Programma Aantrekkelijke stad

Programmadoel Aantrekkelijke stad

Terug naar navigatie - Programma Aantrekkelijke stad - Programmadoel Aantrekkelijke stad

Het begrotingsprogramma Aantrekkelijke Stad gaat over wonen, werken, ondernemen, recreëren en studeren in de gemeente Vlissingen.

In het 'Bestuursprogramma Vlissingen 2026-2030: Voortvarend Vlissingen' staat dat Vlissingen een fijne plek moet zijn om te wonen en een sterke, diverse en duurzame economie heeft.

Dat doen we onder andere door in te zetten op verbreding van het beroepsonderwijs en te bouwen aan een innovatieve campus met studentenhuisvesting. Ook goede dienstverlening en waar het kan het verminderen van de regeldruk, dragen bij aan de leefbaarheid en de economie. Door te zorgen voor aantrekkelijke voorzieningen en vlotte verbindingen naar de stad en de omgeving, kunnen zowel toeristen als onze eigen inwoners genieten van de prettige plek die de gemeente Vlissingen is.

Speerpunten 2027

Terug naar navigatie - Programma Aantrekkelijke stad - Speerpunten 2027
  • We creëren een aantrekkelijk klimaat voor innovatieve en duurzame bedrijven, met name op de Kenniswerf
  • We behouden, onderhouden en versterken onze (maritieme) culturele kwaliteiten en voorzieningen
  • We hebben duidelijke en werkbare regels hebben m.b.t. evenementen en activiteiten
  • We zetten in op groei van het aantal woningen vanuit Zeeland 2050 waarbij we rekening houden met de verschillende doelgroepen
  • We promoten Vlissingen rond de thema's wonen, werken, studeren, ondernemen en recreëren
  • We zorgen dat onze bezoekers en bewoners de kwaliteit van hun leefomgeving als prettig en fijn waarderen

2.1 Economie

Terug naar navigatie - - 2.1 Economie

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Economie?

Terug naar navigatie - 2.1 Economie - Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Economie?
  1. De strategische agenda Zeeland 2050 en verkenning Walcheren 2050 leggen nadruk op een sterke, innovatieve en duurzame regionale economie, waarbij onderwijs, energie, havenontwikkeling en kennisintensieve bedrijvigheid met een passende arbeidsmarkt worden gezien als motoren voor toekomstbestendige groei. De Kenniswerf wordt hierin expliciet genoemd als ‘landingsplaats’.
  2. Binnen de Europese Unie komt er een nieuw subsidieprogramma met looptijd 2028-2034. Dit biedt vernieuwde kaders voor subsidiemogelijkheden op het gebied van onder anderen defensie, energie en bereikbaarheid & infrastructuur.
  3. Veel (middelgrote) binnensteden, zoals ook Vlissingen, ondergaan een verandering van traditionele winkelgebieden naar multifunctionele verblijfsgebieden met ruimte voor horeca, cultuur, wonen, werken en maatschappelijke functies. Een trend naar professionalisering van binnenstadsorganisaties is zichtbaar.
  4. In een toeristische stad als Vlissingen vormen toerisme en recreatie een belangrijke drager van de economie en dragen zij bij aan het welzijn van de inwoners.
  5. Het elektriciteitsnet in Zeeland heeft sinds 2023 onvoldoende capaciteit om aan de vraag van energiegebruikers te voldoen. Samen met ondernemers en andere partijen werken we aan nieuwe, slimme oplossingen.
  6. Binnen de 'Sectoragenda maritieme maakindustrie' wordt in Vlissingen uitvoering gegeven aan het koploperproject 'Werf van de toekomst' voor marinebouw.
  7. De energie-ontwikkelingen in het havengebied van Vlissingen-Oost bieden kansen voor samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en overheid. Dat maakt het mbo-en hbo-onderwijs sterker en dat heeft een positieve invloed op de verdere, economische ontwikkeling van de Kenniswerf.
  8. De binnenhavens van Vlissingen ontwikkelen zich tot een maritieme, duurzame hotspot en vormen steeds meer een onderdeel van de binnenstad.
  9. Steden en regio's werken aan het aantrekken van inwoners, werknemers, studenten, bezoekers, ondernemers en bedrijven. Een herkenbare profilering van Vlissingen en gerichte citymarketing dragen bij aan de aantrekkelijkheid van de stad en ondersteunen daarmee de economische en sociaaleconomische ontwikkeling van de stad.

Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Economie?

Terug naar navigatie - 2.1 Economie - Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Economie?

A. Vlissingen ondersteunt het mkb naar toekomstbestendig en innovatief ondernemerschap en maakt Vlissingen een hotspot voor delta innovatie

Terug naar navigatie - 2.1 Economie - A. Vlissingen ondersteunt het mkb naar toekomstbestendig en innovatief ondernemerschap en maakt Vlissingen een hotspot voor delta innovatie

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Aantal arbeidsplaatsen bij bedrijven en instellingen in de gemeente Vlissingen RIBIZ (provinciale database, afgeleid van LISA
bron: Waarstaatjegemeente.nl
1 keer per jaar 2024: 19.660
2023: 18.970
2022: 18.350
2021: 17.800
20.000 20.300 20.600 20.900
Merkkracht Vlissingen* BrandAlchemy™, Steden & Streken Merkenonderzoek 1 keer per 2 jaar 84 (2025) ≥ 85    n.t.b.  
Waardering Vlissingen onder bekenden BrandAlchemy™, Steden & Streken Merkenonderzoek 1 keer per 2 jaar 52% (2025) ≥ 52%   n.t.b.  
Binding met Vlissingen onder bekenden BrandAlchemy™, Steden & Streken Merkenonderzoek 1 keer per 2 jaar 30% (2025) ≥ 32%   n.t.b.  
Bezoekintentie Vlissingen onder bekenden BrandAlchemy™, Steden & Streken Merkenonderzoek 1 keer per 2 jaar 23% (2025) > 25%   n.t.b.  
Aantal deelname in subsidieprojecten t/m 2030 Eigen inventarisatie 1 keer per jaar 2025: 5 - €1.180.000
2024: 4 - €820.000
2023: 1 - €400.000
n.t.b. n.t.b. n.t.b. n.t.b.
Aantal riviercruises per jaar en de bezettingsgraad van ligplaatsen in de binnenhavens Eigen inventarisatie via havenmeester 1 keer per jaar 2025: 67
2024: 74
80 90 n.t.b. n.t.b.

*Citymarketing ondersteunt de bredere positionering van Vlissingen als aantrekkelijke stad om te wonen, werken, ondernemen, studeren en recreëren. De ontwikkeling van de merkkracht maakt zichtbaar hoe het beeld en de aantrekkingskracht van Vlissingen zich onder de Nederlandse bevolking ontwikkelen.

B. Vlissingen heeft een sterke, diverse en duurzame economie. Dat zorgt voor meer werkgelegenheid, goede voorzieningen en aantrekkelijke winkelgebieden

Terug naar navigatie - 2.1 Economie - B. Vlissingen heeft een sterke, diverse en duurzame economie. Dat zorgt voor meer werkgelegenheid, goede voorzieningen en aantrekkelijke winkelgebieden

 

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Aantal passanten per jaar in het centrum van Vlissingen (binnenstad en boulevards). Telsysteem via IP-adressen van telefoons van Motivaction
www.motivaction.nl
Jaarlijks, indexcijfer o.b.v. tel data Motivaction

2025: 86,4
2024: 102,3
2023: 93,7
2022: 100

100 102 104 105
Aantal toeristische overnachtingen in Vlissingen  Samenwerking Belastingen 1 keer per jaar

2025: 436.616
2024: 414.639
2023: 418.673
2022: 417.200

420.000 425.000 430.000

430.000

Aantal ingeschreven vestigingen in de gemeente Vlissingen. Kamer van Koophandel (www.kvk.nl) 1 keer per jaar 4.390 (2022)
4.500 (2023)
4.610 (2024)
4.680 (2025)
4.720 4.800 4.850 4.900

 

Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor het thema Economie?

Terug naar navigatie - 2.1 Economie - Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor het thema Economie?

# 

Doel 

Mate van invloed (vijfpuntschaal waarbij 1 = zeer klein en 5 = zeer groot)

A 

Vlissingen ondersteunt het mkb naar toekomstbestendig en innovatief ondernemerschap en maakt Vlissingen een hotspot voor delta innovatie 2

B 

Vlissingen heeft een sterke, diverse en duurzame economie. Dat zorgt voor meer werkgelegenheid, goede voorzieningen en aantrekkelijke winkelgebieden 2

 

Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Economie?

Terug naar navigatie - 2.1 Economie - Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Economie?

2.2 Cultuur

Terug naar navigatie - - 2.2 Cultuur

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Cultuur?

Terug naar navigatie - 2.2 Cultuur - Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Cultuur?
  1. Cultuur is een aanjager voor levendige en aantrekkelijke (binnen)steden en wijken voor inwoners en bezoekers, het hele jaar door. We stimuleren een divers aanbod met ruimte voor zowel bestaande als nieuwe initiatieven, tradities, kunstvormen en culturele voorzieningen. In het bijzonder zetten we in op de doorontwikkeling van de Machinefabriek, met de ZB Bibliotheek, Poppodium De Piek en KipVis als culturele broedplaats.
  2. We benutten kansen door cultuur te verbinden met het sociaal domein. Door aandacht voor diversiteit en inclusie, aanbod voor jongeren, representatie, kansengelijkheid, toegankelijkheid en de positieve effecten van cultuur op gezondheid en welzijn. 
  3. Samen met andere overheden zetten we ons in voor een cultuuragenda voor Zeeland 2050 en afspraken met het Rijk. Daarbij zetten we in op een goede verdeling van cultuur en (rijks)middelen over de regio’s. Ook stemmen we ons aanbod af met andere gemeenten. Talentontwikkeling en culturele voorzieningen, waaronder broedplaatsen en podia, vormen hierbij een belangrijk thema, waarbij we kansen zien om Vlissingen verder te ontwikkelen als film- en muziekstad.
  4. Kunst en erfgoed in de openbare ruimte dragen bij aan een aantrekkelijke leefomgeving. Hierbij is het belangrijk dat deze er ook goed onderhouden bij staan en zichtbaar worden gemaakt. We werken aan een onderhoudsplan voor kunst en onderzoeken hoe we erfgoed kunnen behouden (zoals de lichtopstand op het Keizersbolwerk), kunnen herplaatsen (zoals de Naald van Volten en de mozaïeken van Hotel Britannia) en toekomstbestendig kunnen maken (zoals de Scheldekraan).

Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Cultuur?

Terug naar navigatie - 2.2 Cultuur - Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Cultuur?

A. In 2030 waarderen inwoners de culturele voorzieningen in de gemeente met gemiddeld een 7

Terug naar navigatie - 2.2 Cultuur - A. In 2030 waarderen inwoners de culturele voorzieningen in de gemeente met gemiddeld een 7

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Het cijfer dat inwoners geven voor hun tevredenheid met culturele voorzieningen in de gemeente op basis van toegankelijkheid, bereikbaarheid, aanbod en zichtbaarheid.

Eigen monitoring na nulmeting in 2026-2027, en 4-jaarlijks onderzoek HZ | Kenniscentrum Zeeuwse Samenleving: in het rapport ‘Leven in Zeeland’ geven inwoners in 2025 als cijfer een 6,2 voor hun tevredenheid met culturele voorzieningen in Vlissingen. 1 keer per 2-4 jaar  2025 = 6,2 X X 7,0 X

 

B. In 2030 zijn de kunstwerken in de openbare ruimte in goede staat en voeren we planmatig onderhoud uit

Terug naar navigatie - 2.2 Cultuur - B. In 2030 zijn de kunstwerken in de openbare ruimte in goede staat en voeren we planmatig onderhoud uit

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

De onderhoudsstaat van de kunstwerken in de openbare ruimte in gemeentelijk eigendom en beheer. 

Schouw (nulmeting) onderhoudsstaat, MJOP en onderhoudsmonitoring. 

1 keer per jaar    n.t.b. n.t.b. n.t.b. n.t.b.

 

Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor het thema Cultuur?

Terug naar navigatie - 2.2 Cultuur - Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor het thema Cultuur?

# 

Doel 

Mate van invloed  (vijfpuntschaal waarbij 1 = zeer klein en 5 = zeer groot)

A 

In 2030 waarderen inwoners de culturele voorzieningen in de gemeente met gemiddeld een 7

3 

B 

In 2030 zijn de kunstwerken in de openbare ruimte in goede staat en voeren we planmatig onderhoud uit

4

 

Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Cultuur?

Terug naar navigatie - 2.2 Cultuur - Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Cultuur?

Niet van toepassing.

2.3 Wonen

Terug naar navigatie - - 2.3 Wonen

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Wonen?

Terug naar navigatie - 2.3 Wonen - Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Wonen?
  1. Op 1 juli 2026 is de wet Versterking regie volkshuisvesting in werking getreden. Daarna krijgen gemeenten de tijd de wet te implementeren. De invoering heeft invloed op de woningbouwontwikkeling in Vlissingen en Walcheren en wordt meegenomen in de actualisering van de Zeeuwse Woondeal (start 2026), het actualiseren van het Volkshuisvestingsprogramma en de Huisvestingsverordening.
  2. De ontwikkeling van studentenhuisvesting en reguliere appartementen op de Kenniswerf past binnen de regionale woningmarktafspraken, de Zeeuwse Woondeal, de langetermijnambities van Zeeland 2050, het Volkshuisvestingsprogramma Vlissingen 2024-2028, de Omgevingsvisie Vlissingen 2040 en de strategische visie 'Vlissingen 2040: Blik op de toekomst'. De ontwikkeling draagt bij aan de woningbouwopgave, versterkt de campusontwikkeling van de Kenniswerf en ondersteunt de ambitie om wonen, leren, werken en innovatie op 1 locatie samen te brengen.
  3. Met het opstellen van het Toekomstbeeld Zeeland 2050 en bijhorende Strategische Agenda (sterke dorpen en bruisende steden, magneet voor talent, clean energy port) geeft dit een sterkere stimulans aan de groei van woningen en inwoners in Vlissingen. In samenspraak met de buurgemeenten wordt op Walcheren gewerkt aan Walcheren 2050. Dit vraagt ook samenwerking tussen de Zeeuwse gemeenten.

Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Wonen?

Terug naar navigatie - 2.3 Wonen - Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Wonen?

A. Via de woningbouw/woningvoorraad zorgen voor passende woonruimte ter verbetering van de balans in Vlissingen

Terug naar navigatie - 2.3 Wonen - A. Via de woningbouw/woningvoorraad zorgen voor passende woonruimte ter verbetering van de balans in Vlissingen

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Aantallen toegevoegde bruto nieuwbouwwoningen per jaar (Zeeuwse woondeal) CBS 1 keer per jaar 930 (2022-2025)       2.610

Het opstellen van verdere indicatoren wordt meegenomen bij de actualisatie van de Zeeuwse woondeal en het Volkshuisvestingsprogramma, in lijn met de Wet versterking regie volkshuisvesting.

Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor het thema Wonen?

Terug naar navigatie - 2.3 Wonen - Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor het thema Wonen?

#

Doel

Mate van invloed (vijfpuntschaal waarbij 1 = zeer klein en 5 = zeer groot)

A

Via de woningbouw/woningvoorraad zorgen voor passende woonruimte ter verbetering van de balans in Vlissingen

3

 

Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Wonen?

Terug naar navigatie - 2.3 Wonen - Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Wonen?

Niet van toepassing.

2.4 Ruimtelijke ordening

Terug naar navigatie - - 2.4 Ruimtelijke ordening

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Ruimtelijke ordening?

Terug naar navigatie - 2.4 Ruimtelijke ordening - Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Ruimtelijke ordening?
  1. Er is sprake van toenemende druk op de schaarse ruimte door concurrerende functies (zoals wonen, werken, natuur, kustversterking, infrastructuur) en belangen van bewoners, bedrijven en overheden.
  2. De krapte op de woningmarkt vraagt op landelijk, regionaal en lokaal niveau om een intensieve inzet op de voorbereiding, ontwikkeling en realisatie van voldoende woningbouw op passende locaties en in de juiste segmenten. Netcongestie en de situatie op de arbeidsmarkt zijn een extra uitdaging bij deze opgave.
  3. Door een steeds complexer wordende regelgeving verandert het speelveld binnen de ruimtelijke ordening.
  4. Onder de Omgevingswet heeft de gemeente een grotere rol gekregen in de ruimtelijke ordening; ruimtelijke keuzes worden steeds meer op lokaal en regionaal niveau gemaakt.
  5. Klimaatverandering (zoals hittestress en wateroverlast) speelt een steeds grotere rol in de ruimtelijke ontwikkeling.
  6. We houden bij de inrichting van onze leefomgeving nadrukkelijk rekening met de uitgangspunten uit de strategische visie 'Vlissingen 2040: Blik op de toekomst' en de Omgevingsvisie 2040 (dit slaat ook onder meer op het welzijn van mensen).

Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Ruimtelijke ordening?

Terug naar navigatie - 2.4 Ruimtelijke ordening - Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Ruimtelijke ordening?

A. In 2029 beoordelen inwoners en bezoekers van de gemeente Vlissingen de kwaliteit van de fysieke woonomgeving minimaal met een cijfer 7

Terug naar navigatie - 2.4 Ruimtelijke ordening - A. In 2029 beoordelen inwoners en bezoekers van de gemeente Vlissingen de kwaliteit van de fysieke woonomgeving minimaal met een cijfer 7

Indicator(en)

Bron (gegeven)

Meet-

frequentie

Peilwaarden

(jaar)

Streefwaarden

 

 

 

 

2027

2028

2029

2030

Algemene beoordeling ‘Fysieke woonomgeving’ 

Lemon-onderzoek

1 keer per 2 jaar

In de 2e helft van 2026 wordt de peilwaarde gemeten. Peilwaarde Lemon onderzoek 2017 (6,65).

 

 

 7 

 

 

Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor het thema Ruimtelijke ordening?

Terug naar navigatie - 2.4 Ruimtelijke ordening - Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor het thema Ruimtelijke ordening?

Doel

Mate van invloed (vijfpuntschaal waarbij 1 = zeer klein en 5 = zeer groot)

A. In 2029 beoordelen inwoners en bezoekers van de gemeente Vlissingen de kwaliteit van de fysieke woonomgeving minimaal met een cijfer 7.

Groot (4): De gemeente heeft door eigen planvorming en kaderstelling in (o.a.) omgevingsplannen veel invloed op de inrichting van de leefomgeving. 

(1= Zeer klein, 2= Beperkt, 3= Redelijk, 4= Groot, 5= Zeer groot)

 

Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Ruimtelijke ordening?

Terug naar navigatie - 2.4 Ruimtelijke ordening - Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Ruimtelijke ordening?

Niet van toepassing

2.5 Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - - 2.5 Wat mag het kosten?

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - 2.5 Wat mag het kosten? - Wat mag het kosten?
Programma totalen (bedragen x € 1.000)
Jrk. 2025
Begr. 2026
Begr. 2027
Begr. 2028
Begr. 2029
Begr. 2030
LASTEN
36.951
42.036
39.120
37.746
32.213
20.779
BATEN
25.781
30.131
31.057
27.100
22.076
10.420
Saldo voor bestemming
11.170
11.905
8.063
10.645
10.137
10.359
Mutatie reserves
Toevoeging reserve Wind in de zeilen
4.939
9.303
7.651
2.734
1.984
2.984
Toevoeging reserve maritiem en/of cultureel hist evenem/act
100
100
100
100
100
100
Toevoeging reserve Stadslandgoed Nieuwerve
202
Toevoeging reserve grondexploitatie
3.887
Toevoegingen
9.128
9.403
7.751
2.834
2.084
3.084
Onttrekking reserve grondexploitatie
3.887
Onttrekking reserve maritiem en/of cultureel hist evenem/act
270
63
Onttrekking reserve stadslandgoed Nieuwerve
21
250
100
Onttrekking reserve kapitaallasten programma 2
28
28
28
Onttrekking reserve Wind in de zeilen
140
2.150
500
Onttrekking reserve culturele invulling machinefabriek
4
474
259
256
Onttrekking reserve omgevingswet
274
229
6
Onttrekkingen
4.047
2.694
546
1.108
286
284
Saldo na bestemming
16.251
18.614
15.268
12.371
11.934
13.158
LASTEN
2025
2026
2027
2028
2029
2030
0.3 Beheer ovg gebouwen en gronden
310
661
400
292
301
308
3.1 Economische ontwikkeling
750
2.798
1.525
1.892
1.441
1.497
3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
8.688
6.847
7.507
8.009
7.091
4.635
3.3 Bedrijvenloket en bedr.regeling
203
218
177
184
190
196
3.4 Economische promotie
1.056
1.124
842
873
901
927
5.3 Cultuurpresent, -prod. en -part.
1.275
1.382
1.525
2.054
1.896
1.954
5.4 Musea
1.103
1.081
1.274
1.342
1.374
1.402
5.5 Cultureel erfgoed
394
378
474
486
486
491
5.6 Media
959
989
880
909
939
1.016
8.1 Ruimtelijke ordening
7.169
1.851
2.249
2.157
2.137
2.179
8.2 Grondexpl. (niet-bedrijventerr.)
10.066
21.650
19.822
17.205
13.037
3.730
8.3 Wonen en bouwen
4.978
3.057
2.445
2.344
2.418
2.443
Totaal lasten
36.951
42.036
39.120
37.746
32.213
20.779
BATEN
2025
2026
2027
2028
2029
2030
0.3 Beheer ovg gebouwen en gronden
17
6
1.306
6
6
6
3.1 Economische ontwikkeling
182
3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
10.053
6.847
7.507
8.009
7.091
4.635
3.3 Bedrijvenloket en bedr.regeling
170
166
148
153
158
163
3.4 Economische promotie
193
232
260
268
277
286
5.3 Cultuurpresent, -prod. en -part.
168
5.4 Musea
90
86
88
91
94
97
5.5 Cultureel erfgoed
29
15
15
16
16
17
5.6 Media
45
45
8.1 Ruimtelijke ordening
5.973
40
40
40
40
40
8.2 Grondexpl. (niet-bedrijventerr.)
7.272
21.650
19.822
17.205
13.037
3.730
8.3 Wonen en bouwen
1.588
1.090
1.871
1.313
1.356
1.401
Totaal baten
25.781
30.131
31.057
27.100
22.076
10.420

2.6 Investeringen

Terug naar navigatie - - 2.6 Investeringen

Voor dit programma zijn geen investeringen opgenomen.