gemeentelijke organisatie.
  2. In de buitenste cirkel is de invloed van de gemeente beperkt en indirect. Binnen deze cirkel beslissen inwoners, bezoekers, vastgoedeigenaren, ondernemers, maatschappelijke organisaties en andere overheden. We kunnen als gemeente alleen informeren, stimuleren, faciliteren, lobbyen en ontzorgen. Wel oefenen we vanuit de binnenste cirkel invloed uit op de keuzes van bijvoorbeeld vastgoedeigenaren en ontwikkelaars door ambitieuze duurzame eisen te stellen in het Omgevingsplan voor nieuwbouw.

    # 

    Doel 

    Mate van invloed (vijfpuntschaal waarbij 1 = zeer klein en 5 = zeer groot)

    A 

    In 2030 verbruiken we 20% minder aardgas t.o.v. 2023 en maken we efficiënter gebruik van de beschikbare elektriciteit uit lokale hernieuwbare bronnen 2/3

    B 

    In 2030 zijn we beter voorbereid op meer neerslag, droogte, hitte, bodemdaling en zeespiegelstijging 2/3

    C 

    In 2030 gebruiken inwoners, maatschappelijke organisaties, bedrijven en gemeentelijke organisatie nauwelijks nieuwe grondstoffen en produceren vrijwel geen afval 2/3

    D 

    In 2030 is luchtkwaliteit, bodemkwaliteit, grondwaterkwaliteit en omgevingsveiligheid verbeterd en is de geluids- en geuroverlast en lichtvervuiling afgenomen 2

Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Toekomstbestendige leefomgeving?

Terug naar navigatie - 1.3 Toekomstbestendige leefomgeving - Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Toekomstbestendige leefomgeving?

1.4 Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - - 1.4 Wat mag het kosten?

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - 1.4 Wat mag het kosten? - Wat mag het kosten?
Programma totalen (bedragen x € 1.000)
Jrk. 2025
Begr. 2026
Begr. 2027
Begr. 2028
Begr. 2029
Begr. 2030
LASTEN
52.111
56.263
60.083
60.546
63.366
65.131
BATEN
25.882
25.252
29.266
31.739
35.575
33.506
Saldo voor bestemming
26.229
31.010
30.817
28.807
27.791
31.625
Mutatie reserves
Toevoeging reserve degeneratievergoeding glasvezel
18
Toevoeging reserve Visserijkade
137
270
301
359
365
365
Toevoeging reserve afkoop abonnementen Machinefabr.
990
1.320
3.620
165
Toevoegingen
155
270
1.291
1.679
3.985
530
Onttrekking reserve Visserijkade
283
140
140
Onttrekking reserve kapitaallasten programma 1
33
33
33
33
33
Onttrekking reserve degeneratievergoeding glasvezel
150
80
80
80
80
Onttrekking reserve aanloopverliezen pg Machinefabr.
1.400
234
515
448
306
252
Onttrekking reserve afkoop abonnementen Machinefabr.
156
156
156
156
Onttrekking reserve transitievisie
198
174
172
Onttrekkingen
1.400
700
784
915
889
833
Saldo na bestemming
24.984
30.580
31.324
29.572
30.887
31.322
LASTEN
2025
2026
2027
2028
2029
2030
0.63 Parkeerbelasting
431
708
764
844
875
886
1.1 Crisisbeheersing en brandweer
4.316
4.280
4.550
4.756
4.905
4.960
1.2 Openbare orde en veiligheid
3.051
2.419
2.368
2.499
2.597
2.697
2.1 Verkeer en vervoer
11.463
12.233
11.782
12.434
12.945
13.652
2.2 Parkeren
1.365
1.808
3.080
3.248
3.428
3.432
2.3 Recreatieve havens
9
32
17
18
18
19
2.4 Economische havens en waterwegen
1.424
1.243
970
1.099
1.378
1.383
4.2 Onderwijshuisvesting
5.323
5.198
5.385
5.660
6.272
6.455
5.2 Sportaccommodaties
3.137
3.208
4.354
4.806
5.039
5.229
5.7 Openb groen en (openl) recreatie
4.479
5.040
5.159
5.343
5.516
5.833
7.2 Riolering
5.644
6.026
6.226
6.828
7.247
7.228
7.3 Afval
5.851
6.383
6.839
6.606
6.534
6.507
7.4 Milieubeheer
4.830
6.825
7.739
5.617
5.817
6.042
7.5 Begraafplaatsen en crematoria
788
860
851
789
794
807
Totaal lasten
52.111
56.263
60.083
60.546
63.366
65.131
BATEN
2025
2026
2027
2028
2029
2030
0.63 Parkeerbelasting
3.137
2.843
3.470
4.024
4.132
4.244
1.1 Crisisbeheersing en brandweer
1.2 Openbare orde en veiligheid
674
71
73
75
78
80
2.1 Verkeer en vervoer
481
275
372
381
393
403
2.2 Parkeren
749
1.627
2.474
2.982
5.506
2.139
2.3 Recreatieve havens
33
33
63
65
67
69
2.4 Economische havens en waterwegen
320
331
374
414
423
426
4.2 Onderwijshuisvesting
666
486
500
517
534
551
5.2 Sportaccommodaties
598
881
1.011
1.031
1.052
1.034
5.7 Openb groen en (openl) recreatie
151
358
370
383
395
408
7.2 Riolering
7.304
7.675
8.164
9.006
9.580
10.172
7.3 Afval
8.788
9.365
9.584
9.918
10.364
10.817
7.4 Milieubeheer
2.431
697
2.071
2.178
2.261
2.345
7.5 Begraafplaatsen en crematoria
552
609
741
766
791
817
Totaal baten
25.882
25.252
29.266
31.739
35.575
33.506

1.5 Investeringen

Terug naar navigatie - - 1.5 Investeringen

Onderstaand hebben we een overzicht opgenomen van de investeringen behorende bij dit programma. De investeringsbedragen in 2027 lichten we toe. 

INVESTERINGSPLAN
PLANNING
No.
Investeringen (bedragen x € 1.000)
Totaal
2027
2028
2029
2030
2027
2028
2029
2030
1
Vervanging masten openbare verlichting
1.184
287
295
297
305
287
295
297
305
2
Vervanging armaturen openbare verlichting
331
80
82
84
85
80
82
84
85
3
Herinrichting verschillende wegen binnenstad (voorheen Badhuisstraat)
380
380
0
0
0
380
0
0
0
4
Ondergrondse opslag
580
130
150
150
150
130
150
150
150
5
Materieel
4.111
1.013
648
1.538
912
0
1.013
648
1.538
6
Kindcentrum Paauwenburg L.de Coligny/ Theo Thijssen (SHP 2020-2039)
12.650
0
12.650
0
0
0
500
1.000
11.150
7
Gymzalen Paauwenburg
2.000
0
2.000
0
0
0
400
1.600
0
8
Kade 6
6.000
0
0
6.000
0
0
0
800
5.200
9
Sportpark Irislaan: vervanging natuurgrasveld 4
103
103
0
0
0
103
0
0
0
10
Sportpark Vrijburg: vervanging kunstgrasveld 3 (zand)
629
0
629
0
0
0
629
0
0
11
Sportpark Bonedijke: vervanging natuurgrasveld 4
166
0
0
166
0
0
0
166
0
12
Aanpassingen brug Schuitvaartgracht/Singel
60
0
60
0
0
0
60
0
0
13
Aanpassingen brug Schuitvaartgracht/President Rooseveltlaan
60
60
0
0
0
60
0
0
0
14
Aanpassingen brug Sloeweg/Burg. Van Woelderenlaan
70
70
0
0
0
70
0
0
0
15
Sporthal Weyevliet/ Baskensburg
15.200
15.200
0
0
0
200
9.000
6.000
0
16
Gymzalen gebouw Wielingen (SHP 2025-2041)
4.000
0
0
0
4.000
0
0
0
4.000
17
Vervangen automaten VRI
450
150
150
150
0
150
150
150
18
Realisatie parkeergebouwen en parkeerterreinen aan de rand van het centrum.
500
500
0
0
0
500
0
0
0
19
Aanschaf van een scanauto
200
200
0
0
0
200
0
0
0
20
Vervanging speeltoestellen gemeentebreed
1.940
217
425
98
1.200
217
425
98
1.200
21
Vervanging niet-veldgebonden sportpark Souburg
1.166
1.166
0
0
0
1.166
0
0
0
22
Vervanging niet-veldgebonden sportpark Irislaan
252
252
0
0
0
252
0
0
0
23
Vervanging niet-veldgebonden sportpark Bonedijke
62
0
62
0
0
0
62
0
0
24
Vervanging niet-veldgebonden sportpark Ritthem
48
0
0
48
0
0
0
48
0
25
Vervanging atletiekbaan sportpark Vrijburg
929
929
0
0
0
929
0
0
0
26
Vervanging natuurgrasveld 2 sportpark Bonedijke
132
0
0
132
0
0
0
132
0
27
Realisatie pumptrackbaan
350
350
0
0
0
350
0
0
0
28
TOR investeringen wegen
15.261
0
0
0
15.261
0
0
0
3.815
29
TOR investeringen riolering
20.974
0
0
0
20.974
0
0
0
4.873
30
TOR investeringen groen
5.600
0
0
0
5.600
0
0
0
1.400
31
Urnentuin en gedenkboom
81
81
0
0
0
81
0
0
0
32
Hellingbaan stadhuis
285
285
285
Totaal investeringsplan
95.754
21.454
17.150
8.664
48.487
5.441
12.765
11.174
33.716

1. Vervanging masten openbare verlichting

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 1. Vervanging masten openbare verlichting

Jaarlijks vervangen we masten die vanwege hun leeftijd en technische kwaliteit aan vervanging toe zijn. Waar mogelijk combineren we deze werkzaamheden met integrale projecten, zoals de vervanging van riolering en de uitvoering van wegwerkzaamheden.

2. Vervanging armaturen openbare verlichting

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 2. Vervanging armaturen openbare verlichting

Jaarlijks vervangen we armaturen die door de leeftijd en de kwaliteit aan vervanging toe zijn. 

3. Herinrichting verschillende wegen binnenstad (voorheen Badhuisstraat)

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 3. Herinrichting verschillende wegen binnenstad (voorheen Badhuisstraat)
De collegeopdracht voor de herinrichting van de toegangswegen naar de binnenstad wordt naar verwachting in september 2026 aan het college aangeboden voor besluitvorming. Hierin werken we de aanpak uit voor het opstellen van een straatvisie en een Nota van Uitgangspunten voor de Scheldestraat, Aagje Dekenstraat, Badhuisstraat, Coosje Buskenstraat en Spuistraat. 

4. Ondergrondse opslag

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 4. Ondergrondse opslag
We investeren in de vervanging van afgeschreven ondergrondse afvalcontainers. Daarnaast gebruiken we deze investering voor de aanschaf van extra containers die nodig zijn om het netwerk van ondergrondse afvalinzameling verder uit te breiden. Hiermee voeren we het besluit van de raad uit.

5. Materieel

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 5. Materieel

De aanschaf van materieel betreft de vervanging van voertuigen (kleinere vrachtwagens) bij Stadsbeheer.

6. Kindcentrum Paauwenburg L.de Coligny/ Theo Thijssen (SHP 2020-2039)

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 6. Kindcentrum Paauwenburg L.de Coligny/ Theo Thijssen (SHP 2020-2039)

In Paauwenburg staan 2 van de oudste schoolgebouwen van de gemeente Vlissingen. De Louise de Colignyschool aan de Alexander Gogelweg is gebouwd in 1968. De Theo Thijssenschool aan de Troelstraweg dateert uit 1972. Beide scholen zijn in 2002 uitgebreid. Uit onderzoek blijkt dat de gebouwen op technisch, functioneel en klimaattechnisch gebied matig tot zeer slecht scoren.

In het Strategisch Huisvestingsplan Onderwijshuisvesting (SHP) is daarom voor 2028-2029 een krediet opgenomen voor de bouw van een kindcentrum ter vervanging van beide scholen. Het SHP bepaalt de volgorde waarin oudere schoolgebouwen in de gemeente worden gerenoveerd of vervangen. Het schoolbestuur en de kinderopvang onderschrijven deze prioritering.

7. Gymzalen Paauwenburg

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 7. Gymzalen Paauwenburg
Om voldoende ruimte voor bewegingsonderwijs te bieden bij het toekomstige kindcentrum in Paauwenburg, hebben we een krediet opgenomen voor de vervanging van 2 gymzalen. Het gaat om de gymzaal aan de Alexander Gogelweg uit 1967, die wordt gebruikt door de Louise de Colignyschool, en de inpandige gymzaal van de Theo Thijssenschool uit 1972. Net als de schoolgebouwen vervangen we deze gymzalen in 2028-2029.

8. Kade 6

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 8. Kade 6

Kade 6 (K6) betreft de Visserijkade aan de oostzijde van de 2e Binnenhaven. In het havenbeheerplan zijn alle kadedelen genummerd en is dit gedeelte K6 genoemd. De geplande investering is voor het vervangen van de kade(constructie). In 2029 worden de voorbereidingen opgestart en in 2030 worden de werkzaamheden uitgevoerd.

9. Sportpark Irislaan: vervanging natuurgrasveld 4

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 9. Sportpark Irislaan: vervanging natuurgrasveld 4

Op het Sportpark Irislaan vervangen we een voetbalveld van natuurgras, inclusief drainage.

10. Sportpark Vrijburg: vervanging kunstgrasveld 3 (zand)

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 10. Sportpark Vrijburg: vervanging kunstgrasveld 3 (zand)

Op het Sportpark Vrijburg vervangen we een hockeyveld.

11. Sportpark Bonedijke: vervanging natuurgrasveld 4

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 11. Sportpark Bonedijke: vervanging natuurgrasveld 4

Op het Sportpark Bonedijke vervangen we een voetbalveld van natuurgras, inclusief drainage.

12. Aanpassingen brug Schuitvaartgracht/Singel

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 12. Aanpassingen brug Schuitvaartgracht/Singel

Uit een technische inspectie blijkt dat deze brug toe is aan een levensduur verlengende aanpassing. Met deze investering kan de brug nog langdurig en veilig gebruikt worden.

13. Aanpassingen brug Schuitvaartgracht/President Rooseveltlaan

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 13. Aanpassingen brug Schuitvaartgracht/President Rooseveltlaan

Uit een technische inspectie blijkt dat deze brug toe is aan een levensduur verlengende aanpassing. Met deze investering kan de brug nog langdurig en veilig gebruikt worden.

14. Aanpassingen brug Sloeweg/Burg. Van Woelderenlaan

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 14. Aanpassingen brug Sloeweg/Burg. Van Woelderenlaan

Uit een technische inspectie blijkt dat deze brug (nabij rotonde Burg. Van Woelderenlaan) toe is aan een levensduur verlengende aanpassing. Met deze investering kan de brug nog langdurig en veilig gebruikt worden.

15. Sporthal Weyevliet/ Baskensburg

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 15. Sporthal Weyevliet/ Baskensburg

Tijdens het opstellen van de kadernota kwam de vraag op, of de gekozen plek voor Sporthal Weyevliet wel verstandig is. Dit stond los van de vraag of de investering past binnen het totale financiële plaatje. We onderzochten of deze locatie misschien botst met plannen voor een centrale plek voor voortgezet onderwijs op Walcheren.

In de raadsvergadering van 13 november 2025 heeft de gemeenteraad een amendement aangenomen om een bedrag van € 100.000 te reserveren voor het uitvoeren van een onderzoek naar de voor- en nadelen van:
a. Renovatie van de sporthal/locatie Baskensburg.
b. Een renovatie plus een uitbreiding van de sporthal/locatie Baskensburg om zo de (benodigde) capaciteit te vergroten.
c. De geplande nieuwbouw aan de locatie Weyevlietweg.
d. Strategische positionering Onderwijs en Sport.

Dit zowel op financieel en maatschappelijk vlak als wat betreft de capaciteit. Naar verwachting kunnen we de eerste bevindingen in het 1e kwartaal van 2027 met de gemeenteraad delen.

16. Gymzalen gebouw Wielingen (SHP 2025-2041)

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 16. Gymzalen gebouw Wielingen (SHP 2025-2041)
We moeten de planvorming voor renovatie of vervangende nieuwbouw nog opstarten.

17. Vervangen automaten VRI

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 17. Vervangen automaten VRI

Meerdere VRI (verkeersregelinstallatie) automaten zitten aan het eind van hun technische levensduur, vervanging is noodzakelijk. Automaten worden dan gelijk omgezet naar een IVRI (intelligente verkeersregelinstallatie), zodat ze toekomstbestendig zijn.

18. Realisatie parkeergebouwen en parkeerterreinen aan de rand van het centrum

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 18. Realisatie parkeergebouwen en parkeerterreinen aan de rand van het centrum

Deze investeringen betreffen enerzijds onderzoekskosten voor de realisatie van parkeergebouwen. Anderzijds gaat het, zo mogelijk, om kosten voor de voorbereiding en aanleg van een tijdelijk parkeerterrein op maaiveldniveau. Hiermee kunnen we de betaalde parkeercapaciteit opvangen die, als gevolg van bouwactiviteiten op bestaande betaalde parkeerterreinen, tijdelijk verloren gaat.

Op dit moment zijn er nog geen concrete locaties voor parkeergebouwen in beeld. De verkenning van mogelijke locaties maakt onderdeel uit van de onderzoeksfase en valt daarmee onder de onderzoekskosten.

19. Aanschaf van een scanauto

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 19. Aanschaf van een scanauto

In 2027 starten we met het fiscaliseren van het parkeren in het huidige vergunningshouders gebied. Dit betekent dat we een systeem gaan invoeren waarop handhaving kan plaatsvinden op basis van parkeerbelasting. Door de aanschaf van een scanauto is daarbij minder inzet van boa's nodig, zodat deze andere taken kunnen uitvoeren. Door het fiscaliseren en het actief handhaven door middel van een scanauto worden er meer inkomsten gegenereerd ten opzichte van de huidige situatie. 

20. Vervanging speeltoestellen gemeentebreed

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 20. Vervanging speeltoestellen gemeentebreed

Voor de hele gemeente Vlissingen ligt er een opgave om speeltoestellen in de openbare ruimte te vervangen. Bovendien plaatsen we enkele nieuwe toestellen.

21. Vervanging niet-veldgebonden sportpark Souburg

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 21. Vervanging niet-veldgebonden sportpark Souburg

Op het sportpark in Souburg vervangen we onderdelen die niet aan de velden gebonden zijn zoals (asfalt)verharding, terreinmeubilair en -afscheiding.

22. Vervanging niet-veldgebonden sportpark Irislaan

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 22. Vervanging niet-veldgebonden sportpark Irislaan

Op het sportpark Irislaan vervangen we onderdelen die niet aan de velden gebonden zijn zoals (asfalt)verharding, terreinmeubilair en -afscheiding.

23. Vervanging niet-veldgebonden sportpark Bonedijke

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 23. Vervanging niet-veldgebonden sportpark Bonedijke

Op Sportpark Bonedijke vervangen we onderdelen die niet aan de velden gebonden zijn zoals (asfalt)verharding, terreinmeubilair en -afscheiding.

24. Vervanging niet-veldgebonden sportpark Ritthem

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 24. Vervanging niet-veldgebonden sportpark Ritthem

Op het sportpark Ritthem vervangen we onderdelen die niet aan de velden gebonden zijn zoals (asfalt)verharding, terreinmeubilair en -afscheiding.

25. Vervanging atletiekbaan sportpark Vrijburg

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 25. Vervanging atletiekbaan sportpark Vrijburg

We vervangen de atletiekbaan op Sportpark Vrijburg.

26. Vervanging natuurgrasveld 2 sportpark Bonedijke

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 26. Vervanging natuurgrasveld 2 sportpark Bonedijke

We vervangen een natuurgrasveld op Sportpark Bonedijke.

27. Realisatie pumptrackbaan

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 27. Realisatie pumptrackbaan

Op dit moment onderzoeken we verschillende locaties op geschiktheid voor het realiseren van een pumptrackbaan. Onderdeel hiervan is het in beeld brengen van de behoefte en het betrekken van potentiële gebruikers en andere belanghebbenden. Zodra het onderzoek is afgerond, wordt de raad hierover geïnformeerd.

28. TOR investeringen wegen

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 28. TOR investeringen wegen

We inspecteren de wegen in de gemeente Vlissingen iedere 2 jaar. De constateringen uit deze inspecties worden, daar waar het kan, via integrale projecten aangepakt. We combineren de werkzaamheden met de vakgebieden riolering en groen en ook met de nutsvoorzieningen. Om de vernieuwingen door te voeren is investeringsvolume nodig.

29. TOR investeringen riolering

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 29. TOR investeringen riolering

Het rioolstelsel wordt periodiek geïnspecteerd. De hieruit volgende werkzaamheden omvatten o.a. de vervanging van het rioolstelsel en/of het aanbrengen van een gescheiden stelsel en de aanpassingen in de openbare ruimte om hevige neerslag zo efficiënt mogelijk te verwerken. Dit is een doorlopende opgave waarin we structureel moeten blijven investeren. De werkzaamheden voeren we, waar mogelijk, uit via integrale projecten (werk met werk maken door samen op te trekken met wegen, groen en nutsbedrijven). Met de gemeentelijke rioolheffing wordt de GRP-voorziening gevormd en daaruit bekostigen we een deel van de werkzaamheden aan het Vlissingse stedelijk waterbeheer.

30. TOR investeringen groen

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 30. TOR investeringen groen
Met de begroting 2024-2027 is een start gemaakt met een extra impuls aan het groen in onze wijken. Meer groen zorgt voor een aantrekkelijkere en prettigere leefomgeving. Om deze impuls voort te zetten, blijven structurele investeringen in groen nodig. Daarmee geven we invulling aan de groenopgave uit de strategische visie 'Vlissingen 2040: Blik op de toekomst'. We realiseren extra groen vooral via integrale projecten, waarbij we werkzaamheden combineren met onderhoud aan wegen en riolering.

31. Urnentuin en gedenkboom

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 31. Urnentuin en gedenkboom

Zoals wordt voorgesteld in een raadsvoorstel dat voor het einde van dit jaar aan u wordt voorgelegd, wordt op de Noorderbegraafplaats een urnentuin aangelegd en een gedenkboom geplaatst.

32. Hellingbaan stadhuis

Terug naar navigatie - 1.5 Investeringen - 32. Hellingbaan stadhuis

Wij vinden het belangrijk dat al onze gebouwen voor iedereen goed en zelfstandig toegankelijk zijn, ook voor mensen die een rolstoel gebruiken. De huidige bezoekerslift van het stadhuis heeft veel storingen. Daarom vervangen we deze voor een hellingbaan.