Overzicht

Aantal minuten dat men kwijt is om op de fiets van Paauwenburg en Souburg-Noord tot het centrum te komen (wijken met grootste afstand tot centrum, daarmee maatgevend i.r.t. fietsnetwerk).

Aantal minuten dat men kwijt is om per auto vanuit de Bloemenbuurt op de A58 te komen.

Aantal parkeerplaatsen dat is omgevormd naar groen.

Wat zijn de belangrijkste activiteiten voor het thema Verkeer en vervoer?

Programma Mobiliteit en Parkeerbeleidsplan uitwerken.

5.1.3 Circulair

Wat willen we bereiken?

Wat zijn de indicatoren bij de beleidsdoelen voor het thema Circulair?

Wat zijn de belangrijkste activiteiten voor het thema Circulair?

5.1.4 Duurzaamheid

Wat willen we bereiken?

Wat zijn de indicatoren bij de beleidsdoelen voor het thema Duurzaamheid?

Wat zijn de belangrijkste activiteiten voor het thema Duurzaamheid?

Vergroenen van schoolpleinen en openbare buitenruimte

5.2 Programma Aantrekkelijke Stad

Mijlpalen Aantrekkelijke stad

Dashboard

5.2.1 Economische promotie

Wat willen we bereiken?

Impact en het bereik van evenementen vergroten zodat dit bijdraagt aan een levendige en aantrekkelijke stad.

In balans brengen van de bevolkingssamenstelling, onder meer door imago versterking.

Ontwikkeling Vlissingen kalender

Versterking van de stedelijke economie, onder meer door imago versterking.

5.2.2 Economische ontwikkeling

Wat willen we bereiken?

Bevorderen van een gevarieerd en kwalitatief binnenstadsaanbod met beleving en evenementen (in samenwerking met stakeholders)

Een aantrekkelijke gemeente voor bewoners, studenten en bezoekers, waar evenementen zorgen voor reuring en dynamiek.

Een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en (kennis)instellingen op de Kenniswerf om te komen tot een Hotspot voor Delta Innovatie (HDI).

Opstellen Kennis & Innovatieagenda Hotspot Delta Innovatie

Een kwaliteitsimpuls geven aan het stationsgebied. Daarbij verbeteren we de aansluiting op en bereikbaarheid van de Kenniswerf en binnenstad. Het stationsgebied gaat functioneren als motor voor economische groei.

Toekomstbestendig en aantrekkelijk vestigingsklimaat op bedrijventerreinen.

5.2.3 Fysieke bedrijfsinfrastructuur

Fysieke bedrijfsinfrastructuur

5.2.4 Cultuur

Wat willen we bereiken?

Verbreding en versterking cultureel aanbod in Vlissingen, vertaald in onder meer een cultureel programma in de Machinefabriek op het Scheldekwartier.

5.2.5 Wonen en bouwen

Wat willen we bereiken?

Kleinschalige complexgewijze huisvesting van internationale werknemers.

We stellen beleid vast voor de complexgewijze huisvesting van internationale werknemers

Uitbreiding van het woningaanbod in Ritthem.

We gebruiken de wettelijke mogelijkheden om woningen beschikbaar te stellen aan (jonge) inwoners met een sociale en/of economische binding aan Vlissingen.

Vaststellen Huisvestigingsverordening

We willen dat ook mensen die zorg en/of ondersteuning nodig hebben, aantrekkelijk, en waar mogelijk zelfstandig, kunnen wonen en verblijven in Vlissingen.

(Wettelijk verplichte) woonzorgvisie

5.2.6 Ruimtelijke ordening

Wat willen we bereiken?

Een door de inwoners gedragen herinrichting van de ‘Karolingische Burg’ in Oost-Souburg.

Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Nollebos Westduinpark op basis van het in 2021 vastgestelde streefbeeld.

Het op ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde wijze vestigen van het Justitieel Complex Vlissingen (JCV), ingepast in het Stadslandgoed.

Het Stadslandgoed inrichten op een ruimtelijk, maatschappelijk en economische verantwoorde wijze.

Financiering en realisatie van het Stadslandsgoed

5.2.7 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)

Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)

5.2.8 Continue taken

Wat willen we bereiken?

Continue taken

Ontwikkelen van een Augmented Reality Tour

Uitvoering geven aan het Volkshuisvestingsprogramma Vlissingen 2024-2028

5.3 Programma Sociale Samenhang

Mijlpalen Sociale samenhang

Dashboard

5.3.1 Toekomstbestendig en betaalbaar sociaal domein

Wat willen we bereiken?

Een betaalbaar en duurzaam aanbod van zorg en ondersteuning.

Een kwalitatieve analyse van de huidige situatie en trends om beleid met meer focus vorm te geven in het sociaal domein.

Een toekomstbestendige inrichting van het sociaal domein.

5.3.2 Onderwijs en leerling zaken

Onderwijs en leerling zaken

Wat willen we bereiken?

Kinderen en jongeren de kans bieden om zich optimaal te ontwikkelen en op te groeien tot zelfredzame inwoners.

5.3.3 Sportbeleid en activering

Wat willen we bereiken?

Gezonde en vitale inwoners.

5.3.4 Wet inburgering

Wet inburgering

Wat willen we bereiken?

Inburgeraars nemen volwaardig deel aan onze maatschappij.

5.3.5 Preventie, vroegsignalering en toegang sociaal domein

Preventie, vroegsignalering en toegang sociaal domein

Wat willen we bereiken?

Preventie efficiënter en effectiever in de eigen woonomgeving organiseren. Daarmee de instroom naar individuele maatwerkvoorzieningen verminderen en voorkomen.

Inwoners met meerdere problemen ondersteunen, waarbij alle betrokken partijen goed samenwerken en tot een gecoördineerde aanpak komen.

5.3.6 Werk en inkomensregelingen

Werk en inkomensregelingen

Wat willen we bereiken?

Grip en sturing op de taken die de gemeente heeft gedelegeerd aan Orionis Walcheren door intensivering van de samenwerking en het benutten van bij Orionis beschikbare data.

Minder huishoudens met problematische schulden.

Meer statushouders participeren in de samenleving en op de arbeidsmarkt.

5.3.7 Maatwerkdienstverlening 18+

Maatwerkdienstverlening 18+

Wat willen we bereiken?

De ondersteuning vanuit de Wmo aanvullende zorg blijft in de toekomst beschikbaar voor onze inwoners en betaalbaar voor ons als gemeente.

Sturen op naleving van de contractafspraken Aanvullende Zorg

Een verordening die is aangepast in verband met de wetswijziging per 1 januari 2026, waarin het abonnementstarief in de Wmo wordt vervangen door een inkomensafhankelijke eigen bijdrage.

Voorbereiding invoeren inkomensafhankelijke bijdrage voor Wmo-maatwerkvoorzieningen

Het opnieuw realiseren van betrouwbaar en kwalitatief goed doelgroepenvervoer voor de inwoners van gemeente Vlissingen.

5.3.8 Jeugdhulp

Jeugdhulp

Wat willen we bereiken?

Passende, efficiëntere en effectieve ondersteuning aan kwetsbare jeugdigen en gezinnen binnen financieel houdbare kaders.

Implementeren van innovaties in de zorg en het verlagen van de kosten

5.3.9 Centrumtaken

Centrumtaken

Wat willen we bereiken?

Verankering en vertaling van landelijk beleid in lokaal visiedocument (doorontwikkeling regiovisie beschermd wonen en opvang in Zeeland 2026-2026).

Een evenwichtige spreiding van aandachtsgroepen over de regio (Randvoorwaardelijk is de verbinding met wonen).

Realisatieplan voor Opbouw-, Ombouw-, Afbouw en spreiding MO en BW

Regionale basismonitoring beschermd wonen, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang

5.3.10 Volksgezondheid

Volksgezondheid

Wat willen we bereiken?

Gezonde en vitale inwoners.

Kinderen/jongeren de kans bieden om zich optimaal te ontwikkelen met aandacht voor gezin, school en omgeving.

5.3.11 Lokale inclusie agenda

Lokale inclusie agenda

Wat willen we bereiken?

Een vastgestelde Lokale Inclusie Agenda gericht op een inclusieve samenleving waarin iedereen mee kan meedoen en niemand wordt gediscrimineerd of uitgesloten.

5.4 Programma Bestuur

Mijlpalen Bestuur

Dashboard

5.4.1 Dienstverlening

Wat willen we bereiken?

Wat zijn de indicatoren bij de beleidsdoelen voor het thema Dienstverlening?

Telefonische dienstverlening

Wat zijn de belangrijkste activiteiten voor het thema Dienstverlening?

Jaarlijks integrale klantreizen

5.4.2 Participatie

Wat willen we bereiken?

Wat zijn de indicatoren bij de beleidsdoelen voor het thema Participatie?

Wat zijn de belangrijkste activiteiten voor het thema Participatie?

Initiatieven ondersteunen, bekendheid geven aan deze initiatieven en het feit dat wij dit soort initiatieven willen faciliteren

Paragrafen

6.1 Majeure projecten

Wat willen we bereiken?

Majeur project revitalisering gemeentelijk accommodatiebeleid

Revitalisering gem. accommodaties: financiën

Majeur project Scheldekwartier

6.2 WIZ (Wind in de zeilen)

Wat willen we bereiken?

Fiches

6.3 Taakstelling 2025-2028

Voortgang taakstelling

Bijlagen

Bijlage 1: Reserves & voorzieningen

Reserves

Voorzieningen

Bijlage 2: Kredieten

Inleiding

Toelichting overzicht kredieten

Ophoging kredieten

Bijlage 3: Begrotingswijzigingen

16e begrotingswijziging 2025 - voor- en nadelen

17e Begrotingswijziging 2025 - herschikking budgetten