Sitemap

Blz. 1 Programmabegroting 2025-2028
1. Blz. 2 Programma's
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
    2. Blz. 5 Leeswijzer
  2. Blz. 6 Begroting in één oogopslag
    1. Blz. 7 Begroting in één oogopslag
  3. Blz. 8 Algemeen
    1. Blz. 9 2.1 Financiële Positie
      1. Blz. 10 Analyse van kadernota naar begroting
      2. Blz. 11 1. Bijstelling budget jeugdhulp
      3. Blz. 12 2. Bijstelling begroting Wmo
      4. Blz. 13 3. Doorbelasting en overhead
      5. Blz. 14 4. Rente
      6. Blz. 15 5. Herijking investeringsprogramma
      7. Blz. 16 6. Meicirculaire 2024
      8. Blz. 17 7. Septembercirculaire 2024
      9. Blz. 18 8. Diverse budgetbijstellingen
      10. Blz. 19 9. Ophogen grens minimabeleid
      11. Blz. 20 10. Toeristenbelasting
      12. Blz. 21 11. Bezuiniging o.b.v. VZG richtlijn GR'en
      13. Blz. 22 12. OZB opbrengst JCV
      14. Blz. 23 13. Vervallen storting eigen bijdrage
      15. Blz. 24 14. Bijstelling jeugdprognose
      16. Blz. 25 15. Aanpassen investeringsniveau
      17. Blz. 26 16. Begrotingsanalyse 2e fase
    2. Blz. 27 2.2 Plan van aanpak sociaal domein
      1. Blz. 28 Samenvatting tekort sociaal domein
    3. Blz. 29 2.3 Voortgang saneringsbegroting
      1. Blz. 30 Voortgang saneringsbegroting
      2. Blz. 31 Toelichting
  4. Blz. 32 Programma's
    1. Blz. 33 Programma Leefbaarheid
      1. Blz. 34 Programmadoel Leefbaarheid
      2. Blz. 35 1.1 Openbare orde en veiligheid
        
        Blz. 36 Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Openbare orde en veiligheid?
        
        Blz. 37 Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Openbare orde en veiligheid?
        
        Blz. 38 Wat zijn de indicatoren bij de beleidsdoelen voor het thema Openbare orde en veiligheid?
        
        Blz. 39 Wat zijn de belangrijkste activiteiten van de gemeente?
        
        Blz. 40 Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor dit thema?
        
        Blz. 41 Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Openbare orde en veiligheid?
      3. Blz. 42 1.2 Verkeer en vervoer
        
        Blz. 43 Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Verkeer en Vervoer?
        
        Blz. 44 Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Verkeer en Vervoer?
        
        Blz. 45 Wat zijn de indicatoren bij de beleidsdoelen voor het thema Verkeer en Vervoer?
        
        Blz. 46 Wat zijn de belangrijkste activiteiten van de gemeente?
        
        Blz. 47 Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor dit thema?
        
        Blz. 48 Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Verkeer en Vervoer?
      4. Blz. 49 1.3 Circulair
        
        Blz. 50 Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Circulair
        
        Blz. 51 Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Circulair?
        
        Blz. 52 Wat zijn de indicatoren bij de beleidsdoelen voor het thema Circulair?
        
        Blz. 53 Wat zijn de belangrijkste activiteiten om de beleidsdoelen voor het thema circulair te bereiken en wat is de mate van invloed van de gemeente? Wat zijn de belangrijkste activiteiten van de gemeente?
        
        Blz. 54 Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor dit thema?
        
        Blz. 55 Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Circulair?
        
        Blz. 56 Welke beleidskaders zijn er?
      5. Blz. 57 1.4 Duurzaamheid
        
        Blz. 58 Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Duurzaamheid in 2025?
        
        Blz. 59 Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Duurzaamheid?
        
        Blz. 60 Wat zijn de indicatoren bij de beleidsdoelen voor het thema Duurzaamheid?
        
        Blz. 61 Wat zijn de belangrijkste activiteiten van de gemeente?
        
        Blz. 62 Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor dit thema?
        
        Blz. 63 Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Duurzaamheid?
      6. Blz. 64 1.5 Wat mag het kosten?
        
        Blz. 65 Wat mag het kosten?
      7. Blz. 66 1.6 Investeringen
        
        Blz. 67 Investeringen Leefbaarheid
        
        Blz. 68 1. Verbeteren binnenklimaat Graaf jan v Nassauschool
        
        Blz. 69 2. Nieuwbouw kindcentrum Scheldekwartier
        
        Blz. 70 3. Inbreng Vervanging tennispark sportpark Bonedijke
        
        Blz. 71 4. Parkeergarage Machinefabriek
        
        Blz. 72 5. Vervanging voor LED armaturen: de masten
        
        Blz. 73 6. Vervanging voor LED armaturen: LED
        
        Blz. 74 7. Rehabilitatie wegen
        
        Blz. 75 8. Rehabilitatie kades k3 t/m k6
        
        Blz. 76 9. Herinrichting Vlissingsestraat
        
        Blz. 77 10. Riolering VGRP
        
        Blz. 78 11. Investering groen
        
        Blz. 79 12. Ombouw mobiliteitsnetwerk
        
        Blz. 80 13. Ombouw VRI's naar I VRI's
        
        Blz. 81 14. Ondergrondse opslag
        
        Blz. 82 15. Materieel
        
        Blz. 83 16. Herinrichting Walstraat-Noord
        
        Blz. 84 17. Hout- en Albionkade
    2. Blz. 85 Programma Aantrekkelijke stad
      1. Blz. 86 Programmadoel Aantrekkelijke stad
      2. Blz. 87 Speerpunten 2025
      3. Blz. 88 2.1 Economische promotie
        
        Blz. 89 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 90 Impact en het bereik van evenementen vergroten zodat dit bijdraagt aan een levendige en aantrekkelijke stad.
        
        Blz. 91 Evenement campagnes
        
        Blz. 92 In balans brengen van de bevolkingssamenstelling, onder meer door imago versterking.
        
        Blz. 93 Ontwikkeling van citymarketing website
        
        Blz. 94 Ontwikkeling van de Uitagenda
        
        Blz. 95 Ontwikkeling Vlissingen kalender
        
        Blz. 96 Versterking van de stedelijke economie, onder meer door imago versterking.
        
        Blz. 97 Campagnes op social media voor ‘Hotspot voor delta innovatie’
      4. Blz. 98 2.2 Economische ontwikkeling
        
        Blz. 99 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 100 Bevorderen van een gevarieerd en kwalitatief binnenstadsaanbod met beleving en evenementen (in samenwerking met stakeholders)
        
        Blz. 101 Opstellen nieuw horecabeleid
        
        Blz. 102 Onderzoek organisatie binnenstad
        
        Blz. 103 Een aantrekkelijke gemeente voor bewoners, studenten en bezoekers, waar evenementen zorgen voor reuring en dynamiek.
        
        Blz. 104 Opstellen van het evenementenbeleid, o.b.v. de Evenementenvisie 2030
        
        Blz. 105 Een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en (kennis)instellingen op de Kenniswerf om te komen tot een Hotspot voor Delta Innovatie (HDI).
        
        Blz. 106 Ontwikkelvisie Kenniswerf uitwerken
        
        Blz. 107 Opstellen Kennis & Innovatieagenda Hotspot Delta Innovatie
        
        Blz. 108 Opstellen merkstrategie Kenniswerf
        
        Blz. 109 Een kwaliteitsimpuls geven aan het stationsgebied. Daarbij verbeteren we de aansluiting op en bereikbaarheid van de Kenniswerf en binnenstad. Het stationsgebied gaat functioneren als motor voor economische groei.
        
        Blz. 110 Vaststellen Masterplan Stationsgebied
        
        Blz. 111 Toekomstbestendig en aantrekkelijk vestigingsklimaat op bedrijventerreinen.
        
        Blz. 112 Beleidsstrategie bedrijventerreinen voor Veere, Middelburg en Vlissingen, samen met de provincie Zeeland, vormgeven
      5. Blz. 113 2.3 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
        
        Blz. 114 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
      6. Blz. 115 2.4 Cultuur
        
        Blz. 116 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 117 Verbreding en versterking cultureel aanbod in Vlissingen, vertaald in onder meer een cultureel programma in de Machinefabriek op het Scheldekwartier.
        
        Blz. 118 We gaan aan de slag met de uitkomsten van het haalbaarheidsonderzoek naar het cultureel programma in de Machinefabriek Vlissingen.
        
        Blz. 119 Cultuur/Evenementen
      7. Blz. 120 2.5 Wonen en bouwen
        
        Blz. 121 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 122 Kleinschalige complexgewijze huisvesting van internationale werknemers.
        
        Blz. 123 We stellen beleid vast voor de complexgewijze huisvesting van internationale werknemers
        
        Blz. 124 Uitbreiding van het woningaanbod in Ritthem.
        
        Blz. 125 Beoordeling van nieuwe ruimtelijke initiatieven voor woningbouw
        
        Blz. 126 We gebruiken de wettelijke mogelijkheden om woningen beschikbaar te stellen aan (jonge) inwoners met een sociale en/of economische binding aan Vlissingen.
        
        Blz. 127 Vaststellen Huisvestigingsverordening
        
        Blz. 128 We willen dat ook mensen die zorg en/of ondersteuning nodig hebben, aantrekkelijk, en waar mogelijk zelfstandig, kunnen wonen en verblijven in Vlissingen.
        
        Blz. 129 (Wettelijk verplichte) woonzorgvisie
      8. Blz. 130 2.6 Ruimtelijke ordening
        
        Blz. 131 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 132 Een door de inwoners gedragen herinrichting van de ‘Karolingische Burg’ in Oost-Souburg.
        
        Blz. 133 Uitvoering geven aan een nog op te stellen inrichtingsplan voor de ‘Karolingische Burg’ in Oost-Souburg
        
        Blz. 134 Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Arsenaalgebied.
        
        Blz. 135 Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Nollebos Westduinpark op basis van het in 2021 vastgestelde streefbeeld.
        
        Blz. 136 Planvorming sauna en Kanovijver
        
        Blz. 137 Het op ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde wijze vestigen van het Justitieel Complex Vlissingen (JCV), ingepast in het Stadslandgoed.
        
        Blz. 138 Realisatie van de ontsluitingswegen JCV
        
        Blz. 139 Het Stadslandgoed inrichten op een ruimtelijk, maatschappelijk en economische verantwoorde wijze.
        
        Blz. 140 Financiering en realisatie van het Stadslandsgoed
        
        Blz. 141 Stedenbouwkundig invulling van het gebied Baskensburg-West met de meest gewenste en benodigde functies (ruimtelijk, financieel en functioneel haalbaar).
      9. Blz. 142 2.7 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)
        
        Blz. 143 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)
      10. Blz. 144 2.8 Continue taken
        
        Blz. 145 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 146 Continue taken
        
        Blz. 147 Aanleveren toeristische content aan het Citymarketing Platform
        
        Blz. 148 Vlissingen toeristisch aantrekkelijk maken m.b.v. uitvoeringsagenda Toeristische Visie Vlissingen
        
        Blz. 149 Cultuur
        
        Blz. 150 Ontwikkelen van een Augmented Reality Tour
        
        Blz. 151 Uitvoering geven aan het Volkshuisvestingsprogramma Vlissingen 2024-2028
        
        Blz. 152 Deelname aan BGTS North Sea Port District
        
        Blz. 153 Uitbreiden starterslening
      11. Blz. 154 2.9 Wat mag het kosten?
        
        Blz. 155 Wat mag het kosten?
      12. Blz. 156 2.10 Investeringen
        
        Blz. 157 Investeringen Aantrekkelijke stad
        
        Blz. 158 1. Prins Hendrikweg/ Oude Veerhavenweg
        
        Blz. 159 2. Herinrichting boulevards Evertsen en Bankert
        
        Blz. 160 3. Stadsvernieuwing projecten
    3. Blz. 161 Programma Sociale samenhang
      1. Blz. 162 Programmadoel Sociale Samenhang
      2. Blz. 163 3.1 Toekomstbestendig en betaalbaar sociaal domein
        
        Blz. 164 Toekomstbestendig en betaalbaar sociaal domein
        
        Blz. 165 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 166 Een betaalbaar en duurzaam aanbod van zorg en ondersteuning.
        
        Blz. 167 Realiseren van zorgvernieuwing en kostenvermindering
        
        Blz. 168 Een kwalitatieve analyse van de huidige situatie en trends om beleid met meer focus vorm te geven in het sociaal domein.
        
        Blz. 169 Data ondersteund werken
        
        Blz. 170 Een toekomstbestendige inrichting van het sociaal domein.
        
        Blz. 171 Opleveren beleidsplan sociaal domein
        
        Blz. 172 Verbinden Vlissingse Zorgdriehoek en overige maatschappelijke partners
      3. Blz. 173 3.2 Onderwijs en leerling zaken
        
        Blz. 174 Onderwijs en leerling zaken
        
        Blz. 175 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 176 Kinderen en jongeren de kans bieden om zich optimaal te ontwikkelen en op te groeien tot zelfredzame inwoners.
        
        Blz. 177 Onderwijsachterstanden
        
        Blz. 178 Verbeteren aanpak thuiszitters
        
        Blz. 179 Voorkomen Vervroegd School Verlaten
      4. Blz. 180 3.3 Sportbeleid en activering
        
        Blz. 181 Sportbeleid en activering
        
        Blz. 182 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 183 Gezonde en vitale inwoners.
        
        Blz. 184 Uitvoering geven aan het Sportakkoord II
      5. Blz. 185 3.4 Wet inburgering
        
        Blz. 186 Wet inburgering
        
        Blz. 187 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 188 Inburgeraars nemen volwaardig deel aan onze maatschappij.
        
        Blz. 189 Participatie inburgeraars
      6. Blz. 190 3.5 Preventie, vroegsignalering en toegang sociaal domein
        
        Blz. 191 Preventie, vroegsignalering en toegang sociaal domein
        
        Blz. 192 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 193 Preventie efficiënter en effectiever in de eigen woonomgeving organiseren. Daarmee de instroom naar individuele maatwerkvoorzieningen verminderen en voorkomen.
        
        Blz. 194 Versterken sociale basis
        
        Blz. 195 Investeren in mentale gezondheid en versterken netwerksamenwerking
        
        Blz. 196 Inwoners met meerdere problemen ondersteunen, waarbij alle betrokken partijen goed samenwerken en tot een gecoördineerde aanpak komen.
        
        Blz. 197 Doorontwikkeling gecoördineerde aanpak
        
        Blz. 198 Vlissingse opzet sterke lokale teams
      7. Blz. 199 3.6 Werk en inkomensregelingen
        
        Blz. 200 Werk en inkomensregelingen
        
        Blz. 201 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 202 Grip en sturing op de taken die de gemeente heeft gedelegeerd aan Orionis Walcheren door intensivering van de samenwerking en het benutten van bij Orionis beschikbare data.
        
        Blz. 203 Vaststellen beleidsplan Werk en Inkomen 2026
        
        Blz. 204 Minder huishoudens met problematische schulden.
        
        Blz. 205 Actieplan basisdienstverlening schuldhulpverlening
        
        Blz. 206 Meer statushouders participeren in de samenleving en op de arbeidsmarkt.
        
        Blz. 207 Wind in de Zeilen Fiche I: impuls werkzoekenden
      8. Blz. 208 3.7 Maatwerkdienstverlening 18+
        
        Blz. 209 Maatwerkdienstverlening 18+
        
        Blz. 210 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 211 De ondersteuning vanuit de Wmo aanvullende zorg blijft in de toekomst beschikbaar voor onze inwoners en betaalbaar voor ons als gemeente.
        
        Blz. 212 Sturen op naleving van de contractafspraken Aanvullende Zorg
        
        Blz. 213 Een verordening die is aangepast in verband met de wetswijziging per 1 januari 2026, waarin het abonnementstarief in de Wmo wordt vervangen door een inkomensafhankelijke eigen bijdrage.
        
        Blz. 214 Voorbereiding invoeren inkomensafhankelijke bijdrage voor Wmo-maatwerkvoorzieningen
        
        Blz. 215 Het opnieuw realiseren van betrouwbaar en kwalitatief goed doelgroepenvervoer voor de inwoners van gemeente Vlissingen.
        
        Blz. 216 Nieuw contract doelgroepenvervoer
      9. Blz. 217 3.8 Jeugdhulp
        
        Blz. 218 Jeugdhulp
        
        Blz. 219 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 220 Passende, efficiëntere en effectieve ondersteuning aan kwetsbare jeugdigen en gezinnen binnen financieel houdbare kaders.
        
        Blz. 221 Implementeren van innovaties in de zorg en het verlagen van de kosten
      10. Blz. 222 3.9 Centrumtaken
        
        Blz. 223 Centrumtaken
        
        Blz. 224 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 225 Verankering en vertaling van landelijk beleid in lokaal visiedocument (doorontwikkeling regiovisie beschermd wonen en opvang in Zeeland 2026-2026).
        
        Blz. 226 Opstellen nieuwe regiovisie
        
        Blz. 227 Een evenwichtige spreiding van aandachtsgroepen over de regio (Randvoorwaardelijk is de verbinding met wonen).
        
        Blz. 228 De realisatie van Skaeve Huse op Walcheren starten
        
        Blz. 229 Realisatieplan voor Opbouw-, Ombouw-, Afbouw en spreiding MO en BW
        
        Blz. 230 Regionale basismonitoring beschermd wonen, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang
      11. Blz. 231 3.10 Volksgezondheid
        
        Blz. 232 Volksgezondheid
        
        Blz. 233 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 234 Gezonde en vitale inwoners.
        
        Blz. 235 Plan van aanpak “Regeling specifieke uitkering sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en de sociale basis 2023–2026”
        
        Blz. 236 Kinderen/jongeren de kans bieden om zich optimaal te ontwikkelen met aandacht voor gezin, school en omgeving.
        
        Blz. 237 IZA ketenaanpakken
      12. Blz. 238 3.11 Lokale inclusie agenda
        
        Blz. 239 Lokale inclusie agenda
        
        Blz. 240 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 241 Een vastgestelde Lokale Inclusie Agenda gericht op een inclusieve samenleving waarin iedereen mee kan meedoen en niemand wordt gediscrimineerd of uitgesloten.
        
        Blz. 242 Opstellen en vaststellen van een Lokale inclusie agenda
      13. Blz. 243 3.12 Wat mag het kosten?
        
        Blz. 244 Wat mag het kosten?
      14. Blz. 245 3.13 Investeringen
        
        Blz. 246 Investeringen Sociale samenhang
    4. Blz. 247 Programma Bestuur
      1. Blz. 248 Programmadoel Bestuur
      2. Blz. 249 4.1 Dienstverlening
        
        Blz. 250 Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema Dienstverlening?
        
        Blz. 251 Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Dienstverlening?
        
        Blz. 252 Wat zijn de indicatoren bij de beleidsdoelen voor het thema Dienstverlening?
        
        Blz. 253 Wat zijn de belangrijkste activiteiten om de beleidsdoelen te behalen?
        
        Blz. 254 Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor dit thema?
        
        Blz. 255 Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Dienstverlening?
      3. Blz. 256 4.2 Participatie
        
        Blz. 257 Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen voor het thema participatie?
        
        Blz. 258 Wat zijn de belangrijkste beleidsdoelen voor het thema Participatie?
        
        Blz. 259 Wat zijn de indicatoren bij de beleidsdoelen voor het thema Participatie?
        
        Blz. 260 Wat zijn de belangrijkste activiteiten van de gemeente?
        
        Blz. 261 Wat is de mate van invloed van de gemeente op het bereiken van de doelen voor dit thema?
        
        Blz. 262 Welke verbonden partijen zijn betrokken bij het thema Participatie?
      4. Blz. 263 4.3 Wat mag het kosten?
        
        Blz. 264 Wat mag het kosten?
      5. Blz. 265 4.4 Investeringen
        
        Blz. 266 Investeringen Bestuur
    5. Blz. 267 Overhead
      1. Blz. 268 Overhead
      2. Blz. 269 5.1 Wat mag het kosten?
        
        Blz. 270 Wat mag het kosten?
      3. Blz. 271 5.2 Investeringen
        
        Blz. 272 Investeringen overhead
        
        Blz. 273 1. Hybride werken
    6. Blz. 274 Algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 275 Inleiding
      2. Blz. 276 6.1 Wat mag het kosten?
        
        Blz. 277 Wat mag het kosten?
    7. Blz. 278 Verplichte beleidsindicatoren
      1. Blz. 279 Totaal overzicht verplichte beleidsindicatoren
  5. Blz. 280 Paragrafen
    1. Blz. 281 Paragraaf lokale heffingen
      1. Blz. 282 Inleiding
      2. Blz. 283 Uitgangspunten
      3. Blz. 284 Opbrengst heffingen
      4. Blz. 285 Onroerende zaakbelasting
      5. Blz. 286 Rioolheffing
      6. Blz. 287 Afvalstoffenheffing
      7. Blz. 288 Hondenbelasting
      8. Blz. 289 Forensenbelasting
      9. Blz. 290 Precariobelasting
      10. Blz. 291 Parkeerbelasting
      11. Blz. 292 Toeristenbelasting
      12. Blz. 293 Bedrijven Investerings Zone (BIZ)
      13. Blz. 294 Marktgelden
      14. Blz. 295 Leges
      15. Blz. 296 Lijkbezorgingsrechten
      16. Blz. 297 Havengelden
      17. Blz. 298 Belastingdruk
      18. Blz. 299 Kengetallen belastingcapaciteit
      19. Blz. 300 Kostendekking tarieven
      20. Blz. 301 Rioolheffingen kostendekking
      21. Blz. 302 Afvalstoffenheffing kostendekking
      22. Blz. 303 Marktgelden kostendekking
      23. Blz. 304 Lijkbezorging kostendekking
      24. Blz. 305 Havengelden kostendekking
      25. Blz. 306 Naheffingsaanslag parkeer
      26. Blz. 307 Leges
    2. Blz. 308 Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 309 Risicomanagement en beleid
      2. Blz. 310 Risico-inventarisatie
      3. Blz. 311 Weerstandcapaciteit
      4. Blz. 312 Weerstandsvermogen
      5. Blz. 313 Kengetallen
    3. Blz. 314 Paragraaf onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 315 Inleiding
      2. Blz. 316 Klein onderhoud
      3. Blz. 317 Groot onderhoud
      4. Blz. 318 Civiele kunstwerken
      5. Blz. 319 Gebouwen
      6. Blz. 320 Groen
      7. Blz. 321 Kades
      8. Blz. 322 Openbare verlichting
      9. Blz. 323 Stedelijkwater / riool
      10. Blz. 324 Wegen
    4. Blz. 325 Paragraaf financiering
      1. Blz. 326 Algemeen
      2. Blz. 327 Renteontwikkeling
      3. Blz. 328 Renterisicogevoeligheid
      4. Blz. 329 Renterisicobeheer
      5. Blz. 330 Kasgeldlimiet
      6. Blz. 331 Renterisiconorm
      7. Blz. 332 Financiering
      8. Blz. 333 Financieringspositie en rentekosten
      9. Blz. 334 Geprognosticeerde balans
      10. Blz. 335 Ontwikkeling leningenportefeuille opgenomen en verstrekte langlopende geldleningen
      11. Blz. 336 Schatkistbankieren
      12. Blz. 337 Wet Houdbare Overheidsfinanciën (Wet Hof)
    5. Blz. 338 Paragraaf bedrijfsvoering
      1. Blz. 339 Organisatievisie
      2. Blz. 340 Aantrekkelijk werkgeverschap
      3. Blz. 341 Datagedreven informatiemanagement
      4. Blz. 342 (Financieel) gezonde bedrijfsvoering
      5. Blz. 343 Rechtmatigheidsverantwoording
      6. Blz. 344 Doelmatigheid en doeltreffendheid
    6. Blz. 345 Paragraaf grondbeleid
      1. Blz. 346 Grondbeleid
      2. Blz. 347 Beleid
      3. Blz. 348 Organisatie
      4. Blz. 349 Financiën
      5. Blz. 350 Programmadoelstellingen
      6. Blz. 351 Grondexploitaties
      7. Blz. 352 Herijking grondexploitaties (artikel 12)
      8. Blz. 353 Reserves en voorzieningen
      9. Blz. 354 Risico's
      10. Blz. 355 Tabel Overzicht verliesvoorziening en risicoreservering (x € 1.000)
    7. Blz. 356 Paragraaf verbonden partijen
      1. Blz. 357 4.6 Paragraaf verbonden partijen
      2. Blz. 358 Openbaar Lichaam Afvalverwijdering Zeeland (OLAZ)
      3. Blz. 359 Regionale Uitvoeringsdienst Zeeland (RUD-Zeeland)
      4. Blz. 360 Veiligheidsregio Zeeland (VRZ)
      5. Blz. 361 Stadsgewestelijke Brandweer Vlissingen (SGB)
      6. Blz. 362 Veiligheidscentrum Zeeland B.V. (VCZ)
      7. Blz. 363 North Sea Port SE
      8. Blz. 364 Holding Zeeuwse Visveiling B.V.
      9. Blz. 365 Gemeenschappelijke Regeling Orionis Walcheren
      10. Blz. 366 Gemeenschappelijke Regeling Gemeentelijke Gezondheidsdienst Zeeland (GGD)
      11. Blz. 367 Gemeentelijke Vervoerscentrale B.V. (GVC)
      12. Blz. 368 Stadsgewestelijk Zwembad Vastgoed B.V.
      13. Blz. 369 Buurtteams Vlissingen
      14. Blz. 370 GBE Aqua B.V.
      15. Blz. 371 Zeeuwse Energie Houdstermaatschappij (ZEH)
      16. Blz. 372 Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)
    8. Blz. 373 Paragraaf wet open overheid
      1. Blz. 374 Wet open overheid
    9. Blz. 375 Majeure projecten
      1. Blz. 376 Inleiding
      2. Blz. 377 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 378 Majeur project implementatie omgevingswet
        
        Blz. 379 Majeur project revitalisering gemeentelijk accommodatiebestand
        
        Blz. 380 Majeur project Scheldekwartier
    10. Blz. 381 Wind in de Zeilen
      1. Blz. 382 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 383 Wind in de Zeilen
    11. Blz. 384 Reserves en voorzieningen
      1. Blz. 385 Reserves en voorzieningen
      2. Blz. 386 Overzicht reserves
      3. Blz. 387 Algemene reserve
      4. Blz. 388 Reserve bomruimingen
      5. Blz. 389 Reserve geluidsaneringen
      6. Blz. 390 Reserve Visserijkade
      7. Blz. 391 Reserve degeneratievergoeding glasvezel
      8. Blz. 392 Reserve kapitaallasten programma 1
      9. Blz. 393 Reserve aanloopverliezen parkeergarage Machinefabriek.
      10. Blz. 394 Reserve Wind in de zeilen
      11. Blz. 395 Reserve maritieme en/of cultuur hist. evenementen
      12. Blz. 396 Reserve kapitaallasten programma 2
      13. Blz. 397 Reserve omgevingswet
      14. Blz. 398 Reserve stadslandgoed Nieuwerve
      15. Blz. 399 Reserve investeringsfonds sociaal domein
      16. Blz. 400 Reserve sociaal domein
      17. Blz. 401 (Historische) Reserve centrumtaken
      18. Blz. 402 Reserve regiobudget centrumtaken
      19. Blz. 403 Reserve doordecentralisatie beschermd wonen Vlissingen
      20. Blz. 404 Reserve revitalisering accommodaties
      21. Blz. 405 Reserve opvang vluchtelingen
      22. Blz. 406 Reserve frictiekosten algemeen
      23. Blz. 407 Reserve organisatie doorontwikkeling
      24. Blz. 408 Reserve transitievisie
      25. Blz. 409 Reserve budgetoverhevelingen
      26. Blz. 410 Reserve nieuwbouw stadsbeheer
      27. Blz. 411 Reserve GBE Aqua
      28. Blz. 412 Overzicht voorzieningen
      29. Blz. 413 Verliesvoorziening grondexploitaties
      30. Blz. 414 Voorziening pensioenbijdragen wethouders (APPA)
      31. Blz. 415 Voorziening spaarverlof
      32. Blz. 416 Voorziening wachtgeld oud bestuurders
      33. Blz. 417 Voorziening Regeling Vervroegd Uittreden (RVU)
      34. Blz. 418 Voorziening precario kabels en leidingen
      35. Blz. 419 Voorziening salarisgarantie voormalig personeel Bibliotheek Vlissingen
      36. Blz. 420 Voorziening achterstallig onderhoud
      37. Blz. 421 Voorziening leges
      38. Blz. 422 Tariefegalisatievoorziening Gemeentelijk RioleringsPlan (GRP)
      39. Blz. 423 Egalisatievoorziening Afval
      40. Blz. 424 Voorziening groot onderhoud kades
      41. Blz. 425 Voorziening groot onderhoud accommodaties
    12. Blz. 426 Taakstellingen
      1. Blz. 427 9.10 Taakstelling 2025-2028
      2. Blz. 428 Sport- en overige accommodaties
      3. Blz. 429 Voortgang taakstelling sociaal domein
      4. Blz. 430 Totaal investeringsfonds en hervormingsagenda
      5. Blz. 431 Organisatie - overhead
  6. Blz. 432 Financiële begroting
    1. Blz. 433 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
      1. Blz. 434 Overzicht van baten en lasten
        
        Blz. 435 Overzicht baten en lasten
      2. Blz. 436 Meerjarenraming 2025-2028
        
        Blz. 437 Meerjarenraming 2025-2028
      3. Blz. 438 Incidentele baten en lasten
        
        Blz. 439 Incidentele baten en lasten
      4. Blz. 440 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
        
        Blz. 441 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
    2. Blz. 442 Financiële positie
      1. Blz. 443 Financieel overzicht taakvelden
        
        Blz. 444 Financieel overzicht taakvelden
      2. Blz. 445 Investeringsplanning 2025-2028
        
        Blz. 446 Investeringsplanning
2. Uitvoeringsmaatregelen
3. Zoeken
4. Publicatie bijlagen
5. Contact
6. PrivacyStatement
7. Sitemap