Sitemap

Blz. 1 1e Bestuursrapportage 2024
1. Blz. 2 Hoofdstuk
  1. Blz. 3 Inleiding
    1. Blz. 4 1. Inleiding
      1. Blz. 5 1. Inleiding
      2. Blz. 6 1.1 Leeswijzer
  2. Blz. 7 Financiële resultaat / begrotingssaldo
    1. Blz. 8 2.1 Inleiding
      1. Blz. 9 2.1 Inleiding
    2. Blz. 10 2.2 Resultaten 1e bestuursrapportage 2024
      1. Blz. 11 2.2 Resultaten 1e bestuursrapportage 2023
    3. Blz. 12 2.3 Resultaten per programma
      1. Blz. 13 2.2 Resultaten 1e bestuursrapportage 2024
    4. Blz. 14 2.3.1 Programma Leefbaarheid
      1. Blz. 15 2.3.1 Tabel
      2. Blz. 16 1.1 Extra kosten beveiliging Boulevard De Ruyter
      3. Blz. 17 1.2 Parkeergarage Scheldeplein
      4. Blz. 18 1.3 Elektriciteitskosten parkeerautomaten
      5. Blz. 19 1.4 Krediet Bonedijke: extra kapitaallasten
      6. Blz. 20 1.5 Regionale energietransitie
      7. Blz. 21 1.6 Deelnemersbijdrage robuustheid RUD
      8. Blz. 22 1.7 Begrotingsanalyse
      9. Blz. 23 1.8 Tijdelijke huisvesting scholen Oost-Souburg Zuid
      10. Blz. 24 1.9 Degeneratievergoeding Glasvezel
      11. Blz. 25 1.10 Aanpak energiearmoede (SPUK)
      12. Blz. 26 1.11 Nationale isolatieprogramma (SPUK)
      13. Blz. 27 1.12 Havenbeleidsplan
    5. Blz. 28 2.3.2 Programma Aantrekkelijke stad
      1. Blz. 29 2.3.2 Tabel
      2. Blz. 30 2.1 Kermis
      3. Blz. 31 2.2. Bereikbaarheid Stationsgebied
      4. Blz. 32 2.3 Spuk digitaal informatiepunt bibliotheek
      5. Blz. 33 2.4 Dividend Evides
      6. Blz. 34 2.5 Dividend ZEH
    6. Blz. 35 2.3.3 Programma Sociale samenhang
      1. Blz. 36 2.3.3 Tabel
      2. Blz. 37 3.1 Leefbaarheid burgerparticipatie
      3. Blz. 38 3.2 Inkoop jeugdzorg voorlopige afrekening 2023
      4. Blz. 39 3.3 Inkoop jeugdzorg voorlopige cijfers 2024
      5. Blz. 40 3.4 Opvang vluchtelingen Oekraïne - kosten formatie van overhead naar sociale samenhang
      6. Blz. 41 3.5 Kosten opvang vluchtelingen Oekraïne
      7. Blz. 42 3.6 SPUK inburgering 2024
      8. Blz. 43 3.7 Plan statushouders Wind in de Zeilen
      9. Blz. 44 3.8 SPUK Onderwijs Achterstanden Beleid
      10. Blz. 45 3.9 Reserve Centrumtaken
      11. Blz. 46 3.10 Intergemeentelijk onderzoek sociaal domein
    7. Blz. 47 2.3.4 Programma Bestuur
      1. Blz. 48 2.3.4 Tabel
      2. Blz. 49 4.1 Correctie reserve organisatie doorontwikkeling
      3. Blz. 50 4.2 Raadsbesluit expertise artikel 12 exit
      4. Blz. 51 4.3 Extra inkomsten rij/reisdocumenten door paspoortpiek
      5. Blz. 52 4.4 Hogere afdracht rij/reisdocumenten paspoortpiek
      6. Blz. 53 4.5 Verkiezingen
      7. Blz. 54 4.6 Wachtgeld bestuurder
      8. Blz. 55 4.7 Afschrijvingslasten
      9. Blz. 56 4.8 Begrotingsanalyse
      10. Blz. 57 4.9 Personeelskosten VTH en DIV
    8. Blz. 58 2.3.5 Overhead
      1. Blz. 59 2.3.5 Tabel
      2. Blz. 60 5.1 Softwarekosten
      3. Blz. 61 5.2 Functiegebouw HR21
      4. Blz. 62 5.3 Extra inhuur door paspoortpiek
      5. Blz. 63 5.4 Thuiswerkplekken
      6. Blz. 64 5.5 Begrotingsanalyse
      7. Blz. 65 5.6 Overheadbijdrage aan de I&A samenwerking
      8. Blz. 66 5.7 Project Aardgasvrij
      9. Blz. 67 5.8 Personeelskosten Sociaal Domein
      10. Blz. 68 5.9 Opvang vluchtelingen Oekraïne
      11. Blz. 69 5.10 Specifieke uitkering CDOKE
      12. Blz. 70 5.11 Personeelskosten VTH en DIV
    9. Blz. 71 2.3.6 Algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 72 2.3.6 Tabel
      2. Blz. 73 6.1. Decembercirculaire 2023
      3. Blz. 74 6.2 Indexatie Samenwerking Belastingen
      4. Blz. 75 6.3 en 6.4 Dividend Evides en ZEH
    10. Blz. 76 2.4 Begrotingssaldo
      1. Blz. 77 2.4 Begrotingssaldo
  3. Blz. 78 Algemene uitkering
    1. Blz. 79 3. Algemene uitkering
      1. Blz. 80 Decembercirculaire 2023
      2. Blz. 81 Actualiseren van de verdeelmaatstaven/ontwikkeling uitkeringsbasis
  4. Blz. 82 Artikel 12 - Sociaal Domein en Werk & Inkomen
    1. Blz. 83 4. Artikel 12 - Sociaal Domein en Werk & Inkomen
      1. Blz. 84 Inleiding
      2. Blz. 85 4.1 Begrotingssaldo Sociaal domein en werk & inkomen
      3. Blz. 86 4.2 Voortgang taakstelling Sociaal Domein en Werk & Inkomen
  5. Blz. 87 Risico's
    1. Blz. 88 5. Risico's
      1. Blz. 89 Risico's
  6. Blz. 90 Programma's
    1. Blz. 91 6.1 Programma Leefbaarheid
      1. Blz. 92 Mijlpalen Leefbaarheid
      2. Blz. 93 Sloeweg
      3. Blz. 94 Dashboard
      4. Blz. 95 6.1.1 Openbare orde en veiligheid
        
        Blz. 96 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 97 Een veilige stad en de veiligheidsbeleving in brede zin verbeteren.
        
        Blz. 98 Vastgestelde Uitvoeringsprogramma Integrale veiligheid 2024
      5. Blz. 99 6.1.2 Verkeer en vervoer
        
        Blz. 100 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 101 Een optimaal bereikbaar en toegankelijk Vlissingen.
        
        Blz. 102 Mobiliteitsplan
        
        Blz. 103 Een optimaal bereikbaar Vlissingen.
        
        Blz. 104 Realisatie van intelligente verkeersregelinstallaties (i-VRI's)
        
        Blz. 105 Vlissingen voorbereiden op het nieuwe provinciale mobiliteitsnetwerk met hubs, deelmobiliteit en nieuwe vormen van vervoer.
        
        Blz. 106 Flextaxi, mobiliteitshubs en nieuwe mobiliteitsvormen.
        
        Blz. 107 Aantrekkelijke boulevards om aan te wonen en te verblijven.
        
        Blz. 108 Sluitingsregime op de boulevards
      6. Blz. 109 6.1.3 Parkeren
        
        Blz. 110 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 111 Een goede leef- en verblijfskwaliteit in centrum en woonwijken.
        
        Blz. 112 Parkeerbeleidsplan
        
        Blz. 113 Parkeerverordening 2024, uitvoeringsbesluit 2024, verordening parkeerbelastingen 2024 en parkeervoorziening Machinefabriek
      7. Blz. 114 6.1.4 Openbaar groen en openluchtrecreatie
        
        Blz. 115 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 116 Een groene, biodiverse, klimaatadaptieve leefomgeving.
        
        Blz. 117 Groenbeleidsplan en beheerplan
      8. Blz. 118 6.1.5 Afval
        
        Blz. 119 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 120 Het behalen van de VANG (Van afval naar Grondstof) doelstelling- 100 kilo restafval per inwoner per jaar.
        
        Blz. 121 Eerste fase nieuwe afvalinzamelsysteem
      9. Blz. 122 6.1.6 Klimaat
        
        Blz. 123 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 124 Een schone stad en samen minder energie gebruiken, die tegelijk uit meer duurzame bronnen komt.
        
        Blz. 125 Uitgangspuntennotitie voor het programma "Toekomst Bestendige Leefomgeving"
      10. Blz. 126 6.1.7 Continue taken
        
        Blz. 127 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 128 De continue taken van dit programma laten geen afwijking zien.
    2. Blz. 129 6.2 Programma Aantrekkelijke Stad
      1. Blz. 130 Mijlpalen Aantrekkelijke stad
      2. Blz. 131 Dashboard
      3. Blz. 132 6.2.1 Economische ontwikkeling
        
        Blz. 133 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 134 Een kwaliteitsimpuls geven aan het stationsgebied. Daarbij verbeteren we de aansluiting op en bereikbaarheid van de Kenniswerf en binnenstad. Het stationsgebied gaat functioneren als motor voor economische groei.
        
        Blz. 135 Planvormingsfase stationsgebied
        
        Blz. 136 Een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en (kennis)instellingen op de Kenniswerf om te komen tot een Hotspot voor Delta Innovatie (HDI).
        
        Blz. 137 Vaststellen Ontwikkelvisie Kenniswerf
        
        Blz. 138 Opstellen Kennis & Innovatieagenda Hotspot Delta Innovatie
        
        Blz. 139 Bevorderen van een gevarieerd en kwalitatief horeca aanbod dat bijdraagt aan de reuring, dynamiek en economische versterking van de binnenstad.
        
        Blz. 140 Nieuw horecabeleid
      4. Blz. 141 6.2.2 Wonen en bouwen
        
        Blz. 142 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 143 Voldoende kwalitatieve huisvesting voor studenten in Vlissingen.
        
        Blz. 144 Uitgangspunten visie Kenniswerf
        
        Blz. 145 Gedragen kleinschalige complexgewijze huisvesting van internationale werknemers.
        
        Blz. 146 Kleinschalige complexgewijze huisvesting van internationale werknemers
        
        Blz. 147 Vergunningen realisatie van complexgewijze huisvesting
      5. Blz. 148 6.2.3 Ruimtelijke ordening
        
        Blz. 149 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 150 Het Stadslandgoed inrichten op een ruimtelijk, maatschappelijk en economische verantwoorde wijze. Met als doel een goede landschappelijke inpassing van de in het gebied gelegen voorzieningen.
        
        Blz. 151 Afsluiten convenant financiering Stadslandgoed
        
        Blz. 152 Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Nollebos- Westduinpark op basis van het in 2021 vastgestelde streefbeeld.
        
        Blz. 153 Uitvoerings- en financieringsplan Nollebos- Westduinpark
        
        Blz. 154 Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Arsenaalgebied.
        
        Blz. 155 Visie Arsenaalgebied
        
        Blz. 156 Stedenbouwkundige verantwoorde invulling van het gebied Baskensburg-West met de meest gewenste en benodigde functies (ruimtelijk, financieel en functioneel haalbaar).
        
        Blz. 157 Baskensburg-West
      6. Blz. 158 6.2.4 Continue taken
        
        Blz. 159 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 160 Continue taken
        
        Blz. 161 Binnenstad
        
        Blz. 162 Aanjaaggelden Zeeland in Stroomversnelling (ZIS) en gelden Just Transition Fund (JTF)
    3. Blz. 163 6.3 Programma Sociale Samenhang
      1. Blz. 164 Mijlpalen Sociale samenhang
      2. Blz. 165 Dashboard
      3. Blz. 166 6.3.1 Ontwikkelagenda sociaal domein
        
        Blz. 167 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 168 Inzicht in ontwikkelingen in het sociaal domein.
        
        Blz. 169 Dashboard sociaal domein
      4. Blz. 170 6.3.2 Artikel 12-traject sociaal domein en werk & inkomen
        
        Blz. 171 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 172 Een betaalbaar en duurzaam aanbod van zorg en ondersteuning.
        
        Blz. 173 Vervolgopdrachten in het kader van artikel 12
      5. Blz. 174 6.3.3 Zeeuwse samenwerking sociaal domein
        
        Blz. 175 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 176 Meer regie en sturing in het sociaal domein en minder bestuurlijke drukte en efficiëntere inzet van capaciteit.
        
        Blz. 177 Governance structuur voor inkoop van jeugdhulp, beschermd wonen, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang
        
        Blz. 178 In control zijn bij de Zeeuwse vraagstukken en de samenwerking in het sociaal domein.
        
        Blz. 179 Bijdrage aan de regio (sociaal domein)
      6. Blz. 180 6.3.4 Sportbeleid en activering
        
        Blz. 181 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 182 Gezonde en vitale inwoners.
        
        Blz. 183 Sportakkoord II
      7. Blz. 184 6.3.5 Preventie, vroegsignalering en toegang sociaal domein
        
        Blz. 185 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 186 Inwoners met meerdere problemen ondersteunen, waarbij alle betrokken partijen goed samenwerken en tot een gecoördineerde aanpak komen.
        
        Blz. 187 Wams
      8. Blz. 188 6.3.6 Werk en inkomensregelingen
        
        Blz. 189 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 190 Grip en sturing op de taken die de gemeente heeft gedelegeerd aan Orionis Walcheren.
        
        Blz. 191 Gewijzigde GR Orionis Walcheren
        
        Blz. 192 Actueel armoedebeleid.
        
        Blz. 193 Actueel armoedebeleid
        
        Blz. 194 Als maatschappelijke organisatie een bijdrage leveren aan de participatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
        
        Blz. 195 SROI/banenafspraak
      9. Blz. 196 6.3.7 Maatwerkdienstverlening 18+
        
        Blz. 197 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 198 Doorontwikkeling van de aanvullende zorg binnen de Wmo als onderdeel van de Vlissingse zorgdriehoek.
        
        Blz. 199 Raamovereenkomst 'Wmo: aanvullende zorg'
      10. Blz. 200 6.3.8 Jeugdhulp
        
        Blz. 201 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 202 Passende zorg en ondersteuning aan kwetsbare jeugdigen en gezinnen binnen financieel houdbare kaders.
        
        Blz. 203 Actielijnen Regiovisie Jeugdhulp Zeeland 2023-2028 en aanbesteding jeugdhulp 2025 – 2028
      11. Blz. 204 6.3.9 Geëscaleerde zorg 18+
        
        Blz. 205 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 206 Inwoners die aangewezen zijn op beschermd wonen en opvang komen op een verantwoorde manier zelfstandig in de wijk te wonen.
        
        Blz. 207 Convenant Weer Thuis op Walcheren
      12. Blz. 208 6.3.10 Geëscaleerde zorg 18-
        
        Blz. 209 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 210 Voorkomen dat kwetsbare jeugd- en gezinsproblematiek escaleert naar crisis en/of gedwongen kader.
        
        Blz. 211 Expertise van GI’s
      13. Blz. 212 6.3.11 Continue taken
        
        Blz. 213 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 214 Continue taken
        
        Blz. 215 Wet inburgering
        
        Blz. 216 Arbeidsmarkt. Wind in de Zeilen: fiche I impuls werkzoekenden
    4. Blz. 217 6.4 Programma Bestuur
      1. Blz. 218 Mijlpalen Bestuur
      2. Blz. 219 Dashboard
      3. Blz. 220 6.4.1 Burgerparticipatie
        
        Blz. 221 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 222 We zorgen dat iedereen inbreng en invloed kan hebben op zijn leefomgeving en mee kan doen.
        
        Blz. 223 Participatiebeleid en Participatie- en inspraakverordening
      4. Blz. 224 6.4.2 Continue taken
        
        Blz. 225 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 226 Continue taken
        
        Blz. 227 Lokale Inclusie Agenda
  7. Blz. 228 Paragrafen
    1. Blz. 229 7.1 Majeure projecten
      1. Blz. 230 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 231 Majeur project implementatie omgevingswet
        
        Blz. 232 MP implementatie omgevingswet stand van zaken communicatie
        
        Blz. 233 MP implementatie omgevingswet stand van zaken geld
        
        Blz. 234 MP implementatie omgevingswet stand van zaken informatie
        
        Blz. 235 MP implementatie omgevingswet stand van zaken kwaliteit
        
        Blz. 236 MP implementatie omgevingswet stand van zaken organisatie
        
        Blz. 237 MP implementatie omgevingswet stand van zaken risico's
        
        Blz. 238 MP implementatie omgevingswet stand van zaken tijd
        
        Blz. 239 Majeur project revitalisering gemeentelijk accommodatiebeleid
        
        Blz. 240 MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken communicatie
        
        Blz. 241 MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken geld
        
        Blz. 242 MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken informatie
        
        Blz. 243 MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken kwaliteit
        
        Blz. 244 MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken organisatie
        
        Blz. 245 MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken risico's
        
        Blz. 246 MP Revitalisering gem. accomm. stand van zaken tijd
        
        Blz. 247 Majeur project Scheldekwartier
        
        Blz. 248 MP Scheldekwartier stand van zaken communicatie
        
        Blz. 249 MP Scheldekwartier stand van zaken geld
        
        Blz. 250 MP Scheldekwartier stand van zaken informatie
        
        Blz. 251 MP Scheldekwartier stand van zaken kwaliteit
        
        Blz. 252 MP Scheldekwartier stand van zaken organisatie
        
        Blz. 253 MP Scheldekwartier stand van zaken risico's
        
        Blz. 254 MP Scheldekwartier stand van zaken tijd
    2. Blz. 255 7.2 WIZ (Wind in de zeilen)
    3. Blz. 256 7.3 Taakstelling 2024-2027
      1. Blz. 257 Voortgang taakstelling
  8. Blz. 258 Bijlagen
    1. Blz. 259 Bijlage 1: Reserves & voorzieningen
      1. Blz. 260 Reserves
      2. Blz. 261 Voorzieningen
    2. Blz. 262 Bijlage 2: Overzicht lopende kredieten
      1. Blz. 263 Inleiding
      2. Blz. 264 Afsluiten kredieten
      3. Blz. 265 Nieuw krediet
      4. Blz. 266 Kredieten uit 2025 naar voren halen
    3. Blz. 267 Bijlage 3: Begrotingswijzigingen
      1. Blz. 268 Aansluiting 5e begrotingswijziging
      2. Blz. 269 5e begrotingswijziging incl. saldo
      3. Blz. 270 Aansluiting 5e begrotingswijziging 2024 met tabel 2.2 Resultaten 1e bestuursrapportage 2024
      4. Blz. 271 Aansluiting 6e begrotingswijziging
2. Indicatoren/activiteiten
3. Overzicht
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap