Voor het Scheldekwartier is een projectorganisatie onder aansturing van de projectleider Scheldekwartier. 

Stand van zaken

G

De gewenste snelheid van ontwikkeling van het Scheldekwartier, vraagt een omvangrijke inzet vanuit veel verschillende disciplines. Daar zit spanning op omdat we te maken hebben met verschillende deadlines en prioriteiten. Bij ruimtelijke ordening, verkeer, inkoop en vergunningen, ligt er veel werk. Bovendien maken vraagstukken als stikstof, Didam arrest en onderlinge afhankelijkheden in de bestemmingen het er niet eenvoudiger op.

De herbestemming van de Machinefabriek is binnen het Scheldekwartier een omvangrijke en complexe opgave, die verschillende inhoudelijke beleidsvelden (sport, cultuur, evenementen, economie) raakt en strategische afwegingen hierbinnen vraagt. De bemensing voor de herbestemmings- en herontwikkelingsopgave van de Machinefabriek op orde gebracht.

Volgend de ontwikkeling in het Scheldekwartier neemt ook het aantal belanghebbenden (bewoners/gebruikers) ín het gebied toe en navenant het aantal vragen, verzoeken en klachten. Dit vraagt meer en andere (project)communicatie (omgevingsmanagement) van de diverse disciplines en projectleiding. In dit kader is een projectmedewerker toegevoegd aan de projectorganisatie.