Overzicht

Vlissingen voorbereiden op het nieuwe provinciale mobiliteitsnetwerk met hubs, deelmobiliteit en nieuwe vormen van vervoer.

Flextaxi, mobiliteitshubs en nieuwe mobiliteitsvormen.

Aantrekkelijke boulevards om aan te wonen en te verblijven.

Sluitingsregime op de boulevards

3.1.4 Parkeren

Wat willen we bereiken?

Een goede leef- en verblijfskwaliteit in centrum en woonwijken.

Parkeerbeleidsplan

Parkeerverordening 2024, uitvoeringsbesluit 2024, verordening parkeerbelastingen 2024 en parkeervoorziening Machinefabriek

3.1.5 Onderwijshuisvesting

Wat willen we bereiken?

Voldoende, duurzame en goede huisvesting voor scholen en bewegingsonderwijs.

Voorbereiding voor het nieuwe kindcentrum op het Scheldekwartier

3.1.6 Sportaccommodaties

Wat willen we bereiken?

Het welzijn van inwoners bevorderen door het stimuleren van een gezonde en actieve leefstijl.

Programma van eisen voor de sportzaal in de Machinefabriek

Programma van eisen van de sporthal Weyevliet

3.1.7 Openbaar groen en openluchtrecreatie

Wat willen we bereiken?

Een groene, biodiverse, klimaatadaptieve leefomgeving.

Groenbeleidsplan en beheerplan

3.1.8 Afval

Wat willen we bereiken?

Het behalen van de VANG (Van afval naar Grondstof) doelstelling- 100 kilo restafval per inwoner per jaar.

Eerste fase nieuwe afvalinzamelsysteem

3.1.9 Klimaat

Wat willen we bereiken?

Een schone stad en samen minder energie gebruiken, die tegelijk uit meer duurzame bronnen komt.

Uitgangspuntennotitie voor het programma "Toekomst Bestendige Leefomgeving"

3.1.10 Continue taken

Wat willen we bereiken?

Continue taken

Onderwijshuisvesting.

Burgerhulpverleningsnetwerk

Boa's

3.1.11 Wat heeft het gekost?

3.1.12 Investeringen

3.1.12 Investeringen

3.1.13 Reserves en voorzieningen

3.1.13 Reserves en voorzieningen

3.2 Programma Aantrekkelijke Stad

Mijlpalen Aantrekkelijke stad

3.2.1 Economische promotie

Wat willen we bereiken?

In balans brengen van de bevolkingssamenstelling, onder meer door imago versterking.

Ontwikkeling van citymarketing website

Ontwikkeling van de Uitagenda

Versterking van de stedelijke economie, onder meer door imago versterking.

Campagnes ‘Hotspot van delta innovatie’

3.2.2 Economische ontwikkeling

Wat willen we bereiken?

Een kwaliteitsimpuls geven aan het stationsgebied. Daarbij verbeteren we de aansluiting op en bereikbaarheid van de Kenniswerf en binnenstad. Het stationsgebied gaat functioneren als motor voor economische groei.

Planvormingsfase stationsgebied

Een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en (kennis)instellingen op de Kenniswerf om te komen tot een Hotspot voor Delta Innovatie (HDI).

Vaststellen Ontwikkelvisie Kenniswerf

Fiche 1D Wind in de Zeilen

Opstellen Kennis & Innovatieagenda Hotspot Delta Innovatie

Een aantrekkelijke gemeente voor bewoners en bezoekers, waar evenementen zorgen voor reuring en dynamiek.

Evenementenvisie 2030

Bevorderen van een gevarieerd en kwalitatief horeca aanbod dat bijdraagt aan de reuring, dynamiek en economische versterking van de binnenstad.

Nieuw horecabeleid

3.2.3 Cultuur

Wat willen we bereiken?

Verbreding en versterking cultureel aanbod in Vlissingen, vertaald in onder meer een cultureel programma in de Machinefabriek op het Scheldekwartier.

Haalbaarheid cultureel programma Machinefabriek Vlissingen

3.2.4 Wonen en bouwen

Wat willen we bereiken?

Voldoende kwalitatieve huisvesting voor studenten in Vlissingen.

Uitgangspunten visie Kenniswerf

Uitbreiding van het woningaanbod in Ritthem.

Nieuwe initiatieven

Beter inzicht in de bestaande woningvoorraad ten behoeve van de aanpak van ondermijnende woonfraude en een gezonde woningvoorraad.

Huisvesting Verordening 2023

Kleinschalige complexgewijze huisvesting van internationale werknemers.

Kleinschalige complexgewijze huisvesting van internationale werknemers

Vergunningen realisatie van complexgewijze huisvesting

Verduurzaming van de bestaande woningvoorraad.

Duurzaamheidsleningen

3.2.5 Ruimtelijke ordening

Wat willen we bereiken?

Het Stadslandgoed inrichten op een ruimtelijk, maatschappelijk en economische verantwoorde wijze. Met als doel een goede landschappelijke inpassing van de in het gebied gelegen voorzieningen.

Afsluiten convenant financiering Stadslandgoed

Het op ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde wijze vestigen van het Justitieel Complex Vlissingen (JCV), ingepast in het Stadslandgoed.

Realisatie van de ontsluitingswegen JCV

Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Nollebos- Westduinpark op basis van het in 2021 vastgestelde streefbeeld.

Sport-, spel- en biodiversiteitsvoorzieningen

Planvorming Sauna en Kanovijver

Uitvoerings- en financieringsplan Nollebos- Westduinpark

Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Arsenaalgebied.

Visie Arsenaalgebied

Stedenbouwkundige verantwoorde invulling van het gebied Baskensburg-West met de meest gewenste en benodigde functies (ruimtelijk, financieel en functioneel haalbaar).

Baskensburg-West

3.2.6 Continue taken

Wat willen we bereiken?

Continue taken

Binnenstad

Cultuur/Evenementen

Toerisme - Uitvoeringsagenda

Aanjaaggelden Zeeland in Stroomversnelling (ZIS) en gelden Just Transition Fund (JTF)

Deelname aan BGTS (Benelux Groepering Territoriale Samenwerking) North Sea Port District

3.2.7 Wat heeft het gekost?

3.2.8 Investeringen

3.2.8 Investeringen

3.2.9 Reserves en voorzieningen

3.2.9 Reserves en voorzieningen

3.3 Programma Sociale Samenhang

Mijlpalen Sociale samenhang

3.3.1 Ontwikkelagenda sociaal domein

Wat willen we bereiken?

Inzicht in ontwikkelingen in het sociaal domein.

Dashboard sociaal domein

Zorgen voor een andere manier van denken en werken door inwoners, professionals en de gemeente Vlissingen gericht op de gewenste situatie, waarbij de samenredzaamheid vergroot wordt.

Platform inrichten vraag en aanbod samenbrengen in de buurten

3.3.2 Artikel 12-traject sociaal domein en werk & inkomen

Wat willen we bereiken?

Een betaalbaar en duurzaam aanbod van zorg en ondersteuning.

Vervolgopdrachten in het kader van artikel 12

3.3.3 Zeeuwse samenwerking sociaal domein

Wat willen we bereiken?

Meer regie en sturing in het sociaal domein en minder bestuurlijke drukte en efficiëntere inzet van capaciteit.

Governance structuur voor inkoop van jeugdhulp, beschermd wonen, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang

In control zijn bij de Zeeuwse vraagstukken en de samenwerking in het sociaal domein.

Bijdrage aan de regio (sociaal domein)

3.3.4 Sportbeleid en activering

Wat willen we bereiken?

Gezonde en vitale inwoners.

Sportakkoord II

3.3.5 Preventie, vroegsignalering en toegang sociaal domein

Wat willen we bereiken?

Preventie efficiënter en effectiever in de eigen woonomgeving organiseren. Daarmee de instroom naar individuele maatwerkvoorzieningen voorkomen.

GALA-afspraken

Inwoners met meerdere problemen ondersteunen, waarbij alle betrokken partijen goed samenwerken en tot een gecoördineerde aanpak komen.

Wams

3.3.6 Werk en inkomensregelingen

Wat willen we bereiken?

Grip en sturing op de taken die de gemeente heeft gedelegeerd aan Orionis Walcheren.

Gewijzigde GR Orionis Walcheren

Actueel armoedebeleid.

Actueel armoedebeleid

Als maatschappelijke organisatie een bijdrage leveren aan de participatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

SROI/banenafspraak

3.3.7 Maatwerkdienstverlening 18+

Wat willen we bereiken?

Doorontwikkeling van de aanvullende zorg binnen de Wmo als onderdeel van de Vlissingse zorgdriehoek.

Raamovereenkomst 'Wmo: aanvullende zorg'

3.3.8 Jeugdhulp

Wat willen we bereiken?

Passende zorg en ondersteuning aan kwetsbare jeugdigen en gezinnen binnen financieel houdbare kaders.

Actielijnen Regiovisie Jeugdhulp Zeeland 2023-2028 en aanbesteding jeugdhulp 2025 – 2028

3.3.9 Geëscaleerde zorg 18+

Wat willen we bereiken?

Inwoners die aangewezen zijn op beschermd wonen en opvang komen op een verantwoorde manier zelfstandig in de wijk te wonen.

Convenant Weer Thuis op Walcheren

3.3.10 Geëscaleerde zorg 18-

Wat willen we bereiken?

Voorkomen dat kwetsbare jeugd- en gezinsproblematiek escaleert naar crisis en/of gedwongen kader.

Expertise van gecertificeerde instellingen (GI)

3.3.11 Volksgezondheid

Wat willen we bereiken?

Gezonde en vitale inwoners.

Integrale Plan van Aanpak GALA

3.3.12 Continue taken

Wat willen we bereiken?

Continue taken

Doelgroepenvervoer

Wet inburgering

Mantelzorg

Arbeidsmarkt. Wind in de Zeilen: fiche I impuls werkzoekenden-

3.3.13 Wat heeft het gekost?

3.3.14 Investeringen

3.3.14 Investeringen

3.3.15 Reserves en voorzieningen

3.3.15 Reserves en voorzieningen

3.4 Programma Bestuur

Mijlpalen Bestuur

3.4.1 Implementatie Wet open overheid

Wat willen we bereiken?

Op een effectieve en efficiënte wijze voldoen aan de verplichtingen in de Woo. Tijdig (volgens de wet) informatiecategorieën openbaar maken en tijdige besluitvorming van Woo verzoeken.

In de wet genoemde informatiecategorieën actief openbaar maken (WOO)

3.4.2 Burgerparticipatie

Wat willen we bereiken?

We faciliteren initiatieven die inwoners zelf ontplooien om hun leefomgeving te verbeteren.

Initiatieven leefomgeving verbeteren

We zorgen dat iedereen inbreng en invloed kan hebben op zijn leefomgeving en mee kan doen.

Participatiebeleid en Participatie- en inspraakverordening

3.4.3 Subsidieverwerving

Wat willen we bereiken?

Maximaal benutten van externe (Europese) financiële middelen voor de realisatie van projecten, die we al ambiëren en waarvoor dus co-financiering beschikbaar is.

Externe (Europese) financiële middelen voor de realisatie van projecten

3.4.4 Continue taken

Wat willen we bereiken?

Continue taken

Burgerzaken - Verkiezingen

Griffie - Raadzaal

Lokale Inclusie Agenda

3.4.5 Wat heeft het gekost?

3.4.6 Investeringen

3.4.6 Investeringen

3.4.7 Reserves en voorzieningen

3.4.7 Reserves en voorzieningen

3.5 Overhead

3.5 Inleiding

3.5.1 Wat heeft het gekost?

3.5.2 Investeringen

3.5.2 Investeringen

3.5.3 Reserves en voorzieningen

3.5.3 Reserves en voorzieningen

3.6 Algemene dekkingsmiddelen

3.6 Inleiding

3.6.1 Wat heeft het gekost?

3.6.2 Reserves en voorzieningen

3.6.2 Reserves en voorzieningen

3.7 Verplichte beleidsindicatoren

Totaal overzicht verplichte indicatoren

Paragrafen

4.1 Paragraaf lokale heffingen

Inleiding

Uitgangspunten

Positie op de lokale lastenladder

Opbrengsten heffingen

Onroerendezaakbelasting

Rioolheffing

Afvalstoffenheffing

Hondenbelasting

Forensenbelasting

Precariobelasting

Parkeerbelasting

Toeristenbelasting

Bedrijven Investerings Zone (BIZ)

Marktgelden

Leges

Lijkbezorgingsrechten

Havengelden

Kengetallen belastingcapaciteit

Legestabel 2024

4.2 Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing

Risicomanagement en beleid

Risico-inventarisatie

Weerstandscapaciteit

Weerstandsvermogen

Kengetallen

4.3 Paragraaf onderhoud kapitaalgoederen

Inleiding

Civiele kunstwerken

Gebouwen

Groen

Kades

Openbare verlichting

Stedelijk water/riolering

Wegen

4.4 Paragraaf financiering

Wettelijk kader

Treasurystatuut

Kasgeldlimiet

Renterisico's

Renteschema

Schatkistbankieren

Leningportefeuille

Rentevisie

Financiering van investeringsuitgaven

Wet Houdbare Overheidsfinanciën (Wet Hof)

4.5 Paragraaf bedrijfsvoering

Inleiding

Dienstverlening

Personeel

Rechtmatigheid

Toelichting rechtmatigheidsverantwoording

Interne communicatie

Artikel 12

Informatie/automatisering

Inkoop en aanbesteden

4.6 Paragraaf verbonden partijen

4.6 Paragraaf verbonden partijen

Openbaar Lichaam Afvalverwijdering Zeeland (OLAZ)

Regionale Uitvoeringsdienst Zeeland (RUD-Zeeland)

Veiligheidsregio Zeeland (VRZ)

Stadsgewestelijke Brandweer Vlissingen (SGB)

Veiligheidscentrum Zeeland B.V. (VCZ)

North Sea Port SE

Holding Zeeuwse Visveiling B.V.

Gemeenschappelijke Regeling Orionis Walcheren

Gemeenschappelijke Regeling Gemeentelijke Gezondheidsdienst Zeeland (GGD)

Gemeentelijke Vervoerscentrale B.V. (GVC)

Stadsgewestelijk Zwembad Vastgoed B.V.

GBE Aqua

Zeeuwse Energie Houdstermaatschappij (ZEH)

Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)

Buurtbedrijf Vlissingen BV

4.7 Paragraaf grondbeleid

1. Grondbeleid

2. Uitvoering Grondbeleid

3. Resultaten grondexploitaties

4. Winstnemingen

5. Reserves en risico's

Tabel 1 Overzicht boekwaarden en mutaties (x € 1.000)

Tabel 2 Overzicht verliesvoorziening en risicoreservering (x € 1.000)

4.8 Paragraaf reserves en voorzieningen

4.8 Reserves en voorzieningen

Voorzieningen

4.9 Paragraaf majeure projecten

Inleiding

Wat willen we bereiken?

Majeur project implementatie omgevingswet

MP implementatie omgevingswet stand van zaken geld

MP implementatie omgevingswet stand van zaken risico's

MP implementatie omgevingswet stand van zaken organisatie

MP implementatie omgevingswet stand van zaken tijd

MP implementatie omgevingswet stand van zaken informatie

MP implementatie omgevingswet stand van zaken communicatie

MP implementatie omgevingswet stand van zaken kwaliteit

Majeur project revitalisering gemeentelijk accommodatiebestand

MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken geld

MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken risico's

MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken organisatie

MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken tijd

MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken informatie

MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken communicatie

MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken kwaliteit

Majeur project Scheldekwartier

MP Scheldekwartier stand van zaken geld

MP Scheldekwartier stand van zaken risico's

MP Scheldekwartier stand van zaken organisatie

MP Scheldekwartier stand van zaken tijd

MP Scheldekwartier stand van zaken informatie

MP Scheldekwartier stand van zaken communicatie

MP Scheldekwartier stand van zaken kwaliteit

4.10 Paragraaf taakstellingen

Taakstellingen

4.11 Paragraaf Wind in de Zeilen

Wat willen we bereiken?

Wind in de Zeilen

WIZ fiche 1B Law Delta

WIZ fiche 1D Ontwikkeling Kenniswerf

WIZ fiche 1E Bereikbaarheid

WIZ fiche 1H Zorg: Gezondheidscentrum

WIZ fiche 1I Werkzoekenden naar werk in de regio

WIZ fiche 1J Aardgasvrije wijken

4.12 Wet open overheid (Woo)

4.12 Paragraaf Wet open overheid (Woo)

Jaarrekening 2024

5.1 Balans

Activa

Passiva

5.2 Overzicht van baten en lasten over het verslagjaar

5.3 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

5.4 Toelichtingen op de balans

Vaste activa

Vaste activa

Immateriële vaste activa

Immateriële vaste activa

Materiële vaste activa

Materiële vaste activa

Onderverdeling nut investeringen

Toelichting op mutaties materiële vaste activa

Grond-, weg- en waterbouwkundige werken

Vervoermiddelen

Machines, apparaten en installaties

Overige materiële vaste activa

Warme gronden

Financiële vaste activa

Financiële vaste activa

Kapitaalverstrekkingen

Leningen aan overige verbonden partijen en overige langlopende leningen

Overige uitzettingen met een rentetypische looptijd van één jaar of langer

Vlottende activa

Vlottende activa

Voorraden

Voorraden

Uitgangspunten grexen

Uitgangspunten

Onderhanden werk

Specificatie voorziening grondexploitaties

Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar

Uitzettingen

Liquide middelen

Liquide middelen

Overlopende activa

Overlopende activa

Vaste passiva

Eigen vermogen

Eigen Vermogen

Algemene reserve

Specifieke opbouw algemene reserve

Bestemmingsreserve

Nog te bestemmen resultaat

Voorzieningen

Voorzieningen

Verliesvoorziening grondexploitaties

Voorziening APPA (Ambtelijke Pensioenen Politieke Ambtsdragers)

Voorziening spaarverlof

Voorziening wachtgeld oud-bestuurders

Voorziening achterstallig onderhoud

Voorziening leges

Tariefegalisatievoorziening GRP

Voorziening Regeling Vervroegd Uittreden (RVU)

Voorziening precario kabels en leidingen

Voorziening frictiekosten voormalige bibliotheek

Egalisatievoorziening afval

Voorziening groot onderhoud accommodaties en kades

Voorziening regiobudget Centrumtaken

Vaste schulden met een rentetypische looptijd van 1 jaar of langer

Vaste schulden met een rentetypische looptijd van 1 jaar of langer

Vaste passiva

Vlottende passiva

Netto vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar

Netto vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar

Overlopende passiva

Overlopende passiva

Voorschotbedragen Rijk

Gewaarborgde geldleningen

Gewaarborgde geldleningen

Overige rechten en verplichtingen, niet in de balans opgenomen

Overige rechten en verplichtingen, niet in de balans opgenomen

Gebeurtenissen na balansdatum

Gebeurtenissen na balansdatum

5.5 Overzicht incidentele baten en lasten

5.5 Overzicht incidentele baten en lasten

5.6 Onvoorziene uitgaven en Wet Normering Topinkomens (WNT)

Onvoorziene uitgaven

Wet Normering Topinkomens (WNT)

5.7 Toelichting op het overzicht van baten en lasten

5.7.1 Toelichting programma leefbaarheid

Toelichting taakveld 0.63 Parkeerbelasting

Toelichting taakveld 1.1 Crisisbeheersing en brandweer

Toelichting taakveld 1.2 Openbare orde en veiligheid

Toelichting taakveld 2.1 Verkeer en vervoer

Toelichting taakveld 2.2 Parkeren

Toelichting taakveld 2.3 Recreatieve havens

Toelichting taakveld 2.4 Economische havens en waterwegen

Toelichting taakveld 4.2 Onderwijshuisvesting

Toelichting taakveld 5.2 Sportaccommodaties

Toelichting taakveld 5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie

Toelichting taakveld 7.2 Riolering

Toelichting taakveld 7.3 Afval

Toelichting taakveld 7.4 Milieubeheer

Toelichting taakveld 7.5 Begraafplaatsen en crematoria

Toelichting taakveld 0.10 mutaties reserves P1

5.7.2 Toelichting programma aantrekkelijke stad

Toelichting taakveld 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden

Toelichting taakveld 3.1 Economische ontwikkeling

Toelichting taakveld 3.2 Bedrijvenloket en bedr.regeling

Toelichting taakveld 3.3 Bedrijvenloket en bedr.regeling

Toelichting taakveld 3.4 Economische promotie

Toelichting taakveld 5.3 Cultuurpresent, prod .en -part.

Toelichting taakveld 5.4 Musea

Toelichting taakveld 5.5 Cultureel erfgoed

Toelichting taakveld 5.6 Media

Toelichting taakveld 8.1 Ruimtelijke ordening

Toelichting taakveld 8.2 Grondexpl. (niet bedrijventerr.)

Toelichting taakveld 8.3 Wonen en bouwen

Toelichting taakveld 0.10 mutaties reserves P2

5.7.3 Toelichting programma sociale samenhang

Toelichting taakveld 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken

Toelichting taakveld 5.1 Sportbeleid en activering

Toelichting taakveld 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie

Toelichting taakveld 6.2 Wijkteams

Toelichting taakveld 6.3 Inkomensregelingen

Toelichting taakveld 6.4 Begeleide participatie

Toelichting taakveld 6.6 Maatwerkvoorziening (WMO)

Toelichting taakveld 6.71a Huishoudelijke hulp (WMO) 6.71b Begeleiding (WMO) en 6.71c Dagbesteding (WMO)

Toelichting taakveld 6.71b Begeleiding (WMO)

Toelichting taakveld 6.71c Dagbesteding (WMO)

Toelichting taakveld 6.72a Jeugdhulp begeleiding

Toelichting taakveld 6.72b Jeugdhulp behandeling

Toelichting taakveld 6.72c Jeugdhulp dagbesteding

Toelichting taakveld 6.72d Jeugdhulp zonder verblijf overig

Toelichting taakveld 6.73a Pleegzorg

Toelichting taakveld 6.73b Gezingsgericht

Toelichting taakveld 6.73c Jeugdhulp met verblijf overig

Toelichting taakveld 6.74b Jeugdhulp crisis/LTA/GGZ-verblijf

Toelichting taakveld 6.74c Gesloten plaatsing

Toelichting taakveld 6.81a Beschermd wonen (WMO)

Toelichting taakveld 6.81b Maatschappelijke- en vrouwenopvang (WMO)

Toelichting taakveld 6.82a Jeugdbescherming

Toelichting taakveld 6.82b Jeugdreclassering

Toelichting taakveld 7.1 Volksgezondheid

Toelichting taakveld 7.74a Jeugd behandeling GGZ zonder verblijf

Toelichting taakveld 0.10 mutaties reserves P1

5.7.4 Toelichting programma bestuur

Toelichting taakveld 0.1 Bestuur

Toelichting taakveld 0.11 Resultaat van de rekening

Toelichting taakveld 0.2 Burgerzaken

Toelichting taakveld 0.8 Overige baten en lasten

Toelichting taakveld 0.10 mutaties reserves P4

5.7.5 Toelichting overhead

Toelichting taakveld 0.4 Overhead

Toelichting taakveld 0.10 mutaties reserves P5

5.7.6 Toelichting algemene dekkingsmiddelen

Toelichting taakveld 0.5 Treasury

Toelichting taakveld 0.61 OZB woningen

Toelichting taakveld 0.62 OZB niet-woningen

Toelichting taakveld 0.64 Belastingen overig

Toelichting taakveld 0.7 Uitkering gemeentefonds

Toelichting taakveld 3.4 economische promotie

Toelichting taakveld 0.10 mutaties reserves P6

5.8 Begrotingsrechtmatigheid

5.8.1 Inleiding

5.8.2 Begrotingsrechtmatigheid programma's

Toelichting overschrijding lasten

Toelichting onderschrijding baten

5.8.3 Begrotingsrechtmatigheid investeringen

Investeringen

Toelichting overschrijding investeringen

5.9 Overzicht van gerealiseerde baten en lasten per taakveld

Overzicht van gerealiseerde baten en lasten per taakveld

5.10 Verdelingsprincipe taakvelden

5.11 SiSa bijlage

SiSa bijlage

5.12 Rechtmatigheidsverantwoording van het college van burgemeester en wethouders

Verantwoordelijkheid college van burgemeester en wethouders

5.13 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

CV

5.14 Ondertekening jaarrekening

7. Ondertekening jaarrekening