Programma's
3.1 Programma Leefbaarheid
Terug naar navigatie - - 3.1 Programma LeefbaarheidMijlpalen Leefbaarheid
Terug naar navigatie - 3.1 Programma Leefbaarheid - Mijlpalen LeefbaarheidIedereen moet mee kunnen doen in de samenleving en een gezonde leefomgeving is daarbij van groot belang. In het tweede helft van 2024 hebben we daarom binnen dit programma gewerkt aan 16 maatregelen (incl. continue taken) waarvan er 3 op koers liggen en 13 een (geringe) afwijking kennen. Met betrekking tot de speerpunten uit de programmabegroting voor het programma Leefbaarheid komt de stand van zaken voor 2024 neer op:
- Het project Panoramabuurt Aardgasvrij loopt op planning. Bij meer dan de helft van de particuliere woningeigenaren is de energiescan uitgevoerd en zijn de eerste subsidies Panoramabuurt-subsidie uitgekeerd om deze bewoners financieel te ondersteunen. Nu wordt geanalyseerd of we dit, conform de presentatie aan de commissie Ruimte in februari 2024, voor een groter deel van het Middengebied kunnen ontwikkelen.
- Om het programma Toekomstbestendige Leefomgeving verder vorm te geven is de raad in november geconsulteerd over de maatregelen waarop de gemeente gaat inzetten om ambities uit de omgevingsvisie op energieneutraal, klimaatadaptatie, circulaire economie en milieu te halen.
- In het kader van de energietransitie werken we onder andere aan het Nationaal Isolatieprogramma, waarin we onze inwoners ondersteunen bij het isoleren van hun woning en zijn we Zeeuws breed bezig met een dashboard van de Regionale Energie Strategie (RES) Zeeland. Dit is een monitor die inzicht geeft op de voortgang van wind- en zonne-energie in Zeeland.
- Voor wat betreft verkeer en parkeren is het Programma Mobiliteit voorbereid voor besluitvorming in de eerste helft van 2025 en een actualisering van het parkeerbeleid eind 2025, wordt gewerkt aan de plaatsing van intelligente verkeerslichten en is de omvorming naar een stationshub in Oost-Souburg in voorbereiding voor uitvoering in het eerste kwartaal van 2025.
- Er zijn conform afspraak extra BOA’s ingezet om het veiligheidsgevoel te vergroten. We werken wijkgericht en zijn aangehaakt bij de buurtteams.
3.1.1 Crisisbeheersing en brandweer
Terug naar navigatie - - 3.1.1 Crisisbeheersing en brandweerDit taakveld bevat geen uitvoeringsmaategel.
Terug naar navigatie - 3.1.1 Crisisbeheersing en brandweer - Dit taakveld bevat geen uitvoeringsmaategel.3.1.2 Openbare orde en veiligheid
Terug naar navigatie - - 3.1.2 Openbare orde en veiligheidWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.1.2 Openbare orde en veiligheid - Wat willen we bereiken?Een veilige stad en de veiligheidsbeleving in brede zin verbeteren.
Terug naar navigatie - 3.1.2 Openbare orde en veiligheid - Wat willen we bereiken? - Een veilige stad en de veiligheidsbeleving in brede zin verbeteren.3.1.3 Verkeer en vervoer
Terug naar navigatie - - 3.1.3 Verkeer en vervoerWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.1.3 Verkeer en vervoer - Wat willen we bereiken?Een optimaal bereikbaar en toegankelijk Vlissingen.
Terug naar navigatie - 3.1.3 Verkeer en vervoer - Wat willen we bereiken? - Een optimaal bereikbaar en toegankelijk Vlissingen.Een optimaal bereikbaar Vlissingen.
Terug naar navigatie - 3.1.3 Verkeer en vervoer - Wat willen we bereiken? - Een optimaal bereikbaar Vlissingen.Vlissingen voorbereiden op het nieuwe provinciale mobiliteitsnetwerk met hubs, deelmobiliteit en nieuwe vormen van vervoer.
Terug naar navigatie - 3.1.3 Verkeer en vervoer - Wat willen we bereiken? - Vlissingen voorbereiden op het nieuwe provinciale mobiliteitsnetwerk met hubs, deelmobiliteit en nieuwe vormen van vervoer.Aantrekkelijke boulevards om aan te wonen en te verblijven.
Terug naar navigatie - 3.1.3 Verkeer en vervoer - Wat willen we bereiken? - Aantrekkelijke boulevards om aan te wonen en te verblijven.3.1.4 Parkeren
Terug naar navigatie - - 3.1.4 ParkerenWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.1.4 Parkeren - Wat willen we bereiken?Een goede leef- en verblijfskwaliteit in centrum en woonwijken.
Terug naar navigatie - 3.1.4 Parkeren - Wat willen we bereiken? - Een goede leef- en verblijfskwaliteit in centrum en woonwijken.3.1.5 Onderwijshuisvesting
Terug naar navigatie - - 3.1.5 OnderwijshuisvestingWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.1.5 Onderwijshuisvesting - Wat willen we bereiken?Voldoende, duurzame en goede huisvesting voor scholen en bewegingsonderwijs.
Terug naar navigatie - 3.1.5 Onderwijshuisvesting - Wat willen we bereiken? - Voldoende, duurzame en goede huisvesting voor scholen en bewegingsonderwijs.3.1.6 Sportaccommodaties
Terug naar navigatie - - 3.1.6 SportaccommodatiesWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.1.6 Sportaccommodaties - Wat willen we bereiken?Het welzijn van inwoners bevorderen door het stimuleren van een gezonde en actieve leefstijl.
Terug naar navigatie - 3.1.6 Sportaccommodaties - Wat willen we bereiken? - Het welzijn van inwoners bevorderen door het stimuleren van een gezonde en actieve leefstijl.3.1.7 Openbaar groen en openluchtrecreatie
Terug naar navigatie - - 3.1.7 Openbaar groen en openluchtrecreatieWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.1.7 Openbaar groen en openluchtrecreatie - Wat willen we bereiken?Een groene, biodiverse, klimaatadaptieve leefomgeving.
Terug naar navigatie - 3.1.7 Openbaar groen en openluchtrecreatie - Wat willen we bereiken? - Een groene, biodiverse, klimaatadaptieve leefomgeving.3.1.8 Afval
Terug naar navigatie - - 3.1.8 AfvalWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.1.8 Afval - Wat willen we bereiken?Het behalen van de VANG (Van afval naar Grondstof) doelstelling- 100 kilo restafval per inwoner per jaar.
Terug naar navigatie - 3.1.8 Afval - Wat willen we bereiken? - Het behalen van de VANG (Van afval naar Grondstof) doelstelling- 100 kilo restafval per inwoner per jaar.3.1.9 Klimaat
Terug naar navigatie - - 3.1.9 KlimaatWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.1.9 Klimaat - Wat willen we bereiken?Een schone stad en samen minder energie gebruiken, die tegelijk uit meer duurzame bronnen komt.
Terug naar navigatie - 3.1.9 Klimaat - Wat willen we bereiken? - Een schone stad en samen minder energie gebruiken, die tegelijk uit meer duurzame bronnen komt.3.1.10 Continue taken
Terug naar navigatie - - 3.1.10 Continue takenWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.1.10 Continue taken - Wat willen we bereiken?3.1.11 Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - - 3.1.11 Wat heeft het gekost?Exploitatie |
Begroting 2024 na wijziging |
Realisatie 2024 |
Saldo 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
Lasten |
47.332 |
46.312 |
1.020 |
|
Baten |
25.468 |
22.903 |
2.565 |
|
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
21.864 |
23.409 |
-1.545 |
|
Onttrekkingen |
21 |
8 |
12 |
|
Stortingen |
4.888 |
5.921 |
-1.033 |
|
Mutaties reserves |
4.867 |
5.912 |
-1.045 |
|
Leefbaarheid |
26.731 |
29.321 |
-2.590 |
|
3.1.12 Investeringen
Terug naar navigatie - - 3.1.12 InvesteringenIn het onderstaande overzicht staan de in 2024 onderhanden kredieten. Wij verwachten dat de restanten op de kredieten voldoende zijn om de investeringen uit te voeren. Wanneer dit niet het geval is dan lichten wij dit toe (zie laatste kolom). In de kolom 'afsluiten' geven we aan of we de kredieten in het lopende jaar hebben afgesloten. Indien we hier niets vermelden, loopt het krediet nog door naar het volgende jaar. De overschrijdingen lichten we toe bij 5.8 Begrotingsrechtmatigheid investeringen.
Bedragen x € 1.000 |
|||||
Omschrijving |
Begroot |
Werkelijk t/m 2023 |
Werkelijk 2024 |
Restant |
Afsluiten |
Riolering Singel 3 |
2.536 |
2.662 |
306 |
-432 |
2024 |
Verkeersmaatregelen GVVP |
100 |
26 |
39 |
35 |
|
Parkeerverwijssysteem |
45 |
2 |
0 |
43 |
|
Riolering Molenweg fase 3 t/m 5 |
2.618 |
2 |
0 |
2.616 |
2024 |
Rioolgemalen 2023 |
100 |
53 |
9 |
38 |
2024 |
Ondergrondse afvalopslag 2023 |
141 |
102 |
39 |
0 |
|
Ondergrondse afvalopslag 2024 |
130 |
0 |
130 |
0 |
|
PMD containers 2022 |
116 |
0 |
116 |
0 |
2024 |
Herinr Noorderbegraafpl-cycl ruimen |
127 |
139 |
46 |
-58 |
2024 |
Herinrichting Voltaweg - Marconiweg |
100 |
90 |
10 |
1 |
|
Riolering Scheldestraat e.o. fase 2 |
1.000 |
993 |
7 |
-1 |
2024 |
Riolering Bloemenbuurt 1 |
950 |
778 |
154 |
18 |
|
Voorb. Bloemenbuurt 2/3 |
150 |
36 |
130 |
-16 |
|
Riolering Adriaen Coortelaan e.o. |
1.173 |
1.064 |
1 |
109 |
2024 |
Riolering Schubertlaan |
1.294 |
906 |
117 |
271 |
|
Riolering Paauwenburg NoordOost |
0 |
414 |
-413 |
0 |
|
Riolering Coosje Buskenstr (SARCC) |
750 |
564 |
1 |
185 |
|
Hoogwerker incl aanhangwagen AHBE 11 |
80 |
61 |
11 |
8 |
2024 |
Herinr Oude Veerhavenweg-P Hendrikwg |
3.250 |
346 |
-337 |
3.242 |
|
Herinr PH/OV/Edisonweg-deel subs PZ |
0 |
1 |
-1 |
0 |
|
Voorbereiding Walstraat Noord |
505 |
246 |
161 |
98 |
|
Herinr Coosje Buskenstr eo (SARCC) |
450 |
152 |
56 |
243 |
|
Huisvuilauto AF 6 |
280 |
0 |
273 |
7 |
|
Riolering Fietspad Gerbrandystraat |
226 |
125 |
101 |
0 |
|
Voorber. Van Steveninckstraat |
50 |
4 |
9 |
37 |
|
Riolering Van Dishoeckstraat e.o. |
50 |
86 |
-86 |
50 |
|
Riolering Westerzicht-klimaatadaptie |
0 |
259 |
-259 |
0 |
|
Riolering Edisonweg |
276 |
25 |
258 |
-7 |
|
Riolering Pr Hendrikweg+Stationsgeb |
1.074 |
34 |
26 |
1.015 |
|
Riolering Gildeweg |
0 |
167 |
-167 |
0 |
|
Riolering Oude Bin.stad+Schutterystr |
150 |
129 |
16 |
5 |
2024 |
Selectief toegangssysteem binnenstad |
300 |
25 |
226 |
50 |
|
Krediet Wrijfgording Kade 1a |
40 |
0 |
31 |
9 |
|
Nieuwbouw de Tweemaster-Kameleon/ Parelburcht |
13.660 |
11.360 |
2.100 |
200 |
|
Voorb nieuwbw school Scheldekwartier |
50 |
63 |
0 |
-13 |
|
Achterstallig onderhoud A Coortelaan |
360 |
273 |
23 |
64 |
2024 |
Achterst onderh. Bloemenbuurt fase 1 |
400 |
309 |
91 |
0 |
|
Achterstallig onderhoud Edisonweg |
210 |
0 |
210 |
0 |
|
Achterst. onderhoud Prins Hendrikweg |
20 |
0 |
0 |
20 |
|
Voorber. infrastr maatr div locaties |
45 |
47 |
0 |
-2 |
2024 |
Stelpost Herin. Boulevards |
1.040 |
0 |
0 |
1.040 |
|
Vb herinr boulev Evertsen en Bankert |
180 |
227 |
204 |
-251 |
|
Riolering Stadhuis eo |
0 |
6 |
-6 |
0 |
2024 |
Riolering Kromwegesingel |
447 |
521 |
16 |
-90 |
2024 |
Riolering Vrijburgstraat |
0 |
22 |
-22 |
0 |
2024 |
Voorb.Hermesweg |
110 |
33 |
69 |
8 |
|
Riolering Oranjeplein |
141 |
9 |
-9 |
141 |
|
Nieuwbouw school Scheldekwartier |
1.000 |
0 |
0 |
1.000 |
|
Renov/Nieuwb Sporthal Weyevliet |
300 |
0 |
17 |
283 |
|
Renovatie atletiekbaan |
300 |
0 |
0 |
300 |
|
Renovatie gras voetbalvelden |
144 |
0 |
0 |
144 |
|
Renov kunstgras korfbal Bonedijke |
130 |
0 |
0 |
130 |
|
Sportzaal Scheldekwartier |
150 |
0 |
18 |
132 |
|
Led verv verl buitensport duurzaam |
270 |
122 |
156 |
-8 |
|
Renovatie loods sportcomplex Souburg |
20 |
0 |
24 |
-4 |
2024 |
Herinrichting Walstraat - Noord |
800 |
0 |
0 |
800 |
|
Vrachtauto klein groen Wijk BE7 |
40 |
0 |
0 |
40 |
|
Vrachtauto klein m kraan SOR SO11/12 |
75 |
0 |
0 |
75 |
|
Vrachtauto klein met kraan WE1 |
75 |
0 |
0 |
75 |
|
Transportwagen SOR10 |
45 |
0 |
0 |
45 |
|
Veegwagen SO4/15 |
50 |
0 |
0 |
50 |
|
Voorber krediet sporthal Baskensburg |
100 |
12 |
48 |
40 |
|
VRI NwZBsewg/Wvliet+Bburgwg/Rburgln |
200 |
0 |
70 |
130 |
|
Loods buitensport sportpark Irislaan |
215 |
0 |
222 |
-7 |
|
Voorb.Hoofdstructuur Paauw |
100 |
11 |
23 |
67 |
|
Voorb.Marnixplein |
150 |
15 |
110 |
24 |
|
VB Coosje Buskens-Aagje Deken. |
150 |
0 |
0 |
150 |
|
Coosje Buskens-Aagje Deken. |
350 |
0 |
0 |
350 |
|
Selectief toegangssysteem (NO) |
100 |
0 |
0 |
100 |
|
Strategisch Plan Verkeersveiligheid |
200 |
0 |
0 |
200 |
|
Wegen krediet Vrijburgstraat |
240 |
7 |
-7 |
240 |
|
Wegenkrediet Gildeweg |
171 |
0 |
171 |
0 |
|
Wegenkrediet Singel |
651 |
0 |
0 |
651 |
2024 |
Wegenkrediet Vlissingsestraat |
45 |
0 |
22 |
23 |
|
Rehabilitatie wegen stelpost |
1.143 |
0 |
0 |
1.143 |
|
Vervanging LED armaturen: masten |
22 |
0 |
0 |
22 |
|
VerVervanging LED armaturen: LED |
528 |
0 |
275 |
253 |
|
Verkeershinder Badhuisstraat |
80 |
0 |
0 |
80 |
|
Verbrede aanpak Blvd De Ruyter |
700 |
0 |
6 |
694 |
|
Ombouw mobiliteitsnetwerk |
100 |
0 |
17 |
83 |
|
Ombouw VRI's naar I VRI's |
100 |
0 |
0 |
100 |
|
Vrachtauto klein met kraan WE 2 |
70 |
0 |
0 |
70 |
|
Laadschop AF4 |
80 |
0 |
0 |
80 |
|
Veeg/afvalwagen SO2 |
55 |
0 |
0 |
55 |
|
Doorsteekwagen |
35 |
0 |
36 |
-1 |
|
Krediet Openbare Verlichting Masten |
378 |
0 |
486 |
-109 |
|
Wegenkrediet Bloemenbuurt fase 1a 1b |
418 |
0 |
674 |
-256 |
|
Wegenkrediet Gildeweg |
441 |
0 |
534 |
-93 |
|
Wegenkrediet Paauwenburg NO |
282 |
0 |
207 |
74 |
|
Wegenkrediet Westerzicht |
92 |
0 |
87 |
5 |
|
Wegenkrediet Wielingenlaan Fase 1/2 |
117 |
0 |
43 |
74 |
|
Vrijburg/Claverveld Verkeer |
170 |
0 |
31 |
139 |
|
Rehabilitatiekred Bloemenbuurt 1a 1b |
71 |
0 |
95 |
-25 |
|
Rehabilitatiekrediet Gerbrandystraat |
241 |
0 |
100 |
141 |
|
Rehabilitatiekrediet Gildeweg |
259 |
0 |
313 |
-54 |
|
Rehabilitatiekred Glacis/V.Dishoeck |
196 |
0 |
104 |
92 |
|
Rehabilitatiekrediet Oranjeplein |
116 |
0 |
127 |
-11 |
|
Rehabilitatiekrediet Paauwenburg NO |
441 |
0 |
323 |
118 |
|
Rehabilitatiekrediet Vrijburgstraat |
150 |
0 |
0 |
150 |
|
Rehabilitatiekrediet Westerzicht |
143 |
0 |
130 |
13 |
|
Rehabilitatiekrediet Wielingenlaan |
19 |
0 |
27 |
-9 |
|
Materieel stelpost |
74 |
0 |
0 |
74 |
|
Parkeergarage Machinefabriek |
22.000 |
0 |
107 |
21.893 |
|
Havenboot |
95 |
0 |
98 |
-3 |
|
Vernieuwing Kade PSD terrein (K7) |
160 |
0 |
64 |
96 |
|
Remmingwerk Rondeel |
140 |
0 |
0 |
140 |
|
Stelpost Voorziening onderwijs |
1.950 |
0 |
0 |
1.950 |
2024 |
Leermiddelen en Meubilair Sipo |
130 |
0 |
58 |
72 |
|
Voorzieningen onderwijshuisvesting |
50 |
17 |
20 |
13 |
|
Niewb. kindcentrum Scheldekwartier |
500 |
0 |
15 |
485 |
|
Ren. Gras/kunstvelden e.d. |
95 |
0 |
0 |
95 |
|
Kunstgrasveld Ritthem |
140 |
0 |
0 |
140 |
|
Kantopsluiting kgv voetbal 4velden |
40 |
0 |
0 |
40 |
|
Gras nr kunstgras sportp. Bonedijke |
950 |
0 |
765 |
185 |
|
Verv.Tennispark sportp.Bonedijke |
200 |
0 |
50 |
150 |
|
Onderhoudsmachine Kunstgras |
45 |
0 |
32 |
13 |
2024 |
Vertidrain |
30 |
0 |
29 |
1 |
2024 |
Kunstgrasveld (2) Sprtprk Irisln |
1.143 |
0 |
1.073 |
70 |
|
Kunstgrasveld Sprtprk Irisln |
1.000 |
0 |
218 |
782 |
|
Kunstgrsvld Vrijburg |
460 |
0 |
102 |
358 |
|
Groenkrediet Bloemenbuurt 1a1b |
377 |
0 |
248 |
128 |
|
Groenkrediet Gerbrandystr Fietspad |
9 |
0 |
11 |
-2 |
|
Groenkrediet Gildeweg |
320 |
0 |
301 |
19 |
|
Groenkrediet Glacis vDishoeck |
76 |
0 |
40 |
35 |
|
Groenkrediet Oranjeplein |
65 |
0 |
74 |
-9 |
|
Groenkrediet PaauwenburgNO |
293 |
0 |
210 |
83 |
|
Groenkrediet Vrijburgstraat |
7 |
0 |
6 |
1 |
|
Groenkrediet Westerzicht |
85 |
0 |
80 |
5 |
|
Groenkrediet Wielingenlaan 1-2 |
29 |
0 |
21 |
8 |
|
Grondaankoop scholen Scheldekwartier |
506 |
0 |
0 |
506 |
|
VGRP stelpost 2021 |
943 |
0 |
0 |
943 |
|
VGRP stelpost 2022 |
2.197 |
0 |
0 |
2.197 |
|
Nette infrastructuur |
2.850 |
0 |
0 |
2.850 |
|
Bloemenbuurt 1e fase |
300 |
0 |
0 |
300 |
|
VGRP stelpost 2023 |
695 |
0 |
0 |
695 |
|
Voorb. Dishoeckstr. / Glacisstr. |
130 |
2 |
-2 |
130 |
|
Voorb. Paardenstraat e.o. |
100 |
6 |
6 |
88 |
|
Voorb. Wielingenlaan |
0 |
118 |
-118 |
0 |
|
Voorb. 1e Binnenhavenweg/kades |
100 |
48 |
9 |
43 |
|
Rioolkrediet Schutterijstraat |
2.300 |
0 |
1.763 |
537 |
|
Rioolkrediet Molenweg Fase 5 |
80 |
0 |
89 |
-9 |
|
VGRP stelpost 2024 |
2.160 |
0 |
0 |
2.160 |
|
Voorber. Kred. Bloemenbuurt Fase 2-3 |
100 |
0 |
0 |
100 |
|
Voorber. Kred. Steveninckstr/Priest |
50 |
0 |
1 |
49 |
|
Voorber. Kred. J.de Moorstraat |
50 |
0 |
16 |
34 |
|
Riolering Bloemenbuurt 1a 1b |
1.047 |
0 |
1.450 |
-404 |
|
Riolering Gerbrandystraat Fietspad |
773 |
0 |
454 |
319 |
|
Riolering Gildeweg |
1.084 |
0 |
954 |
129 |
|
Riolering Glacis en van Dishoeckstr |
149 |
0 |
174 |
-25 |
|
Riolering Oranjeplein |
263 |
0 |
236 |
26 |
|
Riolering Paauwenburg NO (Fase1) |
1.467 |
0 |
1.012 |
455 |
|
Riolering Vrijburgstraat |
106 |
0 |
322 |
-216 |
|
Riolering Westerzicht |
457 |
0 |
427 |
30 |
|
Riolering Wielingenlaan |
128 |
0 |
82 |
45 |
|
Riol Voorber.Hermeswg/industriewg |
100 |
0 |
9 |
91 |
|
Uitvoer.plan nw afvalinzamelsysteem |
1.354 |
0 |
434 |
920 |
|
Verv. modems OGC |
225 |
0 |
78 |
147 |
|
Minicontainers |
116 |
0 |
61 |
55 |
|
Vrachtauto met laadklep AF2 |
70 |
0 |
0 |
70 |
|
Belader |
35 |
0 |
30 |
5 |
|
Invest. Begraafplaatsen |
245 |
0 |
0 |
245 |
|
Begraafplaats BE 13 |
35 |
0 |
0 |
35 |
|
Prog 1 Leefbaarheid |
97.913 |
22.717 |
19.284 |
55.913 |
3.1.13 Reserves en voorzieningen
Terug naar navigatie - - 3.1.13 Reserves en voorzieningenDe mutaties van de reserves en voorzieningen lichten we toe in hoofdstuk 5.4 Toelichting op de balans (onderdeel vaste passiva).
3.2 Programma Aantrekkelijke Stad
Terug naar navigatie - - 3.2 Programma Aantrekkelijke StadMijlpalen Aantrekkelijke stad
Terug naar navigatie - 3.2 Programma Aantrekkelijke Stad - Mijlpalen Aantrekkelijke stadWe werken aan het aantrekkelijker maken van de stad op de verschillende domeinen zoals wonen, werken, recreëren en studeren.
In 2024 is gewerkt aan 28 maatregelen (inclusief de continue taken). Daarvan liggen er 20 maatregelen op schema en/of zijn afgerond. 5 maatregelen lopen wat achter en 3 maatregelen zijn niet uitgevoerd (mede veroorzaakt door herprioritering als gevolg van gebrek aan uitvoeringskracht).
In dit programma vallen de volgende zaken op:
- De sport- en spelvoorzieningen zijn gerealiseerd in het Nollebos-Westduingebied.
- De door de partners gedragen ontwikkelvisie Kenniswerf is door het college vastgesteld en we hebben een aantal percelen verworven op de Kenniswerf.
- Er is een vergunning verleend voor de complexgewijze huisvesting van internationale werknemers op Baskensburg.
- De evenementenvisie wordt uitgewerkt naar concrete maatregelen zoals subsidieregels.
- Vanuit economische promotie zijn er campagnes opgezet, die Vlissingse evenementen zichtbaarder maken. Zo zetten we Vlissingen ook op de kaart.
3.2.1 Economische promotie
Terug naar navigatie - - 3.2.1 Economische promotieWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.2.1 Economische promotie - Wat willen we bereiken?In balans brengen van de bevolkingssamenstelling, onder meer door imago versterking.
Terug naar navigatie - 3.2.1 Economische promotie - Wat willen we bereiken? - In balans brengen van de bevolkingssamenstelling, onder meer door imago versterking.Versterking van de stedelijke economie, onder meer door imago versterking.
Terug naar navigatie - 3.2.1 Economische promotie - Wat willen we bereiken? - Versterking van de stedelijke economie, onder meer door imago versterking.3.2.2 Economische ontwikkeling
Terug naar navigatie - - 3.2.2 Economische ontwikkelingWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.2.2 Economische ontwikkeling - Wat willen we bereiken?Een kwaliteitsimpuls geven aan het stationsgebied. Daarbij verbeteren we de aansluiting op en bereikbaarheid van de Kenniswerf en binnenstad. Het stationsgebied gaat functioneren als motor voor economische groei.
Terug naar navigatie - 3.2.2 Economische ontwikkeling - Wat willen we bereiken? - Een kwaliteitsimpuls geven aan het stationsgebied. Daarbij verbeteren we de aansluiting op en bereikbaarheid van de Kenniswerf en binnenstad. Het stationsgebied gaat functioneren als motor voor economische groei.Een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en (kennis)instellingen op de Kenniswerf om te komen tot een Hotspot voor Delta Innovatie (HDI).
Terug naar navigatie - 3.2.2 Economische ontwikkeling - Wat willen we bereiken? - Een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en (kennis)instellingen op de Kenniswerf om te komen tot een Hotspot voor Delta Innovatie (HDI).Een aantrekkelijke gemeente voor bewoners en bezoekers, waar evenementen zorgen voor reuring en dynamiek.
Terug naar navigatie - 3.2.2 Economische ontwikkeling - Wat willen we bereiken? - Een aantrekkelijke gemeente voor bewoners en bezoekers, waar evenementen zorgen voor reuring en dynamiek.Bevorderen van een gevarieerd en kwalitatief horeca aanbod dat bijdraagt aan de reuring, dynamiek en economische versterking van de binnenstad.
Terug naar navigatie - 3.2.2 Economische ontwikkeling - Wat willen we bereiken? - Bevorderen van een gevarieerd en kwalitatief horeca aanbod dat bijdraagt aan de reuring, dynamiek en economische versterking van de binnenstad.3.2.3 Cultuur
Terug naar navigatie - - 3.2.3 CultuurWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.2.3 Cultuur - Wat willen we bereiken?Verbreding en versterking cultureel aanbod in Vlissingen, vertaald in onder meer een cultureel programma in de Machinefabriek op het Scheldekwartier.
Terug naar navigatie - 3.2.3 Cultuur - Wat willen we bereiken? - Verbreding en versterking cultureel aanbod in Vlissingen, vertaald in onder meer een cultureel programma in de Machinefabriek op het Scheldekwartier.3.2.4 Wonen en bouwen
Terug naar navigatie - - 3.2.4 Wonen en bouwenWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.2.4 Wonen en bouwen - Wat willen we bereiken?Voldoende kwalitatieve huisvesting voor studenten in Vlissingen.
Terug naar navigatie - 3.2.4 Wonen en bouwen - Wat willen we bereiken? - Voldoende kwalitatieve huisvesting voor studenten in Vlissingen.Uitbreiding van het woningaanbod in Ritthem.
Terug naar navigatie - 3.2.4 Wonen en bouwen - Wat willen we bereiken? - Uitbreiding van het woningaanbod in Ritthem.Beter inzicht in de bestaande woningvoorraad ten behoeve van de aanpak van ondermijnende woonfraude en een gezonde woningvoorraad.
Terug naar navigatie - 3.2.4 Wonen en bouwen - Wat willen we bereiken? - Beter inzicht in de bestaande woningvoorraad ten behoeve van de aanpak van ondermijnende woonfraude en een gezonde woningvoorraad.Kleinschalige complexgewijze huisvesting van internationale werknemers.
Terug naar navigatie - 3.2.4 Wonen en bouwen - Wat willen we bereiken? - Kleinschalige complexgewijze huisvesting van internationale werknemers.Verduurzaming van de bestaande woningvoorraad.
Terug naar navigatie - 3.2.4 Wonen en bouwen - Wat willen we bereiken? - Verduurzaming van de bestaande woningvoorraad.3.2.5 Ruimtelijke ordening
Terug naar navigatie - - 3.2.5 Ruimtelijke ordeningWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.2.5 Ruimtelijke ordening - Wat willen we bereiken?Het Stadslandgoed inrichten op een ruimtelijk, maatschappelijk en economische verantwoorde wijze. Met als doel een goede landschappelijke inpassing van de in het gebied gelegen voorzieningen.
Terug naar navigatie - 3.2.5 Ruimtelijke ordening - Wat willen we bereiken? - Het Stadslandgoed inrichten op een ruimtelijk, maatschappelijk en economische verantwoorde wijze. Met als doel een goede landschappelijke inpassing van de in het gebied gelegen voorzieningen.In het gebied gelegen voorzieningen (JCV, recreatieve voorzieningen en onderzoeksinstellingen en bedrijven gericht op duurzaamheidsvraagstukken).
Het op ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde wijze vestigen van het Justitieel Complex Vlissingen (JCV), ingepast in het Stadslandgoed.
Terug naar navigatie - 3.2.5 Ruimtelijke ordening - Wat willen we bereiken? - Het op ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde wijze vestigen van het Justitieel Complex Vlissingen (JCV), ingepast in het Stadslandgoed.Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Nollebos- Westduinpark op basis van het in 2021 vastgestelde streefbeeld.
Terug naar navigatie - 3.2.5 Ruimtelijke ordening - Wat willen we bereiken? - Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Nollebos- Westduinpark op basis van het in 2021 vastgestelde streefbeeld.Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Arsenaalgebied.
Terug naar navigatie - 3.2.5 Ruimtelijke ordening - Wat willen we bereiken? - Een ruimtelijk, maatschappelijk en economisch verantwoorde invulling van het Arsenaalgebied.Stedenbouwkundige verantwoorde invulling van het gebied Baskensburg-West met de meest gewenste en benodigde functies (ruimtelijk, financieel en functioneel haalbaar).
Terug naar navigatie - 3.2.5 Ruimtelijke ordening - Wat willen we bereiken? - Stedenbouwkundige verantwoorde invulling van het gebied Baskensburg-West met de meest gewenste en benodigde functies (ruimtelijk, financieel en functioneel haalbaar).3.2.6 Continue taken
Terug naar navigatie - - 3.2.6 Continue takenWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.2.6 Continue taken - Wat willen we bereiken?3.2.7 Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - - 3.2.7 Wat heeft het gekost?Exploitatie |
Begroting 2024 na wijziging |
Realisatie 2024 |
Saldo 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
Lasten |
28.596 |
28.388 |
208 |
|
Baten |
17.707 |
18.360 |
-654 |
|
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
10.889 |
10.027 |
862 |
|
Onttrekkingen |
10.214 |
10.793 |
-579 |
|
Stortingen |
25.704 |
25.649 |
55 |
|
Mutaties reserves |
15.490 |
14.856 |
634 |
|
Aantrekkelijke stad |
26.379 |
24.883 |
1.496 |
|
3.2.8 Investeringen
Terug naar navigatie - - 3.2.8 InvesteringenIn het onderstaande overzicht staan de in 2024 onderhanden kredieten. Wij verwachten dat de restanten op de kredieten voldoende zijn om de investeringen uit te voeren. Wanneer dit niet het geval is dan lichten wij dit toe (zie laatste kolom). In de kolom 'afsluiten' geven we aan of we de kredieten in het lopende jaar hebben afgesloten. Indien we hier niets vermelden, loopt het krediet nog door naar het volgende jaar. De overschrijdingen lichten we toe bij 5.8 Begrotingsrechtmatigheid investeringen.
Bedragen x € 1.000 |
|||||||
Omschrijving |
Begroot |
Werkelijk t/m 2023 |
Werkelijk 2024 |
Restant |
Afsluiten |
||
Herinrichting Ravesteynplein |
1.374 |
1.351 |
29 |
-6 |
2024 |
||
Woningverbetering ouderenhuisvesting |
145 |
55 |
86 |
3 |
|||
Stadsvernieuwing projecten |
1.300 |
0 |
63 |
1.237 |
|||
Culturele invulling machinefabriek (excl.inkomsten) |
9.031 |
0 |
0 |
9.031 |
|||
Erfp AddVision Pr Hendrik-,Lorentzwg |
0 |
0 |
220 |
-220 |
2024 |
||
Verbouwing Muzeeum |
690 |
0 |
0 |
690 |
|||
Voorbereiding kgc Dongestraat |
60 |
0 |
20 |
40 |
|||
Prog 2 Aantrekkelijke Stad |
12.600 |
1.406 |
419 |
10.775 |
3.2.9 Reserves en voorzieningen
Terug naar navigatie - - 3.2.9 Reserves en voorzieningenDe mutaties van de reserves en voorzieningen lichten we toe in hoofdstuk 5.4 Toelichting op de balans (onderdeel vaste passiva).
3.3 Programma Sociale Samenhang
Terug naar navigatie - - 3.3 Programma Sociale SamenhangMijlpalen Sociale samenhang
Terug naar navigatie - 3.3 Programma Sociale Samenhang - Mijlpalen Sociale samenhangIn dit programma hebben we in 2024 de volgende mijlpalen gerealiseerd:
- In 2024 is met de inzet van de GALA-afspraken geïnvesteerd in preventie, vroegsignalering, laagdrempelige ondersteuning en activering in de woonomgeving van de inwoners. Er is een breed collectief programma uitgevoerd op de thema's sociale basis, kansrijk opgroeien, vitaal leven en mentale gezondheid. Een voorbeeld hiervan is Welzijn op recept+. Dit is een samenwerking tussen het medisch domein, het sociaal domein en WijVlissingen. Het is een eerste aanzet voor community building in de buurten van de gemeente Vlissingen.
- De Walcherse aanbesteding doelgroepenvervoer is definitief gegund en de contracten zijn ondertekend. Dit omvat het leerlingenvervoer (taakveld 5.2.4 onderwijsbeleid en leerlingzaken), het leerlingenvervoer GGZ (taakveld 5.2.11 maatwerkdienstverlening 18-) en het Wmo-vervoer (taakveld 5.2.10 maatwerkdienstverlening 18+).
- Er is een platform ingericht om vraag en aanbod in buurten samen te brengen. Het platform is een middel om de samenredzaamheid van inwoners samen met professionals en de gemeente te vergroten. www.wijvlissingen.nl
- De definitieve versie van de armoedemonitor is met de gemeenteraad gedeeld. De monitor is gebruikt als basis voor het armoedebeleid dat in december 2024 is vastgesteld.
- Samen met onze strategische partners geven wij uitvoering aan de raamovereenkomst WMO: aanvullende zorg. Conform planning hebben wij gebruik gemaakt van de eerste verlengingsoptie waarmee de raamovereenkomst is verlengd tot en met december 2026.
- Het convenant en de werkafspraken weer thuis op Walcheren zijn vastgesteld. We doorlopen nu een continue proces van evaluatie en aanscherping van de afspraken.
3.3.1 Ontwikkelagenda sociaal domein
Terug naar navigatie - - 3.3.1 Ontwikkelagenda sociaal domeinWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.3.1 Ontwikkelagenda sociaal domein - Wat willen we bereiken?Inzicht in ontwikkelingen in het sociaal domein.
Terug naar navigatie - 3.3.1 Ontwikkelagenda sociaal domein - Wat willen we bereiken? - Inzicht in ontwikkelingen in het sociaal domein.Zorgen voor een andere manier van denken en werken door inwoners, professionals en de gemeente Vlissingen gericht op de gewenste situatie, waarbij de samenredzaamheid vergroot wordt.
Terug naar navigatie - 3.3.1 Ontwikkelagenda sociaal domein - Wat willen we bereiken? - Zorgen voor een andere manier van denken en werken door inwoners, professionals en de gemeente Vlissingen gericht op de gewenste situatie, waarbij de samenredzaamheid vergroot wordt.3.3.2 Artikel 12-traject sociaal domein en werk & inkomen
Terug naar navigatie - - 3.3.2 Artikel 12-traject sociaal domein en werk & inkomenWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.3.2 Artikel 12-traject sociaal domein en werk & inkomen - Wat willen we bereiken?Een betaalbaar en duurzaam aanbod van zorg en ondersteuning.
Terug naar navigatie - 3.3.2 Artikel 12-traject sociaal domein en werk & inkomen - Wat willen we bereiken? - Een betaalbaar en duurzaam aanbod van zorg en ondersteuning.3.3.3 Zeeuwse samenwerking sociaal domein
Terug naar navigatie - - 3.3.3 Zeeuwse samenwerking sociaal domeinWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.3.3 Zeeuwse samenwerking sociaal domein - Wat willen we bereiken?Meer regie en sturing in het sociaal domein en minder bestuurlijke drukte en efficiëntere inzet van capaciteit.
Terug naar navigatie - 3.3.3 Zeeuwse samenwerking sociaal domein - Wat willen we bereiken? - Meer regie en sturing in het sociaal domein en minder bestuurlijke drukte en efficiëntere inzet van capaciteit.In control zijn bij de Zeeuwse vraagstukken en de samenwerking in het sociaal domein.
Terug naar navigatie - 3.3.3 Zeeuwse samenwerking sociaal domein - Wat willen we bereiken? - In control zijn bij de Zeeuwse vraagstukken en de samenwerking in het sociaal domein.3.3.4 Sportbeleid en activering
Terug naar navigatie - - 3.3.4 Sportbeleid en activeringWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.3.4 Sportbeleid en activering - Wat willen we bereiken?3.3.5 Preventie, vroegsignalering en toegang sociaal domein
Terug naar navigatie - - 3.3.5 Preventie, vroegsignalering en toegang sociaal domeinWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.3.5 Preventie, vroegsignalering en toegang sociaal domein - Wat willen we bereiken?Preventie efficiënter en effectiever in de eigen woonomgeving organiseren. Daarmee de instroom naar individuele maatwerkvoorzieningen voorkomen.
Terug naar navigatie - 3.3.5 Preventie, vroegsignalering en toegang sociaal domein - Wat willen we bereiken? - Preventie efficiënter en effectiever in de eigen woonomgeving organiseren. Daarmee de instroom naar individuele maatwerkvoorzieningen voorkomen.Inwoners met meerdere problemen ondersteunen, waarbij alle betrokken partijen goed samenwerken en tot een gecoördineerde aanpak komen.
Terug naar navigatie - 3.3.5 Preventie, vroegsignalering en toegang sociaal domein - Wat willen we bereiken? - Inwoners met meerdere problemen ondersteunen, waarbij alle betrokken partijen goed samenwerken en tot een gecoördineerde aanpak komen.3.3.6 Werk en inkomensregelingen
Terug naar navigatie - - 3.3.6 Werk en inkomensregelingenWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.3.6 Werk en inkomensregelingen - Wat willen we bereiken?Grip en sturing op de taken die de gemeente heeft gedelegeerd aan Orionis Walcheren.
Terug naar navigatie - 3.3.6 Werk en inkomensregelingen - Wat willen we bereiken? - Grip en sturing op de taken die de gemeente heeft gedelegeerd aan Orionis Walcheren.Als maatschappelijke organisatie een bijdrage leveren aan de participatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Terug naar navigatie - 3.3.6 Werk en inkomensregelingen - Wat willen we bereiken? - Als maatschappelijke organisatie een bijdrage leveren aan de participatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.3.3.7 Maatwerkdienstverlening 18+
Terug naar navigatie - - 3.3.7 Maatwerkdienstverlening 18+Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.3.7 Maatwerkdienstverlening 18+ - Wat willen we bereiken?Doorontwikkeling van de aanvullende zorg binnen de Wmo als onderdeel van de Vlissingse zorgdriehoek.
Terug naar navigatie - 3.3.7 Maatwerkdienstverlening 18+ - Wat willen we bereiken? - Doorontwikkeling van de aanvullende zorg binnen de Wmo als onderdeel van de Vlissingse zorgdriehoek.3.3.8 Jeugdhulp
Terug naar navigatie - - 3.3.8 JeugdhulpWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.3.8 Jeugdhulp - Wat willen we bereiken?Passende zorg en ondersteuning aan kwetsbare jeugdigen en gezinnen binnen financieel houdbare kaders.
Terug naar navigatie - 3.3.8 Jeugdhulp - Wat willen we bereiken? - Passende zorg en ondersteuning aan kwetsbare jeugdigen en gezinnen binnen financieel houdbare kaders.3.3.9 Geëscaleerde zorg 18+
Terug naar navigatie - - 3.3.9 Geëscaleerde zorg 18+Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.3.9 Geëscaleerde zorg 18+ - Wat willen we bereiken?Inwoners die aangewezen zijn op beschermd wonen en opvang komen op een verantwoorde manier zelfstandig in de wijk te wonen.
Terug naar navigatie - 3.3.9 Geëscaleerde zorg 18+ - Wat willen we bereiken? - Inwoners die aangewezen zijn op beschermd wonen en opvang komen op een verantwoorde manier zelfstandig in de wijk te wonen.3.3.10 Geëscaleerde zorg 18-
Terug naar navigatie - - 3.3.10 Geëscaleerde zorg 18-Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.3.10 Geëscaleerde zorg 18- - Wat willen we bereiken?Voorkomen dat kwetsbare jeugd- en gezinsproblematiek escaleert naar crisis en/of gedwongen kader.
Terug naar navigatie - 3.3.10 Geëscaleerde zorg 18- - Wat willen we bereiken? - Voorkomen dat kwetsbare jeugd- en gezinsproblematiek escaleert naar crisis en/of gedwongen kader.3.3.11 Volksgezondheid
Terug naar navigatie - - 3.3.11 VolksgezondheidWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.3.11 Volksgezondheid - Wat willen we bereiken?3.3.12 Continue taken
Terug naar navigatie - - 3.3.12 Continue takenWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.3.12 Continue taken - Wat willen we bereiken?3.3.13 Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - - 3.3.13 Wat heeft het gekost?Exploitatie |
Begroting 2024 na wijziging |
Realisatie 2024 |
Saldo 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
Lasten |
167.769 |
190.953 |
-23.184 |
|
Baten |
39.691 |
38.806 |
885 |
|
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
128.078 |
152.146 |
-24.068 |
|
Onttrekkingen |
56.777 |
56.706 |
71 |
|
Stortingen |
62.831 |
34.067 |
28.764 |
|
Mutaties reserves |
6.054 |
-22.639 |
28.693 |
|
Sociale samenhang |
134.132 |
129.507 |
4.625 |
|
3.3.14 Investeringen
Terug naar navigatie - - 3.3.14 InvesteringenIn het onderstaande overzicht staan de in 2024 onderhanden kredieten. Wij verwachten dat de restanten op de kredieten voldoende zijn om de investeringen uit te voeren. Wanneer dit niet het geval is dan lichten wij dit toe (zie laatste kolom). In de kolom 'afsluiten' geven we aan of we de kredieten in het lopende jaar hebben afgesloten. Indien we hier niets vermelden, loopt het krediet nog door naar het volgende jaar. De overschrijdingen lichten we toe bij 5.8 Begrotingsrechtmatigheid investeringen.
Bedragen x € 1.000 |
|||||
Omschrijving |
Begroot |
Werkelijk t/m 2023 |
Werkelijk 2024 |
Restant |
Afsluiten |
Nieuwbouw speeltuin SK |
50 |
0 |
4 |
46 |
|
Prog 3 Sociale Samenhang |
50 |
0 |
4 |
46 |
3.3.15 Reserves en voorzieningen
Terug naar navigatie - - 3.3.15 Reserves en voorzieningenDe mutaties van de reserves en voorzieningen lichten we toe in hoofdstuk 5.4 Toelichting op de balans (onderdeel vaste passiva).
3.4 Programma Bestuur
Terug naar navigatie - - 3.4 Programma BestuurMijlpalen Bestuur
Terug naar navigatie - 3.4 Programma Bestuur - Mijlpalen BestuurTen aanzien van het programma bestuur zijn er behalve de goed verlopen Europese Parlementsverkiezingen in juni, geen bijzondere mijlpalen te melden.
3.4.1 Implementatie Wet open overheid
Terug naar navigatie - - 3.4.1 Implementatie Wet open overheidWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.4.1 Implementatie Wet open overheid - Wat willen we bereiken?Op een effectieve en efficiënte wijze voldoen aan de verplichtingen in de Woo. Tijdig (volgens de wet) informatiecategorieën openbaar maken en tijdige besluitvorming van Woo verzoeken.
Terug naar navigatie - 3.4.1 Implementatie Wet open overheid - Wat willen we bereiken? - Op een effectieve en efficiënte wijze voldoen aan de verplichtingen in de Woo. Tijdig (volgens de wet) informatiecategorieën openbaar maken en tijdige besluitvorming van Woo verzoeken.3.4.2 Burgerparticipatie
Terug naar navigatie - - 3.4.2 BurgerparticipatieWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.4.2 Burgerparticipatie - Wat willen we bereiken?We faciliteren initiatieven die inwoners zelf ontplooien om hun leefomgeving te verbeteren.
Terug naar navigatie - 3.4.2 Burgerparticipatie - Wat willen we bereiken? - We faciliteren initiatieven die inwoners zelf ontplooien om hun leefomgeving te verbeteren.We zorgen dat iedereen inbreng en invloed kan hebben op zijn leefomgeving en mee kan doen.
Terug naar navigatie - 3.4.2 Burgerparticipatie - Wat willen we bereiken? - We zorgen dat iedereen inbreng en invloed kan hebben op zijn leefomgeving en mee kan doen.3.4.3 Subsidieverwerving
Terug naar navigatie - - 3.4.3 SubsidieverwervingWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.4.3 Subsidieverwerving - Wat willen we bereiken?Maximaal benutten van externe (Europese) financiële middelen voor de realisatie van projecten, die we al ambiëren en waarvoor dus co-financiering beschikbaar is.
Terug naar navigatie - 3.4.3 Subsidieverwerving - Wat willen we bereiken? - Maximaal benutten van externe (Europese) financiële middelen voor de realisatie van projecten, die we al ambiëren en waarvoor dus co-financiering beschikbaar is.3.4.4 Continue taken
Terug naar navigatie - - 3.4.4 Continue takenWat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 3.4.4 Continue taken - Wat willen we bereiken?3.4.5 Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - - 3.4.5 Wat heeft het gekost?Exploitatie |
Begroting 2024 na wijziging |
Realisatie 2024 |
Saldo 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
Lasten |
4.293 |
7.006 |
-2.713 |
|
Baten |
889 |
996 |
-107 |
|
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
3.404 |
6.010 |
-2.605 |
|
Onttrekkingen |
4.153 |
4.183 |
-30 |
|
Stortingen |
3.212 |
3.397 |
-185 |
|
Mutaties reserves |
-941 |
-786 |
-155 |
|
Bestuur |
2.463 |
5.224 |
-2.761 |
|
3.4.6 Investeringen
Terug naar navigatie - - 3.4.6 InvesteringenVoor het programma bestuur zijn geen investeringen aanwezig.
3.4.7 Reserves en voorzieningen
Terug naar navigatie - - 3.4.7 Reserves en voorzieningenDe mutaties van de reserves en voorzieningen lichten we toe in hoofdstuk 5.4 Toelichting op de balans (onderdeel vaste passiva).
3.5 Overhead
Terug naar navigatie - - 3.5 OverheadOm de raad op eenvoudige wijze meer inzicht te geven in de totale kosten van de overhead voor de gehele organisatie en ook meer zeggenschap over die kosten te geven, is voorgeschreven dat in het programmaplan een apart overzicht wordt opgenomen van de kosten van de overhead.
Tot dit taakveld behoren de kosten van overhead, dat wil zeggen alle kosten die samenhangen met de sturing en ondersteuning van medewerkers in het primaire proces:
- financiën, toezicht en controle gericht op de eigen organisatie;
- personeel en organisatie;
- gemeentesecretaris;
- inkoop (incl. aanbesteding en contractmanagement);
- juridische zaken;
- bestuurszaken en bestuursondersteuning;
- informatievoorziening en automatisering van PIOFACH (Personeel, Informatievoorziening, Organisatie, Financiën, Administratieve organisatie, Communicatie, Huisvesting)-systemen;
- facilitaire zaken en huisvesting (incl. beveiliging);
- documentaire informatievoorziening (DIV);
- managementondersteuning primair proces.
3.5.1 Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - - 3.5.1 Wat heeft het gekost?Exploitatie |
Begroting 2024 na wijziging |
Realisatie 2024 |
Saldo 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
Lasten |
24.554 |
25.472 |
-918 |
|
Baten |
6.074 |
6.070 |
4 |
|
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
18.480 |
19.402 |
-922 |
|
Overhead |
18.480 |
19.402 |
-922 |
|
3.5.2 Investeringen
Terug naar navigatie - - 3.5.2 InvesteringenIn het onderstaande overzicht staan de in 2024 onderhanden kredieten. Wij verwachten dat de restanten op de kredieten voldoende zijn om de investeringen uit te voeren. Wanneer dit niet het geval is dan lichten wij dit toe (zie laatste kolom). In de kolom 'afsluiten' geven we aan of we de kredieten in het lopende jaar hebben afgesloten. Indien we hier niets vermelden, loopt het krediet nog door naar het volgende jaar. De overschrijdingen lichten we toe bij 5.8 Begrotingsrechtmatigheid investeringen.
Bedragen x € 1.000 |
|||||
Omschrijving |
Begroot |
Werkelijk t/m 2023 |
Werkelijk 2024 |
Restant |
Afsluiten |
Nieuwbouw Stadsbeheer |
11.873 |
2.604 |
8.649 |
620 |
|
Vervangen zaaksysteem Verseon |
180 |
163 |
17 |
0 |
2024 |
Hybride werken 2022-2024 |
2.062 |
577 |
313 |
1.173 |
|
Verplichtingenadministratie |
150 |
0 |
0 |
150 |
2024 |
Vernieuwen raadszaal |
1.300 |
0 |
0 |
1.300 |
|
Renovatie Stadhuis |
1.557 |
0 |
304 |
1.253 |
|
Prog 5 Overhead |
14.265 |
952 |
2.392 |
10.922 |
|
3.5.3 Reserves en voorzieningen
Terug naar navigatie - - 3.5.3 Reserves en voorzieningenDe mutaties van de reserves en voorzieningen lichten we toe in hoofdstuk 5.4 Toelichting op de balans (onderdeel vaste passiva).
3.6 Algemene dekkingsmiddelen
Terug naar navigatie - - 3.6 Algemene dekkingsmiddelenIn artikel 25, lid 1 van het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten is bepaald dat het overzicht van baten en lasten een overzicht algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien moet bevatten. De algemene dekkingsmiddelen betreft vooral de OZB en de uitkeringen uit het gemeentefonds. Deze middelen kennen in tegenstelling tot de afvalstoffenheffing of rioolrechten geen vooraf bepaald bestedingsdoel. De niet vrij aanwendbare heffingen ramen en verantwoorden wij, evenals de ontvangsten van de specifieke uitkeringen, in de daarop betrekking hebbende programma’s onder de baten.
3.6.1 Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - - 3.6.1 Wat heeft het gekost?Exploitatie |
Begroting 2024 na wijziging |
Realisatie 2024 |
Saldo 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
Lasten |
811 |
1.897 |
-1.086 |
|
Baten |
229.479 |
230.610 |
-1.131 |
|
Gerealiseerd saldo van baten en lasten |
-228.668 |
-228.712 |
44 |
|
Onttrekkingen |
2.798 |
2.798 |
0 |
|
Stortingen |
23.066 |
23.066 |
0 |
|
Mutaties reserves |
20.268 |
20.268 |
0 |
|
Algemene dekkingsmiddelen |
-208.400 |
-208.444 |
44 |
|
3.6.2 Reserves en voorzieningen
Terug naar navigatie - - 3.6.2 Reserves en voorzieningenDe mutaties van de reserves en voorzieningen lichten we toe in hoofdstuk 5.4 Toelichting op de balans (onderdeel vaste passiva).
3.7 Verplichte beleidsindicatoren
Terug naar navigatie - - 3.7 Verplichte beleidsindicatorenTotaal overzicht verplichte indicatoren
Terug naar navigatie - 3.7 Verplichte beleidsindicatoren - Totaal overzicht verplichte indicatorenNaam indicator |
Beschrijving |
Jaar laatste meting |
Vlissingen |
Landelijk |
Bron |
|---|---|---|---|---|---|
Omvang huishoudelijk restafval |
De hoeveelheid restafval per bewoner per jaar(kg) |
2023 |
247,0 |
nnb |
OLAZ |
Hernieuwbare elektriciteit |
Elektriciteit opgewekt uit wind, waterkracht, zon of biomassa |
2022 |
34,8 |
41,3 |
RWS |
Vestigingen (van bedrijven) |
Het aantal vestigingen van bedrijven, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-65 jaar. |
2023 |
168,5 |
197,1 |
LISA |
Gemiddelde WOZ waarde |
De gemiddelde WOZ waarde van woningen. |
2024 |
247,0 |
379,0 |
CBS |
Nieuw gebouwde woningen |
Het aantal nieuwbouwwoningen per 1.000 woningen |
2023 |
17,6 |
9,1 |
Basisregistraties adressen en gebouwen |
Demografische druk |
De som van het aantal personen van 0 tot 20 jaar en 65 jaar of ouder in verhouding tot de personen van 20 tot 65 jaar |
2024 |
78,8 |
70,3 |
CBS |
Gemeentelijke woonlasten éénpersoonshuishouden |
Het gemiddelde totaalbedrag in euro's per jaar dat een éénperoonshuishouden betaalt aan woonlasten |
2024 |
968 |
nnb |
COELO |
Gemeentelijke woonlasten meerpersoonshuishouden |
Het gemiddelde totaalbedrag in euro's per jaar dat een meerperoonshuishouden betaalt aan woonlasten |
2024 |
1.038 |
nnb |
COELO |
Banen |
Het aantal banen per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-64 jaar |
2023 |
704,3 |
836,6 |
CBS |
Verwijzingen Halt |
Het aantal verwijzingen naar Halt per 1.000 inwoners van 12 t/m 17 jaar. |
2024 |
13 |
9 |
Bureau Halt |
Winkeldiefstallen |
Het aantal winkeldiefstallen per 1.000 inwoners |
2024 |
2,5 |
2,5 |
CBS |
Geweldsmisdrijven |
Het aantal geweldsmisdrijven. Voorbeelden van geweldsmisdrijven zijn seksuele misdrijven, levensdelicten zoals moord en doodslag en dood en lichamelijk letsel door schuld (bedreiging, mishandeling, etc.). |
2024 |
5,5 |
4,3 |
CBS |
Diefstallen uit woning |
Het aantal diefstallen uit woningen per 1.000 inwoners |
2024 |
1,1 |
1,2 |
CBS |
Vernielingen en beschadigingen |
Het aantal vernielingen en beschadigingen per 1.000 inwoners. |
2024 |
8,0 |
5,7 |
CBS |
Functiemenging |
De functiemengingsindex (FMI) weerspiegelt de verhouding tussen banen en woningen, en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen. |
2023 |
45,7 |
54,2 |
LISA |
Absoluut verzuim |
Het aantal leer- of kwalificatieplichtige jongeren dat absoluut verzuimer is (geweest) gedurende het schooljaar: de jongere is niet ingeschreven bij een onderwijsinstelling en beschikt niet over een vrijstelling.
De periodeaanduiding '2023' staat voor schooljaar '2022/2023'. |
2023 |
2,1 |
6,3 |
DUO |
Relatief verzuim |
Het aantal leer- of kwalificatieplichtige leerlingen (per 1.000 leerlingen) waarbij sprake is van meer dan 16 uur ongeoorloofd verzuim gedurende 4 opeenvolgende lesweken. |
2023 |
20 |
27 |
DUO |
Voortijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie |
Het percentage van het totaal aantal leerlingen van 12 tot 23 jaar die zonder startkwalificatie het onderwijs verlaten.
De periodeaanduiding '2023' staat voor schooljaar '2022/2023'. |
2024 |
3,2 |
2,3 |
DUO |
Niet-sporters |
Het percentage niet - wekelijkse sporters t.o.v. de bevolking van 19 jaar en ouder. Bevolking van 19 jaar en ouder dat niet minstens één keer per week aan sport doet. |
2022 |
53,1 |
46,4 |
CBS |
Jongeren met een delict voor de rechter |
Het percentage jongeren (12 t/m 21 jaar) dat met een delict voor de rechter is verschenen. |
2023 |
2 |
1 |
CBS |
Kinderen in uitkeringsgezin |
Percentage kinderen tot 18 jaar die in een gezin leven dat van een bijstandsuitkering moet rondkomen. Bijstandshuishouden is een huishouden waarvan minimaal één lid een bijstandsuitkering ontvangt. |
2023 |
9 |
6 |
CBS |
Werkloze jongeren |
Het percentage werkloze jongeren (16-22 jaar). |
2023 |
2 |
2 |
CBS |
Netto arbeidsparticipatie |
Het aandeel van de werkzame beroepsbevolking in de bevolking (beroeps- en niet-beroepsbevolking). |
2024 |
70,7 |
73,2 |
CBS |
Personen met een bijstandsuitkering |
Het aantal personen met een bijstandsuitkering, per 10.000 inwoners. |
2024 |
504,6 |
343,6 |
CBS |
Lopende re - integratievoorzieningen |
Het aantal re - integratievoorzieningen, per 10.000 inwoners in de leeftijd van 15-64 jaar. |
2024 |
136,6 |
203,1 |
CBS |
Jongeren met jeugdhulp |
Het percentage jongeren tot 18 jaar met jeugdhulp tenopzichte van alle jongeren tot 18 jaar |
2024 |
18,7 |
13,7 |
CBS |
Jongeren met jeugdbescherming |
Het percentage jongeren tot 18 jaar met jeugdbeschermingsmaatregel tenopzichte van alle jongeren tot 18 jaar |
2024 |
1,7 |
1,0 |
CBS |
Jongeren met jeugdreclassering |
Het percentage jongeren( 12-22 jaar) met een jeugdreclasseringsmaatregel ten opzichte van alle jongeren (12-22 jaar) |
2024 |
0,8 |
0,4 |
CBS |
Cliënten met een maatwerkvoorziening Wmo |
Aantal per 10.000 inwoners in de betreffende bevolkingsgroep. Een maatwerkvoorziening is een vorm van specialistische ondersteuning binnen het kader van de Wmo. Voor de Wmo-gegevens geldt dat het referentiegemiddelde gebaseerd is op 327 deelnemende gemeenten |
2024 |
990 |
720 |
CBS |
Formatie |
Fte per 1.000 inwoners |
2024 |
10,4 |
Eigen indicator |
|
Bezetting |
Fte per 1.000 inwoners |
2024 |
9,6 |
Eigen indicator |
|
Apparaatskosten |
Kosten per inwoner |
2024 |
424,0 |
Eigen indicator |
|
Overheadkosten |
% van de totale lasten |
2024 |
4,95% |
Eigen indicator |
|
Externe inhuur |
Kosten inhuur externen als % van totale loonsom + totale kosten inhuur externen |
2024 |
23,89% |
Eigen indicator |
|