5.1 Majeure projecten
Inleiding
Terug naar navigatie - 5.1 Majeure projecten - InleidingIn deze paragraaf zijn de majeure projecten Revitalisering gemeentelijke accommodatiebeleid en Scheldekwartier opgenomen.
Majeur project revitalisering gemeentelijk accommodatiebestand
Terug naar navigatie - 5.1 Majeure projecten - Majeur project revitalisering gemeentelijk accommodatiebestand
| Majeur project Revitalisering gemeentelijk accommodatiebestand | Toelichting |
| Projectbesluit | Bestuursopdracht 13 september 2018 Projectopdracht 14 mei 2020 (djuma 1204869) |
| Projectresultaat | Met het vaststellen van het Accommodatieplan op Hoofdlijnen (AOH) hebben we duidelijke afspraken gemaakt. Voor het einde van 2026 willen we dat alle gemeentelijke gebouwen goed beheerd, onderhouden en vitaal zijn. De oorspronkelijke doelstelling was om structureel € 1,5 miljoen op de totale kosten van deze gebouwen te besparen.
Een deel van het project gaat over hoe we de organisatie rondom het beheer van accommodaties inrichten. Aan het einde van het project is dit slimmer en efficiënter geregeld. |
| Bestuurlijk opdrachtgever | Wethouder Bertijn |
| Ambtelijk opdrachtgever | Directeur Bedrijfsvoering en Dienstverlening |
| Projectleider | Projectleider Vastgoed |
|
Belangrijke besluiten tot volgend rapportagemoment |
N.v.t. |
|
Voorstellen voor bijsturingsmaatregelen |
In deze rapportage wordt de taakstelling voor 2026 incidenteel afgeraamd. |
| Overige opmerkingen |
Majeur project Scheldekwartier
Terug naar navigatie - 5.1 Majeure projecten - Majeur project Scheldekwartier
| Majeur project Scheldekwartier | Toelichting |
| Projectbesluit | Het projectbesluit Scheldekwartier is vastgesteld op 10 oktober 2019. |
| Projectresultaat |
In 2031 is de herstructurering van het Scheldekwartier afgerond. Het Scheldekwartier is dan een levendig, duurzaam en maritiem stadsdeel, waarbij de rijke industriële geschiedenis voelbaar en beleefbaar is. Het Scheldekwartier omvat ruim 1.600 woningen, 35.000 m2 bruto vloeroppervlakte (b.v.o.) commerciële en niet-commerciële voorzieningen (waaronder een kindcentrum), een nieuwe ontsluiting van de stad, een nieuwe dokbrug, nieuw aangelegde kades en een stadshaven. Daarnaast is ruime aandacht voor behoud en herontwikkeling van industrieel erfgoed. Er wordt een gedifferentieerd woningbouwprogramma ontwikkeld, verdeeld over de verschillende deelplannen:
Totaal: 1.633 eenheden waarvan 305 sociaal, 628 betaalbaar/middenduur en 700 duur. Naast het woningbouwprogramma gaat de grondexploitatie uit van een programma van circa 35.400 m2 b.v.o. voor commerciële en niet commerciële voorzieningen inclusief een school. Dat is als volgt verdeeld:
|
| Bestuurlijk opdrachtgever | Wethouder Boonman |
| Ambtelijk opdrachtgever | Directeur Ruimte en Samenleving |
| Projectleider | Projectleider Scheldekwartier |
| Belangrijke besluiten tot volgend rapportagemoment |
|
| Voorstellen voor bijsturingsmaatregelen |
De ontwikkeling van het Kindcentrum Scheldekwartier is in het projectbesluit Scheldekwartier opgenomen, maar wordt als separaat project binnen de gemeentelijke projectmatig werken structuur vanaf kwartaal 3 2026 vorm en inhoud gegeven. Dit volgt vanuit de wens voor de ontwikkeling en realisatie van het Kindcentrum een eigen projectstructuur op te zetten, toegesneden op de vastgoedontwikkeling. De rapportage van de voortgang hieromtrent zal derhalve niet plaatsvinden vanuit het majeure project Scheldekwartier (m.u.v. grondlevering, bouw- en woonrijp maken). |
| Overige opmerkingen |
Geen |