Het realiseren van zorgvernieuwing en kostenvermindering gebaseerd op het Investeringsfonds Sociaal Domein 2024-2025 (begroting 2024-2027) en de landelijke hervormingsagenda Jeugd. Met beperkte investeringen die deels tijdelijk zijn realiseren we structurele verbeteringen en een vermindering van de kosten.

Dat gaan we doen door ons onder andere te richten op het versterken van het lokale team, meer preventief werken, normalisatie van de jeugdhulp en voorkomen dat jeugdhulp die reeds eerder is ingezet wordt herhaald of verzwaard, zonder dat helder is of deze inzet effectief is. 

Voor cases die vastlopen stellen we de optie open om met onder andere de doorbraakmethode te komen tot een heldere, integrale analyse en een aanpak die passend is en de ontstane impasse kan doorbreken. Verder optimaliseren we onze processen en onze werkwijzen.

Regionaal zetten we ons in om de nieuwe aanbesteding jeugdhulp, die in 2026 start, zo te organiseren dat ook aanbieders medeverantwoordelijke zijn voor de kwalitatieve en financiële doelstellingen. 

Stand van zaken

O

Het oorspronkelijke plan voor de aanbesteding van jeugdhulp per 1 januari 2026 kreeg onvoldoende steun van enkele Zeeuwse gemeenten, waaronder Vlissingen, vanwege zorgen over de inhoudelijke uitwerking en de kosten. Daarom is gekozen voor een alternatieve aanpak in twee stappen: eerst een tijdelijke aanbesteding voor 2026–2027 op basis van de huidige contracten, gevolgd door een structurele aanbesteding vanaf 2028, gebaseerd op de Hervormingsagenda en regiovisie, gericht op duurzame, toekomstbestendige jeugdhulp met gedeelde verantwoordelijkheid voor kwaliteit en kostenbeheersing.